Социальная защита и обеспечение населения на муниципальном уровне (на примере МО "Сосновоборский городской округ")
Дипломная работа - Социология
антов управленческих воздействий необходимо учитывать как их достаточно высокую сравнительную оценку, так и отсутствие дублирования, чтобы спектр альтернативных вариантов решений, отобранных для более глубокой проработки, был достаточно полным и в то же время неизбыточным.
Разработка сценариев развития ситуации
Одной из основных задач при разработке сценария является определение факторов, характеризующих ситуацию и тенденции ее развития, а также определение альтернативных вариантов динамики их изменения.
Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий
Экспертизы по сравнительной оценке альтернативных варианте управляющих воздействий, с одной стороны, дают оценку реализуемости рассматриваемых воздействий и достижения с их помощью поставленных целей, а с другой - позволяют проранжировать их с использованием сформированной оценочной системы в соответствии с различным уровнем ожидаемого достижения цели, необходимыми затратами ресурсов и наиболее вероятными сценариями развития ситуации.
Принятие решения, реализация, анализ результата
Коллективная экспертная оценка
При принятии важных управленческих решений используются коллективные экспертизы, обеспечивающие большую обоснованность и, как правило, большую эффективность принимаемых решений.
Методы коллективной экспертизы: Делфи, "мозговой атаки", комиссий, ПАТТЕРН, Поспелова, Глушкова и др.
Принятие решения ЛПР
Если решение принимает коллегиальный орган, то готовится и согласовывается проект решения, который выносится потом на обсуждение и утверждение этого органа
Разработка плана действий
Решение принято. Однако не менее важная задача- добиться его успешной реализации. Для этого вырабатывается план действий.
Ход реализации плана постоянно отслеживается, наметившиеся изменения условий или отклонения при выполнении плана анализируются. План, в случае если это целесообразно, корректируется.
Контроль реализации плана
Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий
Реализованный план управленческих воздействий или его фрагмент, представляющий интерес, подвергается тщательному анализу с целью оценки эффективности принятых управленческих решений и их реализации.
2.6 Кадровая политика Комитета социальной защиты населения МО Сосновоборский городской округ
Необходимо так же отметить здоровый психологический климат в Комитете социальной защиты населения МО Сосновоборский городской округ. Четкая и отлаженная работа коллектива Комитета во многом объясняется проводимой Администрацией МО кадровой политикой.
Кадровая политика является одним из основных средств повышения эффективности системы органов местного самоуправления. Она реализуется путем формирования и эффективного использования кадрового состава, обладающего необходимыми качествами и способного ответить требованиям современному уровню развития этих органов власти.
Приоритетными направлениями кадровой политики в системе органов местного самоуправления Сосновоборского городского округа являются:
формирование эффективной и оптимальной структуры органов местного самоуправления адекватной задачам и функциям государства;
повышение эффективности деятельности органов муниципальной власти и управления за счет роста профессионализма муниципальных служащих;
повышения престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих;
совершенствование системы профессионального развития кадров органов местного самоуправления;
создание эффективных механизмов востребованности кадров в муниципальных органах власти и управления.
Реализация указанных приоритетных направлений предполагает решение ряда основных задач:
1.Управление развитием профессиональных качеств кадров муниципальной службы;
2.Повышение эффективности кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы Республики Карелия с учетом российского и зарубежного опыта;
.Совершенствование системы оценки деятельности кадров органов местного самоуправления;
.Создание системы социальных гарантий и компенсаций для муниципальных служащих, деятельность которых связана с риском, высокой напряженностью, отличается сложностью и повышенной ответственностью при выполнении и обеспечении задач и функций государства.
Основные принципы работы с кадрами в Комитете социальной защиты населения МО Сосновоборский городской округ:
1.Подбор и расстановка работников по профессиональным, деловым и нравственным качествам с учетом гражданской позиции человека;
2.Открытость доступа граждан к муниципальной службе в соответствии с их способностями, интересами и профессиональной подготовкой;
.Решение кадровых вопросов на основе демократических процедур с сохранением при этом необходимой конфиденциальности;
.Обновляемость кадров в сочетании с их преемственностью, достижение позитивной стабилизации персонала на основе внутренней ротации, а также за счет постоянного притока молодых специалистов;
.Подконтрольность муниципальных служащих обществу и народу, персональная ответственность первого руководителя за качество и эффективность работы с персоналом;
.Гарантированность продвижения по муниципальной службе;
.Материально-финансовые гарантии, обеспечивающие достойный уровень жизни муниципального служаще
