Geum.ru

Стратегия плана развития организации "Читинский МСЦ"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

пности документов, проверка соответствия документов установленным требованиям, проверка выполнения требований документов практической деятельности, выявление регистраций несоответствий.

  1. Проводится оформление документов по результатам аудита
  2. Анализ и обобщение результатов аудита, составления отчета о внутреннем аудите
  3. Разработка и реализация корректирующих действий

На примере рассмотрим действие внутреннего аудита, осуществляемого УФПС Читинской области. При проверке составляется лист контроля и вырабатывается план корректирующих действий (см. Приложение №2).

3 Управленческое решение по практической реализации предлагаемых разработок

 

3.1. Организационный план проведения мероприятий

 

МероприятияДатаОбъем работпримерные затраты на эти работывведение должности в штатное расписание зам. начальника центра01.09.071 чел.7 тыс.рубприобретение компьютерной техники 01.10.075 комплектов150 тыс. руб.приобретение автотранспорта01.01.08один автомобиль550 тыс. рубвведение в штатное расписание должности оператора связи01.02.085 единиц30 тыс. руб.

3.2. Предполагаемые трудности в реализации мероприятий

 

Основными причинами осуществления намеченных планов являются:

  • Недостаточная материальная база (дефицит средств)
  • Плохое качество приобретаемой компьютерной техники
  • Сопротивление работников к введению новых технологий, нежелание обучаться
  • Слабое профессиональное знание работников
  • Слабая производственная и трудовая дисциплина

 

3.3 Рекомендации по организации нововведений

 

Для преодоления сопротивления коллектива новым технологиям следует провести мероприятия по обучению персонала работе на компьютерах. Провести с работниками дополнительные инструктажи и разъяснить их должностные обязанности.

Чтобы улучшить качество предоставляемых услуг ежемесячно проводить дни качества и принять экзамены квалификационной комиссии.

Заключение

 

В данной курсовой работе мы рассмотрели деятельность Читинского МСЦ. Рассмотрели общую характеристику предприятия, состав и структуру персонала, внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность организации.

Мы разработали организационную структуру предприятия, систему мотивации персонала выявили наиболее важные цели и задачи организации, отметили наиболее важные проблемы организации и попытались найти пути к их устранению.

Список использованных источников

 

  1. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы Менеджмента: Практикум. М.: ИТК Дашков и К, 2005. 476 с.
  2. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы Менеджмента: Учебник. 3- е издание М.: ИТК Дашков и К, 2005. 300 с.
  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник (ГРИФ). М.: Экономист, 2004 124 с.
  4. Лавров А.Ю., Рыбакова О.И. Менеджмент. Учебное пасобие Смоленск: Смоленский регион, 2004. 187 с.
  5. Лафта Д.К. Менеджмент. Учеб. Пособие. 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ). М.: ТК Велби, 2004 458 с.