Структура рынка наукоемкой продукции
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
°пример, такие центры - Centres for University - Based Technological Innovation (СUВTI) формируются на базе университетов. На их создание расходуется минимум средств и времени, так как они не имеют физической инфраструктуры, а представляют собой мобильный гибкий механизм, включаемый для решения определенных инновационных задач. Эти виртуальные центры призваны объединить интеллектуальные возможности представителей фундаментальной науки и мультифункциональной промышленной группы при сильной государственной поддержке. Такие виртуальные центры будут обеспечивать решение технологически значимых инновационных задач в полном объеме (отбор научных идей, организация научно-прикладных исследований, опытных разработок, проведения научной и промышленной экспертизы проекта, организация финансирования, промышленного выпуска и коммерциализации инновационного продукта). В конечном итоге центры инноваций должны внести значимый вклад в закрепление лидирующих технологических позиций государства в мире.
Другой формой трансферта технологий в США является заключение договоров кооперативных НИОКР - Cooperative Research and Development Agreements (CRADA 's), которые обеспечивают увеличение доступа частных корпораций к научно- техническим разработкам правительственных лабораторий для более полного использования в экономике страны. Роль федеральных лабораторий заключается в том, что они, не обеспечивая финансирования корпоративного партнера, предоставляют технологии и осуществляют экспертизу проектов. К концу 1994 года в США было заключено более 5 000 договоров кооперативных: НИОКР общей стоимостью более 3,8 млрд. дол.
Во Франции, например, организацией промышленных исследований занимаются более 50 технических индустриальных центров - Technical Centres for Industry (CTI). Контрактные исследовательские организации - Contract Research Organizations (CRO) проводят широкие разработки в области высоких технологий, предназначенные обеспечивать создание конкурентных инноваций для своих корпоративных клиентов, создаются в основном крупными компаниями, осуществляющими исследования для государственных программ. Региональные центры инноваций и трансфертных технологий - Regional Centres for Innovation and Transfer of Technology (CRITТ) осуществляют научно-технические исследования в основном для транснациональных корпораций; в настоящее время начат эксперимент по преобразованию государственных лабораторий Франции в Центры технологических ресурсов - Centres for Technologica1 Resources (CRТ).
В Германии в дополнение к возможностям исследовательского сектора, интегрированного более чем в 20 тысяч промышленных корпораций, создана Германская ассоциация промышленных кооперативных исследований - German Association for Industria1 Research (GAIR), которая объединяет около 100 промышленных исследовательских ассоциаций, большинство из которых имеет свои собственные институты.
Всего в Европе в настоящее время работает около 1 000 технопарков. Китай с 1988 года основал 53 технопарка, в которых функционируют 65 000 малых и средних инновационных предприятий с общей численностью научно-инженерных работников в 3 млн. человек. И хотя США продолжают доминировать в инновационной сфере, китайские, индийские, израильские, корейские, тайваньские изобретатели показывают более высокую инновационную продуктивность при более низкой оплате.
В основе технологических преимуществ лежат такие факторы, как инвестиционные ресурсы, ресурс знаний, технологический ресурс и другие, обеспечивающие весь спектр конкурентных преимуществ - от технологического опережения в одной или нескольких отраслях до технологического лидерства страны в целом. Так, например, японский исследователь Т. Мацуо пишет, что Япония ставит своей целью стать "технологической нацией путем максимального использования интеллектуального потенциала, который является величайшим ресурсом в развитии инновационных технологий".
О напряженности конкурентной борьбы японских и американских компаний свидетельствуют данные патентной статистики. Патентование отражает существенное преимущество крупнейших японских компаний, которые составляют больше половины крупнейших патентователей в США. И хотя в 1998 году американская “ИБМ” восстановила утраченное в начале 90-х годов лидерство, “Моторола” улучшила свои позиции, а “Кодак” сумела остаться в престижном списке; новых американских компаний в нём не появилось, а прорыв совершил южнокорейский концерн “Самсунг”.
Преимущества японских компаний проявляются и в глобальной стратегии научно-технического развития, которая сопровождает производственную и сбытовую глобализацию. Их исследовательские лаборатории, расположенные в странах Европы, Азии и в США, решают две задачи: 1) адаптация экспортной продукции к иностранным рынкам, разработка для них новых продуктов, технологическая поддержка зарубежных предприятий; 2) обеспечение доступа к передовой зарубежной научно-технической информации, использование квалифицированных научно-инженерных кадров.
Так, "Мацусита", один из мировых лидеров по производству бытовой электроники, в октябре 1998 г. сообщила об открытии своего 17-го научно-исследовательского учреждения на территории США - "Панасоник диджитал центр", который будет функционировать одновременно в качестве венчурного фонда и "инкубатора" для организации нового бизнеса. Около 50 млн. долл. будет израсходовано на разработку цифровой технологии следующего поколения, создание сети, прикладное использование интернетa, электронную торговлю. Развивая стратегическое партнерство с сообществ