Технико–экономический проект оценки эффективности внедрения информационных технологий в ООО "Рест"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
±солютной ликвидности увеличился на 0,07 и составил 0,2, можно сказать, что данный коэффициент возрос, но не значительно, но если и дальше предприятие будет придерживаться такой политики, то значение данного коэффициента будет увеличиваться. Функционирующий капитал не изменился и составил 937 тысяч рублей. Коэффициент концентрации привлеченного капитала уменьшился на 0,11 и составил 0,4, это говорит о том, что привлечение заемного капитала снизилось на 0,3. Коэффициент соотношения привлеченного и собственного капитала снизился на 0,37 и составил 0,67. Можно сказать, что намечается положительная тенденция, а так же можно сказать, что на каждый собственный рубль ООО Рест вложенных в актив предприятия приходится 0,67 рублей заемных средств, а до внедрения мероприятия 1,04 рублей заемных средств.
В связи с изменением в величины дебиторской задолжности, проанализируем как изменится показатель деловой активности.
Таблица 10
ПоказательЕд. измеренияДо внедрения мероприятияПосле внедрения мероприятияАбс. отклонениеТр, %Дебиторская задолженностьтыс.руб.650325-32550Оборачиваемость средств в расчетах: коэффициент оборачиваемости период оборота оборот дней 14,02 25,67 18,86 19 4,66 6,64 134,5 74Продолжительность операционного цикладней121,876457,8752,5Продолжительность финансового цикладней40,07-17,8-57,87-44,4
При уменьшении дебиторской задолженности на 50%, коэффициент ее оборачиваемости возрос в 2 раза по сравнению со значение этого де коэффициента до внедрения мероприятия. Средний период, в течение которого поступает оплата за проданную продукцию и осуществляется погашение прочей дебиторской задолженности составляет 74 дня, то есть произошло уменьшение значения данного показателя, а также продолжительности операционного цикла. Таким образом можно отметить что предприятию потребуется меньше времени, чтоб произвести и реализовать продукцию.
Второе мероприятие - Смена поставщиков сырья и материалов. В связи с высокими ценами на поставляемые материалы.
Необходимо рассчитать экономическую эффективность мероприятия путем сравнения соответствующих показателей до, и после внедрения мероприятия. Надо проанализировать цены на продукцию других организаций, и начать приобретать продукцию по доступным невысоким ценам, но, чтобы продукция была высокого качества.
Ниже будут приведены ценовые характеристики - текущего поставщика (ЗАО Самсон) и нового (ООО ПодъемТехКомплекс), у которого хорошая репутация и, продукция высоко качества, но цены значительно ниже и шире ассортимент предлагаемой продукции.
Для сравнения возьмем грузоподъемность и длину строп наиболее ходовую (пользующаяся спросом): 2 т/2м
Приложение 3
Соотношение цен ЗАО Самсон и ПодъемТехКомплекс
№ п/пПродукцияЦена на продукцию ЗАО Самсон тыс. руб., с НДСЦена на продукцию ПодъемТехКомплекс, тыс. руб., с учетом НДС1Канатные стропы: 1. Стропы канатные петлевые СКП 2.Стропы канатные кольцевые СКК 3. Стропы канатные ВК 4. Стропы канатные одноветвевые 1СК 5. Стропы канатные двухветвевые 2 СК 6. Стропы канатные четырехветвевые 4 СК 255 1305 865 609 1413 1597 518 550 496 900 1345 18702Цепные стропы: 1. Стропы цепные ВЦ 2. Стропы цепные одноветвевые 1СЦ 3. Стропы цепные двухветвевые 2СЦ 4. Стропы цепные четырехветвевые 4СЦ 5. Стропы цепные кольцевые СЦК 3614 1513 2994 4608 1040 1580 1000 2500 3400 9503Текстильные стропы: 1. Стропы текстильные петлевые СТП 2. Стропы текстильные кольцевые СТК 165 173 150 182
Как видно из приложения 3, цены на материалы дешевле у ООО ПодъемТехКомплекс. Предприятие ООО Рест решило поменять себе поставщика, так как цены на материалы у ООО ПодъемТехКомплекс, чем у ЗАО Самсон ниже на 15%. Теперь надо пересчитать себестоимость продукции, так как затраты на материалы снизились, соответственно и себестоимость должна снизиться.
Таблица 11
Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат)
ПоказательДо внедрения мероприятияПосле внедрения мероприятияМатериальные затраты12621072,7Затраты на оплату труда233233Отчисления на социальные нужды3333Амортизация4343Прочие затраты18901890Итого по элементам затрат34613271,7
Как видно из таблицы 11, материальные затраты снизились на 15%, и соответственно снизилась и себестоимость на 679,8 тысячи рублей и составила 3271,7 тысяч рублей.
Теперь рассмотрим, два варианта:
1.Допустим, что объем реализованной продукции, остался неизменным (6130 тысяч рублей).
2.Объем реализованной продукции увеличился на 12%, что составило 6865,6 тысяч рублей.
1. Итак, объем реализованной продукции остался такой же, тогда прибыль от продаж будет равна: РП-СС = Пр
Пр = 6130 - 3271,7= 2858,3 тыс. руб.
ЧПр = 2858,3 - 685,99 = 2172,3 тыс. руб.
. Объем реализованной продукции увеличился на 12%, тогда прибыль от продаж будет равна: РП-СС = Пр
Пр = 6865,6 - 3271,7 = 3591,9 тыс. руб.
ЧПр =3593,9 - 862,53 = 2731,36 тыс. руб.
За счет увеличения нераспределенной прибыли, увеличится собственный капитал ООО Рест.
Таблица 12
Наименование группыУсловные обозначенияДо внедрения мероприятияПосле внедрения мероприятия (без увеличения объема продукцииПосле внедрения мероприятия(увеличение объема продукции на 12%)АКТИВ БАЛАНСАI.Текущие активыДенежные средства и краткосрочные финансовые вложенияДС205205205Расчеты с дебиторамиДБ650650650Запасы и затратыЗЗ16383810,34369,36Прочие оборотные активыПА---ИТОГО по разделу IТА24934665,35224,36II.Внеоборотные активыОсновные средства и капи