Бизнес-план ООО "Карамболь"

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг

?о, по решению суда по ос-нованиям, пpедусмотpенным действующим законодательством.

Ликвидация общества влечет за собой его пpекpащение без перехода прав и обя-занностей в порядке пpавопpеемства к другим лицам.

.3. Имущество общества, оставшееся после раiетов, установленных законода-тельством, pаспpеделяется между участниками пpопоpционально pазмеpу их вкладов в сле-дующей очередности:

в первую очередь осуществляется выплата участникам общества pаспpеделенной, но не выплаченной части прибыли;

во вторую очередь осуществляется pаспpеделение имущества ликвидируемого общества между участниками общества.

Если имеющегося у общества имущества недостаточно для выплаты pаспpеделенной, но не выплаченной части прибыли, имущество общества распределяется между его участниками пpопоpционально их долям в уставном капитале общества.

Уставом может быть предусмотрено, что для совершения крупных сделок не требуется решения общего собрания участников общества и совета директоров (наблюдательного совета) общества.

Интернет ссылки

1)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

)

20)

)

)

)

)

)

)

)

)

Приложение 7

Должностная инструкция

Должностная инструкция директора общества с ограниченной ответственностью.. Общие положения.

.1. Директор общества с ограниченной ответственностью (далее - Общества) относится к категории руководителей.

.2. На должность директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

.3. Директор подчиняется непосредственно общему собранию учредителей Общества.

.4. Назначение на должность Директора и освобождение от нее производится решением общего собрания учредителей.

.5. Директору Общества непосредственно подчиняются Исполнительный директор, Заместитель генерального директора по маркетингу, Юрист, Главный бухгалтер, Руководители структурных подразделений, Офис-менеджер Общества.

.6. На время отсутствия Директора его должностные обязанности выполняет назначаемый приказом сотрудник Общества, относящийся к категории руководителей, который несет ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

.7. Директору Общества устанавливается ненормированный рабочий день.

.8. В своей работе Директор Общества должен руководствоваться:

требованиями действующего законодательства РФ;

законодательными и нормативными правовыми актами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации,

постановлениями федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющими приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;

методическими и нормативными материалами других органов, касающиеся деятельности организации;

Уставом Общества и другими внутренними нормативными документами Общества;

настоящей Должностной инструкцией.

.9. Директор Общества должен знать:

профиль, специализацию и особенности структуры организации;

производственные мощности и кадровые ресурсы организации;

налоговое, гражданское и экологическое законодательство;

порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

рыночные методы хозяйствования и управления организацией; систему экономических индикаторов, позволяющих организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;

порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

конъюнктуру рынка;

управление экономикой и финансами организации,

организацию производства и труда;

трудовое законодательство; законодательство об охране труда, правила и нормы охраны труда.

.10. Должен иметь опыт работы с персональным компьютером, программными продуктами.. Должностные обязанности

.1. К непосредственным обязанностям Директора Общества относится:

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации.

Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов.

Повышение эффективности работы организации, роста объемов сбыта продукц