Создание тематического парка в Казахстане
Реферат - Туризм
Другие рефераты по предмету Туризм
?нов или же большой сад или насаженная роща с аллеями, цветниками - такое классическое содержание вкладывают в слово парк многие обыватели. Сквер, лавочки, детские формы, в лучшем случае фонтан и несколько опасных для жизни каруселей - так выглядят городские парки в провинциальных городах.
Мы называем обычный парк механический. В нем действуют только эмоции техники в движении. В тематическом парке, посетителей покоряет и другой уровень эмоции. Это эмоции, в состоянии передать целую обстановку, которая отличается от обычной жизни. Тематический парк это место, где не только механика аттракционов, но и красота дизайна покарают глаза и сердце посетителей. Все большую популярность за рубежом приобретают тематические парки.
За год парки США посещает свыше 90 млн. человек, а доходы достигают почти 3 млрд. долларов. Европейские тематические парки принимают в год около 60 млн. гостей (доходы - 1,8 млрд. долл.).
Например, каждый из существующих в мире парков Диснейленда (в штатах Калифорния и Флорида в США, в Японии и Франции) принимает за короткий промежуток времени 1 млн. гостей в год. Это количество гостей составляет 10% общего американского международного потока туристов.
По данным компании PricewaterhouseCoopers, в Европе насчитывается около 300 парков развлечений, 10 крупнейших ежегодно посещают примерно 40 млн человек. Самым популярным в Европе считается парижский Диснейленд (более 10 млн человек в год), в США - Walt Disney Park The Magic Kingdom во Флориде (15,1 млн человек в год). Оборот европейских парков превышает 2 млрд евро (к 2010 году ожидается 3,84 млрд евро).
Кстати, провалы проектов строительства тематических парков случались и за рубежом. Характерный пример - история, приключившаяся с Mystery Park, первым тематическим парком в Швейцарии, созданным по инициативе писателя Эриха фон Дэникена в 2003 году на месте бывшего военного аэродрома. После открытия парк получил господдержку и награду Milestone - швейцарский приз за качество и инновации в сфере туризма. В течение первых ста дней парк посетили 200 тыс. человек, что на 40% превзошло ожидания организаторов. Однако уже в следующем году поток посетителей уменьшился. Дела шли все хуже и хуже, и в 2006 году Mystery Park обанкротился и закрылся. Швейцарская академия технических наук даже назвала Mystery Park культурным Чернобылем. По мнению экспертов, основными причинами закрытия парка стали расплывчатость концепции, статичность выставки и низкая вовлеченность предприятий местного туризма. Такая же участь постигла Space Park в Бремене: его инфраструктура и аттракционы устарели через несколько лет после запуска.
Стоит заметить, что помощь на уровне государства или муниципалитета оказывалась многим зарубежным проектам строительства тематических парков. Например, Город искусств и наук в Испании был построен при поддержке мэрии Валенсии, которая мечтала не только получить новые рабочие места, но и создать культурный и туристический центр в противовес популярным среди туристов Севильи и Барселоне. Поэтому необходимо привлекать внимание не только инвесторов, но и наших казахстанских чиновников к таким концептуально емким проектам.
Разумеется, развлекательные и тематические парки - отнюдь не благотворительные проекты. Залогом их финансового успеха служит удачное сочетание развлекательной инфраструктуры и объектов коммерческой недвижимости: кафе, ресторанов, магазинов. Это дает синергетический эффект. После посещения тематического парка гости должны попасть не на парковку, а в зону, в которой расположены рестораны, сувенирные магазинчики, кинотеатры. По данным Марселя Хатта (Maxmakers), в структуре доходов парков, как правило, 50% занимают поступления от развлечений (аттракционов), а 50% - поступления от дополнительных услуг и объектов. В пакет услуг могут входить питание, проведение конференций, объекты научно-познавательного назначения, а также киоски с сопутствующими товарами, например игрушками и сувенирами.
Парки необходимо создавать с определенной концепцией и идеей, развлечения которых будут направлены не только на получение положительных эмоций, но и развитие, и поддержание основной темы парка.
В нашей стране подобные проекты пока считаются слишком рискованными. В то время как отечественный рынок развлекательных услуг представлен преимущественно городскими парками отдыха и развлекательными комплексами в составе ТРЦ, которые уже изрядно поднадоели.
В настоящее время в Казахстане еще нет тематического парка, наверное время еще не дошло, но оно совсем не за горами… Их отсутствие возможно было бы объяснить из-за высоких рисков и сложности проектов.
В процессе создания тематического парка, возможно возникновение следующие типов рисков: политические, экономические, финансовые, производственно-технические, информационные, и маркетинговые.
Изучив коньюктуру туристского рынка можно выделить некоторые недостатки, имеющиеся у нас в Казахстане. В первую очередь - это неразвитость туристской инфраструктуры, так как действующие сооружения, сети производственного, социального, рекреационного назначения, предназначенные для функционирования сферы туризма, не отвечают всем международным требованиям и стандартам, и не привлекают иностранных туристов. А также ещё одной проблемой при создании такого масштабного проекта как тематический парк является и то, что инвесторов не воодушевляют и сроки окупаемости инвестиций, которые, по различным оценкам, превышают 10 лет. Не говоря уже о технических и прочи