Становление и развитие футбола на Ставрополье в конце XIX - начале XXI веков: пути, опыт, проблемы

Диссертация - Разное

Другие диссертации по предмету Разное

?ильно преувеличивают. Сегодня ряд футбольных команд Юга России (Автодор, Краснодар 2000, Олимпия и д.р.) в отличие от ставропольских клубов, значительные средства в свой бюджет получают от продажи молодых способных игроков в богатые клубы. Данное обстоятельство позволяет сократить получаемые дотации из государственных бюджетов, которые могли бы пойти на развитие других видов спорта. Однако в отношении таких клубов следует, по нашему мнению, изменить налоговую политику.

В предыдущем параграфе мы уже отмечали, что неудачи национальной сборной и клубов на международной арене привели к тому, что все чаще стали слышаться разговоры о необходимости привлечении к работе иностранных тренеров. Многие из тех, кто высказывался в пользу приглашения тренеров-иностранцев, считали, что они будут иметь высокий профессиональный авторитет, будут независимы в своем творчестве, их мнение будет свободно от чьих-либо симпатий.

Современный отечественный футбол не остается в стороне от законов рынка и старается перенимать лучшие образцы зарубежного опыта организации футбольного хозяйства. Поэтому в последнее время повсеместным стал институт президентов футбольных клубов. Причем роль их постоянно возрастает. По отношению к футбольным тренерам они выступают в роли работодателей. Следовательно, отношения между ними строятся по всем законам взаимоотношений между работодателем и наемным работником. Как известно, отношения эти зачастую не ограничиваются (причем не только у нас) положениями контракта. Хозяин юридического лица нередко считает себя вправе вмешиваться в деятельность наемного работника на правах хозяина.

Известный футбольный статистик А. Вартанян, говоря о развитии отечественного футбола в 30-е годы в газете Спорт-экспресс, замечает: Пусть нынешние тренеры осознают всю полноту счастья: никто их от футбольных дел не отвлекает, унизительной ревизии не подвергает, общественных судилищ не устраивает….На наш взгляд, А. Вартанян несколько идеализирует современную ситуацию в вопросе самостоятельности нынешних спортивных тренеров, либо выдает желаемое за действительное.

Подтверждением служит ситуация, возникшая в 2004 году в Ставрополе. После того, как в 1990 году ставропольцам не хватило очка, чтобы выйти в высшую лигу Советского Союза, в клубе началась тренерская чехарда, продолжавшаяся весь последующий период. Поочередно клуб возглавляли: Б. Стукалов, В. Носов, дуэт В. Китин С. Горб, С.Зименков, А. Ирхин, Ф. Гоглоев, П.Шубин, И. Гилеб и д.р. Однако результаты, показываемые динамовцами, с каждым годом были все ниже и ниже. В итоге команда в 1994 году покинула высшую лигу, а в 1999 году и первый дивизион. С 2000 года перед клубом стоит задача возвращения на ранее утраченные в российском футболе позиции. Очередная попытка была сделана в 2004 году. За месяц до начала чемпионата в Ставрополь прилетел бывший игрок сборной страны, мастер спорта международного класса Сергей Юран. В результате переговоров с ним была достигнута предварительная договоренность о работе в команде. Однако сообщения прессы опроверг тогдашний президент клуба В. Лозовой в интервью ставропольской телерадиокомпании заявивший: Конкретных предложений и ясной программы Юран не сообщил. Он выдвинул высокие требования и по оплате труда и по премиальным. Я же никогда не верил чужим людям. Вероятно, у Лозового были опасения, что повторится история, случившаяся годом ранее, когда тренировать команду был приглашен другой известный российский специалист К. Шперлинг. Тем не менее, уже по ходу первого круга стало ясно, что задачи, поставленные руководством клуба и края, выполнить не удастся. В связи с этим, не дожидаясь окончания сезона, Шперлинг уехал из Ставрополя.

Однако сезон 2004 года стал яркой противоположностью предыдущему. По этому поводу корреспондент газеты Ставропольский спорт В. Хныгин замечает: Максималист Юран не любит подковерную возню, поэтому не стал скрывать своих целей. Он сразу заявил, что принял приглашение поработать в Ставрополе лишь затем, чтобы вывести Динамо в первый дивизион… Нужно сказать, что обещание Сергей Юран выполнил на все сто. Ему удалось создать классную команду, которая довольно легко получила заветную путевку в класс выше. Однако тут же он добавляет: Этот успех был бы невозможен, если бы Юран не получил полного доверия от возглавляемого клуб генерального директора ООО Ставропольрегионгаз Рауля Арашукова. Лишь после получения гарантий дополнительного финансирования ФК Динамо, С. Юран принял приглашение Губернатора Ставропольского края.

Другим примером данной проблемы может служить выдержка газеты Спорт-экспресс, в которой сравниваются главные тренеры двух футбольных клубов российской Премьер-Лиги: Зенит (Санкт-Петербург) и Кубань (Краснодар), соответственно В. Петржела и С. Ешугов. Автор заметки вопрошает: … с кого из тренеров Премьер-Лиги словно скопирован образ Ешугова? Верно, с Петржелы. Импозантный чех с лукавой улыбкой тоже не признает авторитетов ни на тренерской скамейке, ни за пределами стадиона. Однако не буду в очередной раз мусолить тему публичного конфликта воеводы Зенита с одним из сотрудников клуба (речь идет о конфликте между В. Петржелой и президентом ФК Зенит В. Мутко, произошедшем весной 2003 года. Кстати, В. Мутко в указанном году занимал также и должность президента Российской футбольной Премьер-Лиги). Здесь ав