Техническая подготовка производства
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?роизводства; высокую способность производства к непрерывному его совершенствованию, быстрой переналадке на выпуск более совершенной продукции; рациональную организацию механизированного выполнения комплекса инженерно-технических работ , в том числе автоматизацию конструирования объектов и средств производства, разработка технологических процессов и управление технической подготовкой производства, взаимосвязь технической подготовки производства с другими автоматизированными системами и подсистемами управления.
Задачи технической подготовки производства решаются на всех уровнях и группируются по следующим четырем принципам: обеспечение технологичности изделий; разработка технологических процессов; проектирование и изготовление средств технологического оснащения; организация и управление технической подготовкой производства.
Основу ЕСТПП составляют:
системно-структурный анализ цикла ТПП;
типизация и стандартизация технологических процессов изготовления и контроля;
стандартизация технологической оснастки и инструмента;
агрегатирование оборудования из стандартных элементов конструкции.
Для разработки стандартных технологических процессов производят классификацию технологических операций путем их расчленения от сложного к простому до получения мельчайших неделимых элементов технологии с соблюдением технологической последовательности всего процесса. На каждый неделимый элемент или технологическую операцию разрабатывается стандарт предприятия по установленной форме (технологическая карта), где дается исчерпывающее описание всех переходов, из которых формируется данная элементарная операция, со всеми необходимыми объяснениями и примечаниями.
Стандартные технологические процессы разбиваются на операции изготовления стандартных или унифицированных деталей (на предприятиях машиностроения), от качества которых зависит надежность изделия.
ЕСТПП устанавливает три стадии работы над документацией по организации и совершенствованию технической подготовки производства:
- обследование и анализ существующей на предприятии системы ТПП;
- разработка технического проекта ТПП (в нем определяется назначение, формируются требования, которым должны удовлетворять как система ТПП в целом, так и отдельные ее элементы);
- создание рабочего проекта (на этом этапе разрабатываются информационные модели решения всех задач; классификаторы технико-экономической информации; оригинальные, типовые и стандартные технологические процессы; стандарты предприятия на средства технологического оснащения; документация на организацию специализированных рабочих мест и участков основного и вспомогательного производства на основе типовых и стандартных технологических процессов и методов групповой обработки деталей; рабочая документация для решения задач с помощью ЭВМ; информационные массивы; организационные положения и должностные инструкции).
Организатор данного производства будет являться заказчиком проекта и его основная цель - разработать основной проект производства для передачи его исполнителям, так как проектные работы по объекту строительства будет выполнять отдельная организация (или организации). Данный проект передается не конечным исполнителям, а главному инженеру, поскольку он отвечает за качество конечного проекта, правильность технико-экономических показателей, за соблюдение установленных норм проектирования и сроки разработки проектно-сметной документации.
4. Оценка экономической эффективности организационно-технических мероприятий
4.1 Общие сведения о предприятии
Георгиевское ОАО Зерно было создано на основании решения коллектива об акционировании в 1992 году на базе действующего хлебоприемного предприятия.
В своей деятельности открытое акционерное общество руководствуется Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом Об акционерных обществах, другими законодательными и нормативными актами Российской Федерации и краевых органов государственной власти, уставом и принимаемыми на его основании внутренними документами общества. Общество имеет круглую печать с полным фирменным наименованием и собственную эмблему. Уставный капитал общества составляет 9000 руб.
В настоящее время из общего количества акций 39 % принадлежит коллективу ОАО Зерно и 61 % юридическим лицам, в частности:
ОАО Росхлебопродукт (г. Москва) - 1760 акций, 19,9 %;
ОАО Элеваторзернопоставки (г. Москва) - 1760 акций - 19,9 %;
ОАО Мелькруп (г. Москва) - 993 акции - 11,2 %;
ООО Алеко (г. Георгиевск) - 885 акций - 10 %.
Высшим органом управления является Общее собрание акционеров, которое собирается один раз в год.
На общем собрании акционеров решаются вопросы избрания ревизионной комиссии, утверждения аудитора, утверждения годового отчета, бухгалтерского баланса, распределения прибыли, убытков и др. Голосование идет по принципу - одна акция - один голос
По поручению общего собрания акционеров, Генерального директора, либо по собственной инициативе ревизионной комиссией осуществляются проверки деятельности предприятия.
Текущей деятельностью общества руководит единоличный исполнительный орган - Генеральный директор и коллективный орган - Совет директоров. Совет директоров имеет право принимать решения по всем вопросам, за исключением в?/p>