Способы снижения затрат на производство нового продукта
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Содержание
Введение
Глава 1. Управление затратами на предприятии
.1 Понятие, функции и принципы управления затратами
.2 Классификация затрат
.3 Факторы, определяющие величину затрат
.4 Методы определения затрат на производство и калькулирование единицы продукции
Выводы
Глава 2: Характеристика продукции и анализ нормативной базы предприятия
.1 Характеристика продукции ОАО "Завод "Измеритель" и его положения на рынке
.2 Анализ нормативной базы затрат на производство
.3 Анализ производственной структуры ОАО "Завод "Измеритель" и пути ее совершенствования
Выводы
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению затрат на производство
.1 Внутрипроизводственные резервы и пути их реализации
.2 Снижение затрат по калькуляционным статьям себестоимости
.3 Эффективность мероприятий по снижению затрат на производство
Выводы
Глава 4. Охрана труда на промышленном предприятии
.1 Анализ опасных и вредных факторов на промышленном предприятии
.2 Обеспечение безопасности приборов и устройств на промышленном предприятии
Выводы
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Суть экономики предприятия составляет определение и сопоставление затрат и результатов производства и их сопоставление. Результаты деятельности предприятия многообразны и включают наряду с производственными и экономическими (финансовыми) итогами достижения в области технического и социального развития.
В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Все другие цели подчинены этой главной задаче, поскольку прибыль служит основой и источником средств для дальнейшего роста прочих показателей.
Поскольку экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и реализацию, трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими на предприятии. Только грамотное отношение к затратам на всех этапах производственного процесса позволит предприятию добиться высоких результатов его деятельности.
На сегодняшний день в условиях острой конкуренции перед предприятиями всего мира стоит непростая задача оптимального сочетания затрат на производство продукции и высокого качества выпускаемой продукции. Стремительно развивающиеся технологии заставляют предприятия постоянно улучшать технические и качественные характеристики их продукции, что неизменно влечет за собой увеличение затрат на ее производство.
С этой проблемой столкнулось ОАО "Завод "Измеритель" в связи с разработкой нового прибора. Этот прибор разработан в соответствии со всеми последними техническими достижениями. Однако производственная себестоимость данного изделия высокая, что, естественно, отразится на его конкурентоспособности.
Целью данной работы является разработка мероприятий по снижению затрат на производство нового продукта.
Для этого проанализированы различные аспекты деятельности ОАО "Завод "Измеритель" и выбраны основные направления, по которым будут проводиться мероприятия по снижению затрат на производство. Также рассмотрена эффективность проведенных мероприятий.
В работе использованы результаты разработок В.А. Петрова, В.Г. Лебедева, В.П. Кустарева, А.Н. Масленникова.
Глава 1. Управление затратами на предприятии
1.1 Понятие, функции и принципы управления затратами
Без затрат невозможна никакая деятельность предприятия - ни производство продукции, ни выполнение работ, ни оказание услуг промышленного и непромышленного характера.
Затраты характеризуют в денежном выражении объем ресурсов за определенный период, использованных на производство и сбыт продукции и трансформируемых в себестоимость продукции, работ и услуг.
Представление о затратах предприятия основывается на трех важных положениях:
. Затраты определяются использованием ресурсов, отражая, сколько и каких ресурсов израсходовано при производстве и реализации продукции за определенный период.
. Объем использованных ресурсов может быть представлен в натуральных и денежных единицах, однако в экономических расчетах прибегают к денежному выражению затрат.
. Определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами, то есть объем использованных ресурсов в денежном выражении рассчитывают по основным функциям производства продукции и ее реализации в целом по предприятию или по производственным подразделениям предприятия.
Правительство Российской Федерации Постановлением от 5 августа 1992 г. №552 определило состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость при формировании финансовых результатов предприятия.
В затраты на производство и сбыт (реализацию) продукции включаются предпроизводственные (единовременные) затраты, производственные затраты, непосредственно связанные с выполнением технологических операций, обслуживанием и эксплуатацией производственного оборудования и машин, управлением производством и управленческие и коммерческие затраты, связанные с общим, административным управлением и сбытом продукции.
Предметом управления затратами являются затраты подразделений и предприятия в целом во всем их многообразии.
Как предмет управления зат