Управление диверсификацией производства

Методическое пособие - Экономика

Другие методички по предмету Экономика

·е профиля фирмы // Проблемы теории и практики управления 1994. №1. С.87-95.

.Лиувиль Ж. Стратегия предприятия и рентабельность // Проблемы теории и практики управления 1993. №3. С.58-61.

.Немченго Г., Донецкая С. Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления 1998. №1. С.107-113.

.Паскье М. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления 1998. №3. С.79-82.

.Журналы Проблемы теории и практики управления, Российский экономический журнал, Менеджмент в России и за рубежом, ЭКО и др.

 

ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ И ВОПРОСЫ

 

ООО АМУРКОРД

 

ООО Амуркорд - коммерческая организация, занимающаяся реализацией, монтажом и техническим обслуживанием различного оборудования для бизнеса: торгово-технологического, климатического, холодильного, теплового, хлебопекарного, пивного, кассового, упаковочного, барного, оборудования для уличной торговли. Фирма Амуркорд была учреждена в апреле 1992 года как товарищество с ограниченной ответственностью для удовлетворения общественных потребностей в торгово-технологическом, холодильном и ином оборудовании, работах и услугах по организации производства и торговли, и получения прибыли.

В первый год своего существования деятельность Амуркорд была направлена на поставку холодильного и кухонного оборудования детским садам, школам, больницам и другим организациям города и области. Понимание направлений развития экономики, анализ ситуации на Амурском рынке помогли правильно сориентироваться на поставку оборудования для магазинов 1993 году: торговая мебель, мебель для кафе, оборудование для кафе (плиты, сковороды, сокоохладители, кассовые аппараты, холодильные прилавки и шкафы). Именно в этот период была заложена основа добросовестных отношений со многими поставщиками, многие из которых до сих пор являются партнерами фирмы. Миссия фирмы состоит в следующем: высокая степень ответственности перед клиентами и всеми, кто пользуется продукцией и услугами.

Личный опыт и знания в продажах оборудования для магазинов и кафе учредителей фирмы были залогом становления Амуркорд. В 1993 году фирма открывает магазин непродовольственных товаров, где покупателям была предоставлена продукция предприятий - производителей торгового оборудования: от детских игрушек и эмалированной посуды до светильников и бытовых морозильных камер. Низкие цены, льготные условия поставки, широкий ассортимент необходимых в быту товаров в условиях дефицита 1993 года привлекли большое количество покупателей в магазин.

В 1994 году происходит дальнейшее развитие основного направления деятельности фирмы. В этом же году в фирме появляется новое направление -ресторанный бизнес, основная цель которого - это возможность иметь надежный и постоянный источник денежных средств, что очень важно при меняющемся законодательстве по предпринимательству, а также изменений на рынке оборудования. Помещение, расположенное в центре города, и высококачественное оборудование по производству пиццы - основная ставка при организации этого бизнеса.

В 1994 году заложены основы еще одного направления в деятельности фирмы - сервисное обслуживание холодильного оборудования, а в 1995 году был зарегистрирован центр технического обслуживания (ЦТО) Амуркорд-техцентр.

ЦТО Амуркорд-техцентр предоставляет услуги по техническому обслуживанию и ремонту контрольно-кассовых машин всех моделей и марок, в том числе Ока, Самсунг, ЭКР, Электроника, Аркус Касби, Меркурий, Микро и другие.

Летом 1996 года фирма вступила на новый рынок - рынок кондиционеров, в том числе сплит - системы. Параллельно с продажей были организованы услуги по установке и техническому обслуживанию кондиционеров. Специалисты фирмы прошли обучение в городе Москва в сервисном центре одного из ведущих европейских производителей кондиционеров - итальянской фирмы Delonghi.

Конец 1996 года - начало новой программы фирмы: организация филиалов фирмы Амуркорд с предоставлением услуг по техническому обслуживанию контрольно-кассовых машин в районах Амурской области. В течение 1997 года было открыто 7 филиалов фирмы, где осуществляются сервисные услуги: г.Свободный, п.Архара, п.Ивановка, п.Ромны, п.Экимчан, п.Константиновка, п.Уруша, п.Поярково, г.Райчихинск. В городах Свободный и Райчихинск также осуществляется реализация оборудования.

В 1997 году начато, а в 1998 году продолжено новое направление в работе с клиентами (владельцами магазинов и ресторанов) - комплексное оснащение: от компьютерного дизайн-проекта до монтажа и технического обслуживания поставленного торгового или технологического оборудования. В 1998 году был открыт выставочный зал торгового оборудования в новом офисе фирмы. В нем широко представлены традиционные виды торгового оборудования (кассовые аппараты, холодильные прилавки, шкафы, камеры, морозильные лари), торговая мебель (стеллажи, прилавки), технологическое оборудование (плиты, фритюрницы, сковороды, миксеры, пекарные печи). В этом же году клиентам фирмы было предложено оборудование для уличной торговли: палатки, универсальные стеллажи, столики. Начиная с 1998 года, а именно после августовского финансового кризиса в России, фирма открывает отдел, основной целью которого является прием на комиссию торгового и технологического оборудования, бывшего в употреблении и дальнейшая его п?/p>