Социально-психологический климат в коллективе медработников
Дипломная работа - Психология
Другие дипломы по предмету Психология
?к;
- родильный дом;
- детская больница и четыре детских поликлиники;
- наркологическое отделение;
- стоматологическая поликлиника;
- три сельских врачебных амбулатории;
- девять сельских фельдшерско-акушерских пунктов.
Учреждение является юридическим лицом и в своей деятельности руководствуется Уставом и действующим законодательством.
Текущее руководство деятельностью Муниципального управления здравоохранения центральной районной больницы осуществляет главный врач, назначаемый на должность и освобождаемый от должности главой местного самоуправления Павловского района. Главный врач является единоличным исполнительным органом учреждения, подотчетен и подконтролен учредителю и несет перед ним ответственность за экономические результаты деятельности учреждения, а также за сохранность и целевое использование имущества учреждения. Сроки полномочий главного врача Муниципального управления здравоохранения центральной районной больницы , а также условия труда и оплаты определяются заключаемым с ним контрактом.
Контракт с главным врачом заключает и расторгает глава местного самоуправления Павловского района, либо от его имени иное должностное лицо, уполномоченное на это главой местного самоуправления Павловского района.
К компетенции главного врача Муниципального управления здравоохранения центральной районной больницы относится решение следующих вопросов:
- обеспечение выполнения текущих и перспективных планов учреждения, решений и указаний учредителя, принятых в пределах его компетенции; заключение без доверенности от имени учреждения договоров и иных сделок, обеспечение выполнения заключенных договоров и иных сделок; утверждение штатного расписания учреждения;
- утверждение Положения об оплате труда, Положения о премировании; утверждение Правил внутреннего трудового распорядка учреждения;
- выдача доверенностей, подписание финансово-отчетных документов учреждения, открытие банковских счетов учреждения;
- осуществление найма и увольнения работников учреждения, заключение коллективного договора;
- в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников учреждения;
- по требованию учредителя представляет необходимую документацию по центральной районной больнице, оказывает содействие в проведении ими проверок; представление учреждения во взаимоотношениях с юридическим и физическим лицами, а также решение других вопросов деятельности учреждения в соответствии с Уставом.
К компетенции учредителя учреждения относится решение следующих вопросов:
- утверждение Устава учреждения, внесение в него изменений и дополнений;
- определение приоритетных направлений деятельности учреждения, принципов формирования и использования его имущества;
- утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса учреждения;
- утверждение финансового плана учреждения и внесения в него изменений;
- образование исполнительного органа учреждения и досрочное прекращение его полномочий (назначение и увольнение руководителя учреждения);
- принятие решений о создании филиалов и открытии представительств учреждения;
- принятие решений об участии учреждения в других организациях;
- принятие решения о реорганизации или ликвидации учреждения;
- решение иных вопросов, отнесенных законодательством и Уставом к компетенции учредителя.
Решения о создании, реорганизации и ликвидации учреждения, а также о назначении и увольнении его руководителя принимаются главой местного самоуправления Павловского района. Остальные полномочия и функции учредителя учреждения, предусмотренные действующим законодательством и Уставом, осуществляются Комитетом.
Компетенция заместителя (заместителей) главного врача Муниципального управления здравоохранения центральной районной больницы устанавливается главным врачом учреждения.
Полномочия заместителя главного врача учреждения на совершение сделок от имени учреждения определяются доверенностью, выдаваемой главным врачом учреждения.
Структура систем управления человеческими ресурсами предприятия зависит от его размеров, выпускаемой продукции, квалификации управляющих, традиций и других факторов.
Рис. 1 Схема управления здравоохранения
- Система менеджмента в управлении организации включает четыре составляющие: методология менеджмента, ресурсы менеджмента, процесс управления, организация менеджмента.
- Подробно рассмотрена структура исследуемой организации.
- Система управления персоналом организации Муниципального управления здравоохранения центральной районной больницы
Система работы с персоналом - это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации.
Система работы с персоналом организации состоит из шести взаимосвязанных подсистем (9, С.61):
- Кадровая политика определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу.
Кадровая политика формируется государством, ведущими партиями и дирекцией предприятия и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения работников на предприятии.
Кадровая политика предприятия должна находить отражение в следующих документах: Устав организации; Философия организации; Коллективный дого