Бизнес–план по организации работы мини-маркета

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

составит 8500000руб, за квартал - 25500000руб, за год - 102000000руб.

 

За год прибыль составит 102млн. руб.

Срок окупаемости:

 

РР=Io/CFt,

 

где РР - это простой срок окупаемости, Io - это первоначальные инвестиции, CFt - это денежные поступления в году t в виде прибыли:

 

РР = 120/102=1,18 года ? 1год 3месяца

 

Рентабельность проекта = 8,5/108,6*100%=8%

 

Характеристика организации и стратегия ее развития

 

Продукты питания - это тот товар, который пользуется постоянным спросом, НЕЗАВИСИМО ОТ ТОГО, кризис на дворе или нет, много человек зарабатывает денег или мало, хорошая погода на улице или плохая и т.д. Словом, открытие продуктового магазина - это отличный шанс заняться бизнесом по продаже товара, который пользуется постоянным и устойчивым спросом.

В городе Бресте очень много продуктовых точек, а именно:

.ларьки (на остановках и вне их);

2.павильоны (на остановках и вне их)

3.мини-маркеты;

.магазины;

.универмаги;

.супермаркеты и др.

Всё это большая конкуренция для организатора проекта, т.к. риск остается риском. С другой стороны, большая конкуренция предполагает введение чего-то нового для потребителя.

Так и ЧУП "ПРОДУКТЫ ПЛЮС", в своем районе, будет что-то новое, с различными услугами по оказанию:

.доставки на дом продуктов людям пожилого возраста;

2.системы скидок, т.е. введение дисконтных карт и различных акций, для привлечения новых потребителей;

.возможности взятия товара в кредит, т.е. оплата товаров может производиться спустя 10 дней;

.выдача так называемых подарков для покупателей, которые приобретут товар на сумму свыше 200 000 тыс. бел. руб.

Главным, приоритетным лозунгом, который будет писаться на пакетах с логотипом ЧУП "ПРОДУКТЫ ПЛЮС", станет " Много плюсов у ЧУП "ПРОДУКТЫ ПЛЮС!".

Предполагается, что мини-маркет будет реализовывать товар конечному потребителю через систему продавцов, обслуживающих покупателей в торговом зале. Предполагается круглосуточный режим работы мини-маркета для удобства конечного потребителя и увеличения валовой выручки. Всё это приведёт к большему количеству потребителей, т.к. в данном районе (Рецица), нет ни единого ночного магазина или ларька.

Цель данного бизнес-проетка - сделать систему торговли более открытой и доступной до конечного потребителя.

Цель проекта: Оказание качественных услуг и предоставление удобной формы расчёта с ЧУП "ПРОДУКТЫ ПЛЮС" потребителю в любое удобное для него время.

Назначение бизнеса: Создать мини-маркет.

Первоначально, для открытия данного мини-маркета, необходимо будет:

.Регистрация его как Частного Унитарного Предприятия в Едином государственном реестре;

2.Регистрация его в местных государственных органов;

3.Выбор налогообложения;

.Открытие расчетного счета;

.Изготовление печати и штампа;

.И т.д.

Срок окупаемости 1 год.

 

Описание продукции

 

Предполагается, что ассортиментный перечень мини-саркета ЧУП "ПРОДУКТЫ ПЛЮС" будет состоять из:

Колбасные изделия:

.Вареная колбаса;

2.Варено-копчённая колбаса;

.Сырокопченая колбаса;

.Сардельки, сосиски;

.Ветчина;

6.Различные мяса и т.д.

Бакалейные изделия:

.Сахар;

2.Мука;

.Чипсы;

4.Различная крупа (рис, гречка, пшенка и т.д.);

5.Консервы;

.Чай и т.д.

Кондитерские изделия:

.Конфеты;

2.Шоколод;

3.Различные батончики и т.д.

Хлебо-булочные изделия:

.Хлеб;

2.Батон;

.Булочки;

.Пирожные.

Спиртные, слабоалкогольные и безалкогольные напитки:

1.Водка;

2.Пиво;

.Тоники;

.Минеральные воды;

.Сладкие газированные воды.

Табачные изделия:

.Сигареты без фильтра;

2.Сигареты с фильтром;

.Сигары.

Вся выше перечисленная продукция рассчитана как на длительное, так и на краткосрочное хранение.

Данная продукция будет пользоваться спросом как у детей, так и у людей среднего и пожилого возраста.

Для наибольшего количества привлеченных клиентов, будет проведен анализ ценовой политики конкурентов, и немного снижены цены, а также проведено расширение ассортимента предлагаемых товаров.

Месторасположение ЧУП "ПРОДУКТЫ ПЛЮС": г. Брест ул. Смирнова, 19.

Анализ рынков сбыта. стратегия маркетинга

 

Для данного бизнеса очень важно выйти на платежеспособного постоянного потребителя, для того чтоб покупки происходили регулярно и поддерживали этот бизнес на стабильном уровне.