Структурно-функциональная организация системы
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
?м процессом переработки газа, f37 - устраняет возникшие неполадки, f38 - следит за работой электрооборудования, f39 - устраняет неполадки, возникшие в системах электроснабжения завода, f40 - следит за работой котельного оборудования и системы промышленных стоков, f41 - устраняет возникшие неполадки, f42 - выполняет плановое техническое обслуживание, f43 - ремонтные работы на технологическом оборудовании, f44 - следит за работой средств автоматизации, f45 - устраняет возникшие неполадки.
Таким образом, была разработана структурно-функциональная организация системы ЛГПЗ; описаны функции элементов системы на теоретико-множественном языке.
Информационное описние системы
Информационная схема системы
Рис.3 - информационная схема объекта как системы
Информационное описание системы на теоретико-множественном языке:
={Iy, Ip, Iвс}
Где Is - информационные потоки, циркулирующие в системе и во внешней среде, Iy - информационные потоки управляющих элементов системы, Iп - информационные потоки подчиняющихся элементов, Iвс - информационные потоки внешней среды.
={ IД, IГИ, IПТО, Iогэ, IОГМех, IОГМех, IАСУ }={ IОК, IЮПО, IЭО, IОБУ, IАХО, IЗП, IВГО, IОМТС, IООТиТБ, IУС, IЦПГ, IЭЦ, IЦПиК, I РМЦ, IЦКИПиА }вс ={ IПГ, IПО, IНИ, IПГП, IРГТИ }Д={i1, i7i, i8i, i10i}ГИ={ i2, i1i}ПТО ={i2i, i3}ОГЭ={ i2i,i4}ОГМех={ i2i, i5}ОГМетр={ i2i, i6}ОАСУ={ i2i, i6}ОК={i1i}ЮПО={ i1i }ЭО={ i1i }ОБУ={ i1i, i9i }АХО={ i1i, }ЗП ={ i1i, }ВГО={i2i}ОМТС ={i2i}ООТиТБ ={i2i, i11i}УС = {i2i}ЦПГ = {i3i}ЭЦ = {i4i}ЦПиК = {i4i}РМЦ = {i5i}ЦКИПиА = {i6i}ПГ = {i7}ПО = {i8}НИ = {i9}ПГП = {i10}РГТИ = {i11}
Д - директора, IГИ - главного инженера, IПТО -производственно-технического отдела, Iогэ -отдела главного энергетика, IОГМех -отжела глваного механика, IОГМет -отдела главного метролога, IАСУ -отдела АСУ, IОК -отдела кодров, IЮПО - юридическо-правового отдела, IЭО -экономического отдела, IОБУ-отдела бухгалтерского учёта, IАХО -административно-хозяйтсвенного отдела, IЗП -здравпункта, IВГО -военизированного газоспасательного отряда, IОМТС -отдела материально-технического снабжения, IООТиТБ -отдела охраны труда и техники безопасности, IУС -узла связи, IЦПГ -цеха переработки газа, IЭЦ -электроцеха, IЦПиК -цеха паровоснабжения и канализации, IРМЦ -ремонтно-механического цеха, IЦКИПиА -цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики, IПГ - поставщика газа, IПО - поставщика оборудования, IНИ - налоговой инспекции, IПГП - покупателя готовой продукции, IРГТИ - районной государственно технической инспекции.- приказ о составлении отчетов, бизнес-планов.i - предоставление выполненных отчетов.- приказ о составлении отчета по работе отдела.i - предоставление отчета по проделанной работе.- приказ о составлении отчета по проделанной в цехе работе.i - предоставление отчета по проделанной работе.- приказ о составлении отчета по проделанной в цехе работе.i - предоставление отчета по проделанной работе.- приказ о составлении отчета по проделанной в цехе работе.i - предоставление отчета по проделанной работе.- приказ о составлении отчета по проделанной в цехе работе.i - предоставление отчета по проделанной работе.- составление договора о покупке продукции.i -подписание договора о покупке продукции.- составление договора о покупке продукции.i - подписание договора о покупке продукции.- требование годового отчёта о финансовых делах организации.i - предоставление годового отчёта о финансовых делах организации- подписание договора о покупке продукции.i - составление договора о покупке продукции.- рекомендации по охране труда на предприятииi - проведение бесед по соблюдению техники безопасности на производстве.
Таким образом, разработано информационное описание системы ЛГПЗ, указаны основные виды информации, циркулирующие в системе, описаны потоки информации на теоретико-множественном языке.
Заключение
И так, в итоге курсовой работы достигнута главная цель: проведён анализ функционирования системы. Для системы определена целевая функция с заданными ограничениями, при которых она может быть достигнута. Разработана структурная организация управления системы ООО ЛГПЗ, выявлены её основные элементы и взаимосвязи между ними. Система представлена в виде взаимодействующих элементов с использованием теоретико-множественного описания. Также разработана структурно-функциональная организация системы: определены основные функции элементов и установлено, что целевая функция системы не совпадает с функциями отдельных элементов. Разработано информационное описание системы, указаны виды информации, циркулирующие в системе, установлено, что между собой информацией могут обмениваться элементы разных уровней, также указаны информационные потоки внешней среды, которые влияют на деятельность системы.
Список используемой литературы
1.А.Г. Ивахненко Системный анализ Курск 2008
.Голубков Е. П. Методы системного анализа при принятии управленческих решений. - М.: Знание, 1973.
.Прангишвили И.В. Системный подход и общесистемные закономерности М. СИНЕГ 200
.Цвиркун А. Д. Структура сложных систем. М.: Сов. Радио, 1975
5.Антонов А.В Системный анализ