Управление кадрами. Формирование социального пакета
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
картофеля и других корнеплодов путём механического воздействия на продукт, имеют производительность по очищенному картофелю 150 и 300 кг/ч соответственно.
- Машина протирочно-резательная МПР-350М изготавливается в трёх исполнениях для использования на предприятиях общественного питания.
- Машина МПР-350М.01 предназначена для протирки вареного картофеля, гороха, крупяных жидких каш, свеклы, моркови, тыквы, печеных яблок и творога.
- Машина МПР-350М.02 предназначена для нарезки сырых и вареных овощей на части различной геометрической формы, а также тонкого измельчения картофеля, моркови, хрена, шинкования капусты.
- Машина универсальная МПР-350М может работать как овощерезательная, так и как протирочная, производительность 350 кг/ч.
- Установка укупорочная УУ-1. предназначена для укупоривания бутылок с гладким горлом алюминиевыми колпачками обкатным способом и оснащена механизмом подачи бутылок в зону укупоривания. Производительность 900 бут/час.
- Овощерезка промышленная ОР-1. предназначена для резки корнеплодов на ломтики, столбики и кубики на предприятиях по переработке овощей. Производительность-3000 кг/час.
- Шкаф холодильный торговый ШХ-0,56-01 предназначен для кратковременного хранения скоропортящихся пищевых продуктов. Шкаф эксплуатируется в торговых залах магазинов, в столовых, буфетах, кафе, ресторанах и других предприятиях торговли и общественного питания.
Направление деятельности РПУП Торгмаш предполагают применение в выпускаемой продукции современных комплектующих, которые производят специализированные фирмы, как правило, западные. Повышение конкурентоспособности продукции за счет применения современных комплектующих требует вложения средств, в которых предприятие испытывает острый недостаток, и поэтому нуждается в кредитовании под закупку комплектующих при производстве высокоэффективной техники. Потребность в материалах на производство продукции определяется при подготовке каждого изделия. Специфицированные и сводные нормы расхода материалов передаются соответствующим подразделениям РПУП Торгмаш для закупки.
РПУП Торгмаш в настоящее время ведет достаточно успешную деятельность.
2.2 Анализ практики формирования социального пакета и его роль в управлении кадрами на РПУП Торгмаш
Предприятие должно постоянно развиваться, чтобы создавать новые рабочие места в своей и смежных отраслях, оно должно производить конкурентоспособный товар и правильно позиционировать его на рынке. Всё это требует работы хорошо организованного коллектива квалифицированных сотрудников, способных, а главное, желающих развивать компанию. Таким образом, мы получаем циклическую модель взаимосвязи работника, компании и общества.
Лояльный сотрудник вкладывает усилия в развитие компании, успешная компания не только обеспечивает достойное материальное вознаграждение для своих сотрудников, но и вносит вклад в развитие общества, а сильное общество в итоге создаёт более комфортные условия, как для отдельных индивидов, так и для компаний. В результате становится очевидна заинтересованность персонала не только во внутрикорпоративной социально-ориентированной политике, но и в осуществлении более масштабных программ социальной ответственности.
На внутреннем уровне компания РПУП Торгмаш использует программу, сочетающую как материальные, так и нематериальные средства мотивации персонала. Кроме того, компания осуществляет материальную помощь сотрудникам по случаю:
- свадьбы,
- декретного отпуска,
- рождения ребёнка,
- 50-летия,
- выхода на пенсию,
- смерти близких родственников,
- форс-мажорных ситуаций…
То есть организация помогает сотруднику в моменты, важные для него и его семьи.
В социальном пакете, предоставляемый работникам компании РПУП Торгмаш, особое внимание уделяется решению вопроса о личном и семейном оздоровительном отдыхе. Корпоративная база отдыха и детский оздоровительный лагерь), оплата путевок в летние лагеря для детей сотрудников. Кроме того, пакет включает в себя традиционно востребованные блага, такие как:
- Добровольное медицинское страхование (включая стоматологические услуги и возможность застраховать своих родственников по корпоративным ценам)
- Страхование жизни, страхование от несчастного случая;
- Компенсация на питание;
- Дополнительные выплаты по больничным листам;
- Дополнительные выплаты по командировочным расходам;
- Выплаты при переводе работника на работу в другую местность;
- Страхование имущества по льготным ценам;
- Проведение корпоративных командных турниров по игровым видам спорта;
- Корпоративные праздники;
- Новогодние подарки для сотрудников и их детей;
- Наличие оснащенных медицинских кабинетов.
Что же касается немонетарного вознаграждения, то есть Книга почета предприятия, Доска почета, почетные грамоты, дипломы. В День металлурга цех, добившийся в своей работе наиболее ощутимых результатов, награждается переходящим знаменем предприятия. Каждый месяц доплату к пенсии получают ветераны, ежегодно за счет средств предприятия отдыхают работники и их дети. Начиная с 2002 г. застраховали каждого из работников в рамках добровольного медицинского страхования.
Однако, кроме этих достаточно традиционных и идущих еще с советских времен форм, РПУП Торгмаш намерен использовать и нестандартные подходы. Например, созданием