Управление затратами
Контрольная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие контрольные работы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
себестоимости. Расчет структуры себестоимости приведен в таблице 19.
Таблица 19 - Структура полной себестоимости продукции
Статья расходовСтруктура, %"Денди - автомат""Денди - био"0,5кг1.2кг0,5кг1.2кгСебестоимость, всего100,000,000,000,00%Ингредиенты49,14,60,79,99%Упаковочные материалы11,84,24%7,81%7,40%Технологические затраты на электроэнергию1,40%1,41%0,93%0,93%Технологические затраты на теплоэнергию0,51%0,30%0,34%0,20%Вспомогательные материалы0,02%0,01%0,01%0,00%Заработная плата производственных рабочих с ЕСН2,36%2,38%1,56%1,57%Общепроизводственные затраты16,97,13,27,38%Общехозяйственные затраты16,66,82,68,91%Коммерческие затраты1,09%1,10%3,61%3,63%Доля переменных затрат65,27,94,44,08%Доля постоянных затрат34,73,06,56,92%
Как видно из таблицы 19, основную долю в себестоимости продукции составляют затраты на сырье и материалы, следовательно, можно сделать вывод, что производство является материалоемким с высокой долей общехозяйственных и общепроизводственных затрат.
Основным направлением управления затратами является поиск путей снижения затрат, имеющих определенное влияние на формирование себестоимости.
Так как производство является материалоемким, то наибольшее внимание следует уделить всем аспектам, связанным с приобретением, хранением и переработкой сырья и материалов, увеличением их оборачиваемости.
В производстве порошка Денди-автомат преобладают переменные затраты, что свидетельствует о большей надежности доходов. В случае снижения спроса на эту продукцию переменные затраты можно изменять с большей легкостью, чем постоянные издержки. Производство же порошка Денди-био с высокой долей постоянных затрат в себестоимости всегда будет иметь более высокий риск: постоянные издержки трудно изменить при падении доходов.
Задание 3
Определение точки безубыточного объема продаж, критического размера цены и постоянных затрат.
Одними из важней показателей для анализа безубыточности являются точка безубыточности, критическое значение цены и постоянных затрат.
Уравнение точки безубыточности для многономенклатурного производства,
где - цена единицы продукции n-го продукта, руб; - переменные затраты на единицу n-го продукта, руб; - постоянные затраты n-го продукта, руб; - безубыточный объем продаж n-го продукта, шт.
Критический уровень постоянных затрат, где - фактический объем продаж n-го продукта.
Результаты расчетов сведены в таблицу 20.
Таблица 20 - Сравнительная характеристика фактических и критических значений
ПродуктТочка безубыточности, штПеременные затраты на единицу n-го продукта, рубПостоянные затраты на единицу n-го продукта, рубПостоянные затраты n-го продукта, рубЦена единицы продукции n-го продукта, рубФактическаяКритическаяФактическиеКритическиеФактическаяКритическаяДенди - автомат 0,5 кг2000036578,954,7695262,91520971,403513,71Денди - автомат 1,2 кг8333251921,1811,4395262,91315181,645932,61Денди - био 0,5 кг400019968,6112,1748672,0997554,483320,78Денди - био 1,2 кг1667129320,3629,2048672,0962744,935849,56
Из данных таблицы 20 видно, что по всем видам продуктов фактические значения точки безубыточности и цены превышает критические, что свидетельствует о прибыльности продукта и о существовании определенного запаса прочности. В отношении постоянных затрат прослеживается обратная тенденция: критические значения превышает фактические, что означает, что производство не является убыточным.
Задание 4
Анализ прибыльности продуктов.
Анализ прибыльности продуктов проводится на основе расчета ценовых коэффициентов, где - ценовой коэффициент.
Данные расчетов приведены в табл. 21.
Таблица 21 - Анализ прибыльности продуктов
ПродуктЦена единицы продукции n-го продукта, руб.Переменные затраты на единицу n-го продукта, руб.Ценовой коэффициент, %Денди - автомат 0,5 кг358,9574,42Денди - автомат 1,2 кг5921,1864,11Денди - био 0,5 кг338,6173,90Денди - био 1,2 кг5820,3664,90
Из данных табл. 21 видно, что все ценовые коэффициенты положительные, следовательно все производимые предприятием продукты прибыльны и имеется достаточный резерв покрытия общепроизводственных расходов и получения прибыли. Выгоднее всего предприятию продавать порошок Денди-автомат в расфасовке по 0,5 кг, так как ценовой коэффициент для данного продукта максимальный и составляет 75,40%.
Задание 5
Принять управленческое решение в следующей ситуации:
Производственный отдел предлагает использовать в процессе производства продукции новый ингредиент. При этом себестоимость 1 единицы продукции увеличится на 40%. Однако, повышение качества изделий может вызвать спрос на 50 %. Расходы на рекламу новой продукции также увеличатся на 10%.
Принятие управленческих решений основано на сравнении фактических результатов деятельности предприятия с прогнозными. Управленческое решение может быть принято, если внедрение нововведений приведет к увеличению прибыли. Сравнительная характеристика рассчитанных финансовых показателей приведена в таблице 22.
Таблица 22 - Сравнительная характеристика финансовых показателей
ПоказательФактические (до нововведений)Прогнозные (после нововведений)Выручка от реализации продукции700000,001050000,00Переменные затраты179028,60375960,06Маржинальная прибыль520971,40674039,94Постоянные затраты95262,9195562,91Прибыль до налогообложения425708,49578477,03Рост(+)/уменьшение(-) прибыли, руб.152768,5Из данных табл. 22 видно, что данное предложение можно принять, так как прогнозная прибыль составила 578477,03 руб. и превышает фактическую прибыль на 152768,5 руб.
&n