Geum.ru

Технологии отбора и найма персонала

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?тана система приоритетов при выборе конкретных вариантов действий, связанных как с определением источников привлечения кадров, так и с отбором персонала в соответствии с критерием ресурсов времени, стоимости, качества.

Отбор персонала включен в список важнейших задач управления человеческими ресурсами, он рассматривается как неотъемлемая составляющая практики комплексного управления качеством, так как выполнение работы персоналом оценивается с позиции его вклада в реализацию стратегических целей организации.

Список использованной литературы

 

  1. Зырянова Н. "Кадровый Менеджмент", дата публикации: 13.01.2004;
  2. Корсаков М., Стороженко А. Поиск управленческих кадров: стереотипы рынка и критерии эффективных решений\\ "Кадровый Менеджмент", дата публикации: 15.12.2003;
  3. Менеджмент в России и за рубежом, №1, 1998;
  4. Отбор персонала в консультационных фирмах для обслуживания высшего менеджмента\\ журнал "Проблемы теории и практики управления".
  5. Отбор служащих в контексте комплексного управления качеством\\ Материалы VI Всемирного конгресса по управлению качеством (Санкт-Петербург, 2022 июня 2001 года);
  6. Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М. П. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2002;
  7. Табеков Н. Оптимизация временных, денежных затрат и получаемого качества в стратегии и технологии подбора персонала.
  8. Управление персоналом: Учебник под ред. Т.Ю.Базарова.
    Предоставлено компанией "Центр Кадровых Технологий - XXI век" .
  9. Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. М. Гардарики, 2001;
  10. . Кафидов В. В. Управление персоналом. Учебник М.2000;
  11. Бовыкин В.Б. Новый менеджмент М.:Эк,1998г
  12. Забродин Ю.М. Психология личности и управления человеческими ресурсами.-М.2002г
  13. Егорин А.П. Управление персоналом. 4-е издание.НИМБ Н.Новгород 2003г
  14. Веснин В.Р. Менеджмент персонала М-2002г
  15. Горбунова М.В. Горшкова Л.А. Основные теории управления. Учебное пособие.Н.Новгород.1998г
  16. Современная психология мотивации /Под ред. А.А.Леонтьева. СПБ.2002г
  17. www.businesspress.ru Электронный бизнес-журнал
  18. www.kadrovik.ru Электронный журнал по кадрам
  19. www.globalconsulting.ru Электронный журнал по управлению персоналом

Голосарий

 

Бриф один из наиболее оптимальных методов обеспечения эффективности рекламы с самого начала. По своей сути, бриф это не более, чем техническое задание, специальный документ, по форме напоминающий анкету, задача которого наиболее полно извлечь сведения о новом заказчике, обеспечить максимальное соответствие разрабатываемой рекламной акции или кампании потребностям и пожеланиям рекламодателя, упростить процесс сдачи готовой работы, как для агентства, так и для клиента.

Промоутер - Это человек, рекламирующий продукт или услугу непосредственно на месте продажи.

Рекрутмент - это совокупность упорядоченных действий, которая должна обеспечить успешный подбор подходящих сотрудников. Эффект достигается за счет повышения технологичности поиска, оценки, отбора и найма работников. Это и есть эффективная технология рекрутмента.

HR менеджмент - это повышение конкурентоспособности организации путем улучшения качества человеческих ресурсов и оптимизации внутреннего взаимодействия между сотрудниками. Основные задачи HR-менеджера определение потребностей организации в человеческих ресурсах, составление должностных требований, привлечение и развитие профессиональных кадров, формирование организационной культуры, а также построение системы управления результатами и мотивации персонала.