Топливно-энергетический комплекс и его роль в развитии народного хозяйства России
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
его по России17,90,38
Таким образом, исходя из рассчитанных показателей видно, что наибольшая обеспеченность запасами нефти исходя из представленных в таблице данных являются:
компания Роснефть: запасов данной компании хватит на 73 года с учетом добываемой нефти в 2004 году,
компания ТНК-ВР: запасов данной компании хватит на 53 года с учетом добываемой нефти в 2004 году,
компания ЛУКОЙЛ: запасов данной компании хватит на 40лет с учетом добываемой нефти в 2004 году.
Рассматривая удельный вес экспорта нефти ведущих российских нефтяных компаний можно сказать, что большую долю от добываемой нефти экспортируют:
компания Татнефть: удельный вес экспорта нефти (доля) составляет 46% (или 0,46),
компания ТНК-ВР: удельный вес экспорта нефти (доля) составляет 42% (или 0,42),
компания Сибнефть: удельный вес экспорта нефти (доля) составляет 39% (или 0,39).
Тема: Управление нефтяной и газовой промышленностью
Практическое занятие № 3. Построение моделей размещения предприятий нефтегазового комплекса
ЗАДАЧА № 3
Задание:
Нефтяная компания решает расширить производство путем создания завода по утилизации попутного газа. Имеются два варианта размещения производства. Перечень трудно оцениваемых факторов, которые, по мнению компании, являются важными при решении вопроса о новом размещении, а также веса и рейтинговые оценки для двух возможных мест размещения (представлены в таблице).
Определить методом взвешивания наиболее предпочтительный вариант.
Проанализировать чувствительность полученного решения о размещении при изменении на 10 единиц оценки затрат на труд.
ТаблицаВеса, оценки и решения по вариантам размещеныФактор Вес Оценки Взвешенные оценки по пункту 1по пункту 2по пункту 1по пункту 21. Труд и позиции профсоюзов 0,2570602. Транспорт0,0550603. Образование и здоровье0,1085804. Структура налогов0,3975705. Ресурсы и производительность0,216070Общая оценка1,00
РЕШЕНИЕ:
Для оценки наилучшего варианта создания завода по утилизации попутного газа необходимо рассчитать взвешенные оценки по пункту 1 и пункту 2. Данный расчет представлен в таблице.
Значение веса, присвоенного критерию, умножают на оценку этого критерия у данного поставщика.
Величину рейтинга поставщика определяют суммированием полученных произведений.
Сравнивая результаты рейтинга, определяют наилучшего партнера, с которым в дальнейшем будет продлен срок договора или заключен новый.
Если для выбора поставщика принимаются во внимание позитивные критерии, то наилучшим поставщиком признается тот, кто получил наивысший рейтинг.
Если же учитывать критерии негативного характера, то предпочтение отдают поставщику с наименьшим рейтингом.
ТаблицаВзвешенная оценка по созданию завода по утилизации попутного газаФактор Вес Оценки Взвешенные оценки по пункту 1по пункту 2по пункту 1по пункту 21. Труд и позиции профсоюзов 0,25706017,515,02. Транспорт0,0550602,53,03. Образование и здоровье0,1085808,58,04. Структура налогов0,39757029,2527,35. Ресурсы и производительность0,21607012,614,7Общая оценка1,0070,3568,00
Для оценки альтернатив размещения используется пофакторная система весов и рейтинговая оценка каждого фактора по шкале от 1 до 100 единиц. В результате получаются общие оценки по вариантам размещения:
Пункт 1 - 70,35;
Пункт 2 - 68,00.
Поскольку общая рейтинговая оценка выше для пункта 1, принимается решение о предпочтительности размещения завода именно в этом пункте. Оценка и веса для факторов допускают изменение их значений. Используя это, можно анализировать чувствительность к подобным изменениям полученных решений о размещении. Например, в данном случае изменение на 10 единиц оценки затрат на труд приведет к изменению решения о размещении, т.е. пункт 2 станет более предпочтительным для размещения завода.
Изменяя веса или оценки отдельных факторов, фирма может устанавливать степень их влияния на решение о размещении. Факторы, оказывающие слабое влияние на результат, могут быть выведены из процедуры принятия решения, т.е. фирма может отказаться от использования их в качестве критериев при поиске решения о размещении.
Тема: Управление нефтяной и газовой промышленностью
Практическое занятие № 3. Построение моделей размещения предприятий нефтегазового комплекса
ЗАДАЧА № 4
Задание:
При решении вопросов строительства складского комплекса нефтяная фирма имеющая шесть месторождений, провела анализ объема перевозок по месторождениям в течении месяца. Результаты представлены в таблице.
ТаблицаНефтяное месторождение Месячный объем поставок, тМесторождение 1400Месторождение 2300Месторождение 3200Месторождение 4100Месторождение 5300Месторождение 6100Рис.1 - Координаты размещения нефтяных месторождений
РЕШЕНИЕ:
Для начала рассмотрим координаты каждого месторождения и представим в табличном виде:
ТаблицаКоординаты месторожденийМ1
М2М3М4М5М6Х60
80309012765У95
7512011013040
Размещение центров розничной торговли в сетевой системе координат представлено на рисунке.
Например, центр месторождения 1 характеризуется следующими координатами и показателем :
Используя эту информацию, фирма находит координаты центра гравитации:
Рисунок. Координаты размещения месторождения
Таким образом, координаты (76,9; 98,9) центра гравитации характеризуют место, где должен быть разм