Управление внешней средой с позиции деятельности
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
Министерство общего и профессионального образования
Российской Федерации.
Новосибирский государственный технический университет.
Кафедра организации производства.
Факультет бизнеса.
Курсовая работа по диiиплине Менеджмент.
Выполнил студент ФБ-62
Никонов Д.В.
Проверила Кувшинова М.А.
Новосибирск, 1999.
План.
- Я и менеджмент.
- Доклад. Управление внешней средой с позиции деятельности.
Международное окружение.
- О бакалаврской работе.
- Иллюстрация Я и менеджмент.
Я и менеджмент.
В культере развитиых капиталистических стран понятие менеджмент часто сопутствует с понятием бизнес. Бизнес это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. Управление безнесом - это управление коммерческими, хозяйственными организациями. Наряду с этим практически как синомним применяется термин business administration, который можно перевести как деловое администрирование. Термин менеджмент применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, правильнее использовать термин public administration государственное управление.
Бизнесмен и менеджер это не одно и то же. Бизнесмен это тот, кто делает деньги, владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Им может быть деловой человек, в подчинении которого никто не находится, или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности в организации, но является владельцем ее акций, и, может быть, состоит членом ее правления. Менеджер же занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. Несколько более частный случай бизнеса предпринимательство. Этот вид деятельности еще больше связывается с личностью человека предпринимателя, который осуществляет бизнес, затевая дело, реализуя некоторые нововведения, вкладывая собственные средства в новое предприятие и принимая на себя риск. Различия между менеджером и предпринимателем будут очень велики, если менеджер тяготеет к бюрократическому стилю руководства., но они в определенной мере стираются, если он придерживается предпринимательского стиля управления. Решить это противоречие пока удается очень немногим крупным фирмам.
Если в разговоре не понятно о чем речь, то речь обязательно идет о деньгах. И это утверждение совершенно верно. Любой разговор, будь то любовь, наука, обучение да все что угодно можно свести к деньгам. И умение управлять деньгами и путями их получения с моей точки зрения и есть основная задача менеджмента.
Как известно, менеджмент в переводе с английского - управление, т.е. процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. А, как известно, цель любой организации это прибыль. Прибыль превыше всего.
С моей точки зрения менеджмент это прежде всего один из инструментов получения прибыли. Не сказать, что самый важный, но все таки основной.
Если провести параллель между шахматной партией и выскребания денег хоть откуда-нибудь, то получается очень интересная картина. Основная, так скажем, миссия шахматной партии выйграть партнера по игре. В зарабатывании денег миссия заключается в их собственно и заработывании. Для выполнения своей миссии необходима определенная разработка стратегии, в определении которой нам и помогает один из инструментов, а именно, менеджмент. Ведь шахматная партия - тоже процесс управления фигурами. Можно предположить, что пешки это исполнители, конкретных задач, поставленных ферзем. И если эта задача будет успешно выполнена, то и пешка сможет стать полноправным руководителем, т.е. у нее будет больше функций и возможностей, и, соответственно, ответсвтенности. Также и с персоналом и его продвижением по служебной лестнице. Остальные фигуры шахматной партии могут представлять собой другие необходимые ресурсы для достижения поставленной цели, т.е. получения прибыли. Это такие ресурсы как информация, материалы, деньги.
И этими ресурсами также необходимо профессионально управлять, в чем и помогает такая великая наука как менеджмент.
Если сравнивать шахматные фигуры с организацией управления в какой-либо организации, то и тут можно провести параллель. Можно предположить, что тяжелые фигуры это менеджеры среднего звена управления, пешки низшего, ферзь и король высшего.
Я iитаю, что менеджмент один из основных инструментов извлечения прибыли.
10.5. Международное окружение.
В то время, как факторы внешней среды, описанные выше, в той или иной мере влияют на все организации, среда организаций, действующих на международном уровне, отличается повышенной сложностью. Последняя обусловлена уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую с