Управление инновационным процессом
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
Управление инновационным процессом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
. Понятие инновационного процесса
. Факторы, воздействующие на инновационный процесс
. Этапы инновационного процесса
.1 Стадия исследования
.2 Стадия производства
.3 Стадия потребления
Заключение
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и т.п., что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.
1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
Понятие инновации относится к широкому кругу нововведений в различных сферах производства и обращения товаров: новым продуктам или услугам, способам их производства, новшествам в организационной, финансовой или сервисных сферах, любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или создающим условия для такой экономики.
Под инновациями понимается конечный результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
В соответствии с этим признаком принято различать инновации, связанные с развитием:
продуктов;
технологий;
сырья и материалов;
элементов систем управления;
рынков реализации продуктов и услуг.
Формирование замысла, подготовка и постепенное осуществление инновационных изменений называется инновационным процессом.
Инновационный процесс - более широкое понятие, чем инновационная деятельность. Он может быть рассмотрен с различных позиций и разной степенью детализации:
во-первых, его можно рассматривать как параллельно- последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, производственной деятельности и инноваций;
во-вторых, его можно рассматривать как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и внедрения.
В общем виде, инновационный процесс - это последовательная цепь событий, в ходе которых новшество реализуется от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике. Причем инновационный процесс не заканчивается так называемым внедрением, т.е. первым появлением на рынке нового продукта, услуги или доведением до проектной мощности новой технологии. Процесс не прерывается, т.к. по мере распространения в экономике нововведение совершенствуется, делается более эффективным, приобретает новые потребительские свойства, что открывает для него новые области применения, новые рынки, а значит и новых потребителей.
2. ФАКТОРЫ, ВОЗДЕЙСТВУЮЩИЕ НА ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Важное направление в изучении инновационных процессов - выявление реальных факторов, способствующих или препятствующих их осуществлению. Данные факторы можно представить в виде следующей таблицы.
Группа факторовФакторы, препятствующие инновационной деятельностиФакторы, способствующие инновационнойдеятельностиЭкономические;Технологические недостаток средств для финансирования инновационных проектов; слабость материально- и научно-технической базы и устаревшая технология, отсутствие резер-вных мощностей; доминирование интересов текущего производстваналичие резерва финансовых, материально-технических средств, прогрессивных технологий;наличие необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры;материальное поощрение за инновационную деятельностьПолитические, правовыеограничения со стороны антимонопольного, налогового, амортизационного, патентно-лицензионного законодательствазаконодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность;государственная поддержка инновацийОрганизационно-управленческиеустоявшаяся оргструктура, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации;ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий;жесткость в планировании;ориентация на сложившиеся рынки;ориентация на краткосрочную окупаемостьгибкость оргструктуры, демократический стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок;децентрализация, автономия, формирование целевых проблемных группСоциально-психологические, культурныесопротивление переменам, которые мог?/p>