Управление затратами
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
?спользуют следующую формулу:
где ВПС - внутренняя процентная ставка;- ставка дисконта при отрицательном ЧДС;- ставка дисконта при положительном ЧДС;
ЧДС0 - чистая дисконтированная стоимость при ставке i0;
ЧДСn - чистая дисконтированная стоимость при ставке in.
Определяя внутреннюю норму доходности вложений, устанавливается максимальный размер величины вложений средств, при котором проект сохраняет свою эффективность.
Можно определить внутреннюю процентную ставку и графоаналитическим способом, представленным на рисунке 2.1. В этом случае стоимость капитала при расходовании денег подсчитывается дважды - так сказать, двумя "пробными процентными ставками", то есть ощупью добираются до внутренней процентной ставки. Например, при процентной ставке в десять процентов предприятие придет к (негативной) стоимости капитала минус 6000. Если процентная ставка будет пять процентов, то получится (позитивная) стоимость капитала плюс 8000. Значит, внутренняя процентная ставка должна быть где-то между пятью и десятью процентами. Соединяются одной линией две точки, получаемые в результате комбинации десяти процентов и минус 6000, и пяти процентов и плюс 8000. Точка пересечения этой линией процентной оси и укажет внутреннюю процентную ставку - 7,8 процента.
Рисунок 2.1
Инвестиция принесет прибыль лишь в том случае, если внутренняя процентная ставка будет выше калькуляционной ставки.
Динамические методы инвестиционных вычислений страдают общим недостатком: доходы и расходы какой-либо установки должны рассматриваться за весь период работы.
ЗАДАЧА
Построить график безубыточности продукции по следующим исходным данным:
№ п/пНаименование показателейЗначение1Объем продаж, т1002Отпускная цена за единицу, тыс. рублей203Стоимость: а) материалов, тыс. рублей б) сырья, тыс. рублей в) тары, тыс. рублей г) электроэнергии, тыс. рублей 180 300 150 1004Зарплата основных рабочих с соц. начислениями, тыс.р.805Транспортные расходы, тыс. рублей606Зарплата управленческого персонала, тыс. рублей4007Зарплата цехового персонала, тыс. рублей1008Амортизационные отчисления, тыс. рублей50
.Для построения графика безубыточности необходимо определить следующие показатели:
РР = ВР - ПЗ на ед. * ОП, где:
РР - результат от реализации после возмещения переменных затрат, тыс.р.;
ВР - выручка от реализации, тыс. р.;
ПЗ на ед. - переменные затраты на единицу продукта, тыс. р.;
ОП - объем продаж, т.
ОР = РР : ВР, где:
ОР - относительный объем реализации после возмещения переменных затрат, т.
ПР = УП : ОР, где:
ПР - порог рентабельности в стоимостном выражении, тыс. р.;
УП - условно-постоянные затраты на весь выпуск продукции, тыс.р.
ОК = ПР : ЦП, где:
ОК - критический объем продаж, то есть порог рентабельности в натуральном выражении, т.;
ЦП - продажная цена за единицу продукции, тыс. р.
.По результатам графических построений найти следующие показатели:
вклад на покрытие постоянных затрат;
запас финансовой прочности.
РЕШЕНИЕ
.Найдем результат от реализации после возмещения переменных затрат: РР = ВР - ПЗ на ед. * ОП,
Где: ВР = ОП*Ц = 100 * 20 = 2000 тыс.р., находим выручку от реализации;
По условию задачи переменные затраты по каждой статье даны на весь объем продукции, для того чтобы найти, переменные затраты на единицу продукта, необходимо: сумму по каждой статье затрат разделить на объем продукции. Следовательно, получаем:
РР = 2000 - (9,7 * 100) = 1030 тыс.р.;
.Рассчитаем (ОР) - относительный объем реализации после возмещения переменных затрат, т.:
ОР = РР : ВР = 1030 : 2000 = 0,515 т.; - эффект производственного рычага.
.Найдем (ПР)- порог рентабельности в стоимостном выражении, тыс. р.;
ПР = УП : ОР = 450 : 0,515 = 873,79 тыс.р.;
.Рассчитаем (ОК) - критический объем продаж, то есть порог рентабельности в натуральном выражении, т:
ОК = ПР : ЦП = 873,79 : 20 = 43,69 т.
График точки безубыточности
Точка безубыточности - это такой объём продукции, при реализации которого выручка от реализации покрывает совокупные затраты компании - это тот рубеж, который предприятию необходимо перешагнуть, чтобы выжить. В этой точке выручка не позволяет организации получить прибыль, однако убытки тоже отсутствуют. Продажи ниже точки безубыточности влекут за собой убытки; продажи выше точки безубыточности приносят прибыль. Иногда ее называют также критическим объемом: ниже этого объема производство становится нерентабельным. Организация, не достигающая точки безубыточности, действует неэффективно с точки зрения сложившейся рыночной конъюнктуры.
Разность между фактической и критической выручкой характеризует Запас финансовой прочности. Он показывает на сколько можно сократить реализацию (производство) продукции, не неся при этом убытков. Запас финансовой прочности предприятия выступает важнейшим показателем степени финансовой устойчивости. Расчет этого показателя позволяет оценить возможности дополнительного снижения выручки от реализации продукции в границах точки безубыточности.
Вклад на покрытие постоянных затрат = выручка от реализации - переменные затраты на производство этой продукции.
Любое увеличение вклада на покрытие выгодно предприятию, так как увеличивает возможность повышения прибыли. Кроме того, сократить постоянные издержки зна