Управление инновациями на предприятии
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Федеральное агентство по образованию РФ
Государственное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования
ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджмента
Курсовая работа
Управление инновациями на предприятии
Выполнила
Студентка гр. 3А20
Безшлях К.Д.
Проверил доцент
Гвоздев Н.И.
Томск 2008
Содержание
ЧАСТЬ I. Управление инновациями на предприятии4
Введение4
Глава 1. Понятие инновации5
1.1 Инновации5
1.2. Инновационный процесс6
1.3. Классификация инноваций8
Глава 2. Управление инновационным процессом10
2.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка10
2.2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок11
2.3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей12
2.4. Фильтрация идей14
2.5. Проверка концепции и экономический анализ15
2.6. Разработка и испытание нового продукта17
2.7. Пробный маркетинг18
2.8. Коммерческая реализация.20
Глава 3. Оценка инновационных проектов22
3.1. Общая экономическая эффективность инноваций22
3.2. Методы оценки инновационных проектов22
3.3. Экспертиза инновационных проектов35
Глава 4. Инновации в современной России46
4.1. Анализ состояния российской экономики и сферы инноваций46
4.2. Пути выхода из кризисной ситуации49
Заключение53
Список литературы55
Часть II. Разработка модели системы управления организацией56
Проект флористического салона Liebe56
1. Организационная система ООО Liebe.57
2. Внешняя среда организации.58
3. Миссия и стратегические цели.59
4. Ресурсы.59
5. Бизнес-процессы преобразования.60
6. Продукция.61
7. Тактические цели организации.62
8. Контроль результативности.62
9. Контроль производительности.63
10. Оперативные цели организации.64
11. Организация и мотивация.64
Организационная структура ООО Liebe65
ЧАСТЬ I. Управление инновациями на предприятии
Введение
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами. Для успешного осуществления внедрения инноваций на предприятии необходима профессиональная, система инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Целью данной работы является рассмотрение всех аспектов инновационной деятельности. Задачей данной работы является определение сущности инноваций, рассмотрение этапов их внедрения, способов оценки, а также установление особенностей инновационной деятельности в современной России.
Глава 1. Понятие инновации
1.1 Инновации
Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п. Для уточнения понятия "инновации" познакомимся с различными взглядами на ее сущность.[1]
В литературе насчитываются сотни определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. В настоящее время применительно к технологическим инновациям действуют понятия, установленные Руководством Осло и нашедшие отражение в Международных стандартах в статистике науки, техники и инноваций.
Международные стандарты в статистике науки, техники и инноваций - рекомендации международных организаций в области статистики науки и инноваций, обеспечивающие их системное описание в условиях рыночной экономики. В соответствии с этими стандартами инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Таким образом, инновация является следствием инновационной деятельности.
Анализ различных определений приводит к выводу, что специфическое содер?/p>