Geum.ru

Стиль менеджмента

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

ьник отдела кадров несет ответственность в случаях:

-потери документов, предоставленных сотрудниками предприятия;

-составления недостоверной отчетности по вине отдела кадров;

-разглашения конфиденциальной информации;

-неправильного ведения делопроизводства;

-других нарушений инструкции, нормативных актов, невыполнения своих обязанностей, предусмотренных настоящей Инструкцией.

5.Основные взаимосвязи

5.1 Получает от начальников производственного и финансового подразделений организации информацию о движении персонала и реакции на мероприятия, проводимые отделом кадров.

5.2 Предает производственному и финансовому подразделению информацию, касающуюся кадровых вопросов.

5.3 Получает от генерального директора приказы и распоряжения по кадровым вопросам.

6.Дополнения и изменения

6.1 В соответствии с учетом меняющихся организационно-производственных условий и внедрения средств оргтехники и компьютерной технологии, функции отдельных работников и их квалификационный состав, в том числе и начальника отдела кадров, могут меняться, с целью приспособления к текущим условиям.

7.Квалификационные требования

7.1 На должность начальника отдела кадров может претендовать лицо, с высшим образованием в области менеджмента, и стажем работы в данной сфере не менее 5 лет.

2.11Оценка уровня организации системы управления структурным подразделением

 

Кфу = 0,6

Кру = 0,5

Кфа = 0,85

Кср = 0,9

Код = 0,92

Косу = 0,6 + 0,5 + 0,85 + 0,9 + 0,92 = 0,75

5

Согласно полученному коэффициенту, характеризующему эффективность управления структурным подразделением в целом, следует отметить, что уровень общего выполнения всех функций управления осуществляется на 75%. Наименьшие коэффициенты наблюдаются у функций ритмичности управления и дублирования функций управления. В связи с чем, начальнику подразделения предлагается разработать для каждого сотрудника отдела должностную инструкция, где будут жестко регламентированы исполняемые им функции, а также пересмотреть Положение об отделе, с учетом составленных должностных инструкций.

Библиографический список

 

  1. Вейл П. Искусство менеджмента. М.: Новости, 1997
  2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 1994.
  3. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело,1991
  4. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. М.: Дело, 1995.
  5. Грачев М.В. Управление ресурсами. М.: Наука, 1990
  6. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий М.: Наука, 1998
  7. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995
  8. Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. М.: МЭГУ, 1994
  9. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995
  10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.:ГАУ, 1994
  11. Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом М.: Наука, 1992
  12. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель…- М.: Дело, 1998
  13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент 1,2 часть- М.: Ника, 1992
  14. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. М.: Инфра, 1995
  15. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992