Бизнес-план магазина "Интересная книга"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ная заработная плата - 10% от основной заработной платы основных рабочих: 70000,1=700 руб.
4.Содержание и эксплуатация оборудования
Содержание и эксплуатация оборудования Таблица №3
НАИМЕНОВАНИЕЕД. ИЗМЕРЕНИЯЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ (РУБ.)КОЛ-ВОСУММА (РУБ.)Кассовый аппаратшт.300013000телефоншт.7401740стулшт.75021500столшт.150023000книжный шкафшт.200024000ИТОГО:12240
.Арендная плата
Арендная плата составит 700 руб. за 1 кв.м. Метраж помещения равен 10кв.м. ( 52 ).
Арендная плата помещения в месяц составит 7000 руб.
Внепроизводственные расходы
Плата за телефон -100руб.
Общая сумма: 100 руб.
Спецификация на книги, затраты за месяц. Таблица №4
Калькуляция себестоимости.
Спецификация на себестоимость Таблица №5
№СТАТЬЯ ЗАТРАТСУММА (РУБ.)1сырьё и материалы1882Инструменты, приспособления и малоценное оборудование5503основная заработная плата70004дополнительная заработная плата7005содержание и эксплуатация оборудования122406арендная плата70007внепроизводственные расходы1008закупка товара69814ИТОГО:97592
Прибыль
Товар продаём по цене на 60% выше закупочной.
Спецификация на книги, доходы за месяц. Таблица №6
Сумма полученная в результате продажи книг составила: 111702 руб.
Цена для потребителя в два раза выше закупочной.
Пб.=Доход-Себестоимость=111702-99613=12089 руб.
Налоги я принимаю за 30% от балансовой прибыли.
Пр=Пб.-0,3*Пб.=12089-3626,7=8462 руб.
Прибыль, оставшуюся в результате торговли я планирую расходовать на выплату кредита, покупку необходимых инструментов и материалов, а также на расширение ассортимента продукции. Я планирую взять кредит сроком на 12 месяцев.
Шаг 11. Отчетность
В настоящее время книжный бизнес является перспективным делом и в случае правильного продвижения его на рынке может принести успех владельцу бизнеса.
Главной целью проектируемого магазина является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией магазина должна стать комплексная стратегия по предоставлению продукции более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение ассортимента товаров. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного имиджа книжного магазина.
Основными преимуществами проектируемого магазина являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение качества обслуживания клиентов за счёт грамотной работы продавцов и расширения ассортимента продаваемых книг.
Разработав данный бизнес-план я хочу показать что открытие книжного магазина и занятие книжным бизнесом является весьма прибыльным делом, и реализация проекта по открытию магазина Интересная книга является экономически целесообразным.
Список литературы
Мгновенный бизнес - план Густав Берл, Пол Килшнер