Бизнес-план и его связь с программой маркетинга (на примере предприятия ОАО "Промприбор")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
Вµльных рынков. Продуктовые планы маркетинга обычно состоят из следующих разделов: аннотация для руководства, текущая маркетинговая ситуация, опасности и возможности, цели маркетинга, стратегии маркетинга, программы действий, бюджет маркетинга и контроль.
Аннотация для руководства - начальный раздел плана маркетинга, в котором представлена краткая аннотация главных целей и рекомендаций, включенных в план. Данный раздел помогает руководству быстро понять основную направленность плана. За ним обычно следует оглавление плана.
Текущая маркетинговая ситуация - раздел плана маркетинга, который описывает целевой рынок и положение организации на нем. Включает следующие подразделы: описание рынка (до уровня главных рыночных сегментов), обзор продуктов (объем продаж, цены, уровень прибыльности), конкуренция (по главным конкурентам содержится информация относительно их стратегий в области продуктов, рыночной доли, цен, распределения и продвижения), распределение (тенденции изменения сбыта и развитие главных каналов распределения).
Опасности и возможности - раздел плана маркетинга, в котором указываются главные опасности и возможности, с которыми продукт может столкнуться на рынке. Оценивается потенциальный вред каждой опасности, т.е. осложнения, возникающего в связи с неблагоприятными тенденциями и событиями, которые при отсутствии целенаправленных маркетинговых усилий могут привести к подрыву живучести продукта или даже к его гибели. Каждая возможность, т.е. привлекательное направление маркетинговых усилий, на котором организация может получить преимущества над конкурентами, должна быть оценена с точки зрения ее перспективности и возможности успешной деятельности в данном направлении.
Раздел Контроль характеризует процедуры и методы контроля, которые необходимо осуществить для оценки уровня успешности выполнения плана.
Все указанные выше разделы характеризуют как стратегические, так и тактические планы. Главное отличие содержания разделов планов маркетинга разного вида заключается в степени детальности их проработки. Иногда в качестве синонима термина план маркетинга используется термин программа маркетинга.
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ОАО ПРОМПРИБОР
.1 Технико-экономическая характеристика ОАО Промприбор
ОАО Промприбор получило развитие на основе завода Жидкостных iетчиков, построенного в 1962 г. В 1978 из завода СКТБ было разработано производственное объединение Промприбор.
Объединение было специализированно на разработке и производстве приборов контроля и регулировании технологических процессов, для учета нефтепродуктов и запасных частей к ним, производства крепежных изделий и товаров народного потребления.
В 1992 1993 гг. в связи с распадом СССР в объединении была разработана программа по освоению двигателей малогабаритных для комплектования различных механизмов, электродвигатели для выпуска своей продукции, асинхронных взрывозащитных двигателей серии АИМ и электродвигателей асинхронных общепроизводственного исполнения серий АИС - 80-90 . Кроме того, общество выпускает товары народного потребления, насосы, крепежные изделия.
Открытое Акционерное Общество Промприбор, сокращенное ОАО Промприбор учрежденное в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 17.11.1992г. N 1403 и от 1 июля 1992г. 1992г. N 721 является правопреемником государственного предприятия ПО Промприбор, введённого в эксплуатацию в 1962 году.
ОАО Промприбор осуществляет свою деятельность на основании Устава зарегистрированного постановлением Главы администрации N126 от 29.04.1984 года и утвержденного Председателями Комитета по управлению имуществом Орловской области т. Алексеевым В.А.
Уставный капитал общества на 01.01.06 - 35 217 тыс. рублей.
ОАО Промприбор размещено 117390 акций, в том числе привилегированных 29348 штук, обыкновенных 88042 штуки. Номинальная стоимость акций 300 рублей. Реестродержателем акций является филиал ОАО Орёл-реестр.В реестре зарегистрировано 3104 акционера, в том числе 3 юридических лица:
Российский фонд Федерального имущества; Министерство имущественных отношений; ООО Веста.
Физические лица владеют 89510 акциями, что составляет 76,25% от общего количества акций. Работающие на предприятии владеют 44774 акциями или 38, 14% от общего количества акций. Неработающие на предприятии владеют 44 736 штуками акций или 38,11% от общего количества акций.
Администрация ОАО Промприбор владеет пакетом акций в количестве 25589 штук, что составляет 21,8% от общего количества акций.
Организационная структура предприятия приведена в Приложении А.
Структура организации представлена различными отделами, цехами, каждый из которых имеет определенные задачи и выполняет свои функции.
ОАО Промприбор принадлежит к отрасли народного хозяйства (код ОКОНХ 14321), в которой осуществляется производство приборов контроля и регулирования технологических процессов. Основной вид деятельности - производственный.
ОАО Промприбор осуществляет:
- производство приборов контроля и регулирования технологических процессов и запчастей к ним;
- электродвигателей;
- товаров народного потребления (кухонные принадлежности, посуда металлическая, электробытовые приборы и др.);
- насосов и метизов;
- проведение пусконаладочных работ,
- осуществляет торговую, торго