Бизнес-план создания коммерческой организации "Грамотей"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
а документов с разноязыковыми текстами
Основные конкуренты ИП:
- "Медиа-цех" - занимается выполнением транслирования
и адаптации документации на иностранных языках;
- ИП "Чулпанов А.О." - занимается переводом иностранных текстов;
- ИП "АнглояЗ" - занимается выполнением работ, связанных с иностранными языками;
- ИП "Полиглот" - занимается выполнением переводов иностранной документации для независимых компаний;
Потребителями ИП "Грамотей" являются: сеть магазинов "Эльдорадо", сеть магазинов "Арси ситек", компания "DNS" и физические лица.
В перспективе клиентами ИП будут выступать руководители среднего и высшего звена для получения услуг переводчика на деловых встречах. Так же ожидается привлечение клиентов, нуждающихся в переводе информации в реальном времени в он-лайн режиме.
ИП осуществляет прием заявок на транслирование иностранного материала с последующей обработкой и адаптацией текста в русскоязычный документ.
ИП стремится внедрить новейшие приемы в сфере синхронного перевода.
ИП предлагает свои услуги предприятиям и физическим лицам, заинтересованным в подобной деятельности и нуждающихся в данных услугах.
ИП предлагает доходный бизнес молодым лингвистам и переводчикам в сфере иностранных языков с последующим сотрудничеством после ухода из организации в качестве консультантов.
ИП сотрудничает с другими подобными себе организациями, в том числе и с организациями конкурентами, как предлагая свои архивы и банки данных, так и используя материалы фирм коллег.
Миссия ИП "Грамотей": "Способствовать воспитанию гармоничной личности и доведению культурного наследия цивилизации до широкой общественности. Удовлетворять потребность людей в получении качественного продукта для развлечения, обучения и развития с целью создания нового качества жизни в самой большой стране мира".
Миссия компании раскрывает ключевой смысл ведения бизнеса зачем существует компания, помимо зарабатывания денег. Она была сформирована 8 лет назад, "превратив в бизнес обработку информации". Миссия должна вдохновлять сотрудников на новые достижения в течение длительного времени и, безусловно, это делает, тем самым, делая деятельность предприятия успешной.
Корпоративная (портфельная) стратегия это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности. Она показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель услуг.
Корпоративная стратегия ИП "Грамотей" удовлетворение потребности людей продуктом высокого качества и развитие своей деятельности и своего ноу-хау на рынке по трансляции иностранных языков.
Деловые стратегии или бизнес - стратегии определяют подход фирмы к достижению, удержанию и капитализации конкурентных преимуществ в конкретной области бизнеса, которая представляется стратегически важной с корпоративных позиций.
Деловые стратегии:
- увеличение спроса на выполнение качественных транслитов текстового материала,
- развитие международных отношений с иностранными контрагентами (поставщики, переводчики консультанты, покупатели),
- расширение доли рынка, путем применения новых приемов, методов, а также путем использования интернет - технологий.
Функциональные стратегии определяют направления действий в таких функциональных сферах организации как финансы, маркетинг, производство, управление человеческими ресурсами, научно-исследовательские работы и т.п. Их назначение обеспечить решение задач, поставленных на корпоративном и бизнес - уровнях, с максимально возможной эффективностью. Их главным отличием от корпоративных и бизнес - стратегий является внутрифирменная направленность.
- Финансово-инвестиционная стратегия. Привлечение и вложение денежных средств для увеличения доли на рынке, путем открытия в различных регионах новые точки данного ИП (филиалы агентства).
- Маркетинговая стратегия. Повышение спроса на продукцию ИП у населения, а также привлечение новых контрагентов.
- Инновационная стратегия. Открытие новых видов услуг и искусственное создание спроса, используя современные технологии (интернет-магазины). Использование новейшего программного оборудования для обеспечения деятельности ИП.
- Стратегия управления персоналом. Повышение квалификации персонала с помощью семинаров, тренингов. Повышение мотивации сотрудников путем различных поощрений, скидок, штрафов и т.д.
Организационная структура ИП "Грамотей" представлена на рисунке 2.1.
Рис 2.1. Организационная структура ИП "Грамотей"
Отраслевой анализ предприятия представлен в табл. 2.1.
Таблица 2.1 Отраслевой анализ предприятия
ХарактеристикаСтратегическое значениеРазмеры рынкаРынок занят устойчивыми организациями и предпринимателями в данной сфере бизнеса. Но ИП "Грамотей", благодаря введению креативных решений (например, он-лайн сессии), уверенно выходит в лидеры среди подобных себе предприятий.Рост размеров рынкаБ?/p>