Создание собственного производства на предприятии оптовой торговли обувью
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
говый пресс и ограничения на выплату дивидендов в большинстве случаев лишают их надежды на получение прибыли.
Крупные владельцы акций это, как правило, богатые инвесторы, в том числе иностранные, способны участвовать в управление АО и могут проводить реформы на предприятии, поскольку продавать акции им некому. Такие акционеры заинтересованы не столько в участии в ежедневном оперативном управлении акционерным обществом, сколько в контроле над финансовыми результатами его деятельности. Крупные акционеры заинтересованы в развитии данного общества, однако только при условии, что оно не является уже сейчас конкурентом их акционерного общества.
В настоящее время однозначно сформировался вывод, что приватизация не привела к появлению эффективного частного собственника, что имеет место кризис отношений собственности.
Реформирование отношений собственности произошло не в интересах работников предприятия, оставило их такими же наемными рабочими, как и раньше. За счет снижения их жизненного уровня произошло обогащение узкого круга новых русских.
Общий кризис отношений собственности проявился в повсеместной хронической невыплате в акционерных обществах дивидендов акционерам. АО, даже имея прибыль, не желают отдавать часть прибыли сторонним акционерам, в том числе и государству-акционеру.
В связи с этим рынок ценных бумаг таких акционерных обществ практически отсутствует, так как никто их акции не покупает и не продает. Акции потеряли свою привлекательность как ценные бумаги, приносящие дополнительный доход своим владельцам.
В стране идет активный процесс перераспределения акций. Работники-акционеры продают свои акции, в связи с чем увеличивается число просто наемного персонала предприятия, который не заинтересован в долговременных вложениях прибыли.
Неопределенность будущего, когда в ближайшей и отдаленной перспективе не ясно, кто станет реальным собственником предприятия и, соответственно, установит контроль над его финансовой деятельностью, порождает неуверенность поведения хозяйствующих субъектов.
Для части небольших и средних предприятий вариант выхода из кризиса имущественных отношений дает принятый Государственной Думой 24 июня 2001 года закон Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий), который определяет особенности создания и правового положения акционерных обществ такого типа, права и обязанности их акционеров, а также обеспечивает защиту прав и интересов акционеров. К народным предприятиям применяются правила закона Об акционерных обществах в части, касающейся закрытых акционерных обществ.
1.1.3. Анализ управления АО Анита
Организационная структура АО Анита приведена на рис.1.1 Распределение обязанностей между руководителями и работниками АО Анита.
На директора предприятия возлагаются следующие обязанности:
- осуществлять общее руководство администрацией и оперативно-хозяйственной деятельностью АО Анита;
- координировать работу всех служб и подразделений;
- рационально использовать финансовые материальные и людские ресурсы с целью обеспечения доходности предприятия;
- способствовать развитию и совершенствованию морально-технической базы предприятия;
- определять кадровую политику, принимать на работу и увольнять работников АО Анита;
- организовать правовую работу и обеспечить соблюдение действующего законодательства предприятия;
- выполнять все обязанности, предусмотренные Уставом предприятия;
- представлять и защищать интересы работников АО Анита в различных инстанциях;
На заместителя директора возлагаются следующие обязанности:
- обеспечить закуп и реализацию промышленных и продовольственных товаров, пользующихся спросом у потребителя;
- принимать меры к заключению и исполнению договоров поставки, осуществлять контроль над соблюдением договорной дисциплины;
- производить расчеты с поставщиками, в соответствии с заключенными договорами;
- организовать торговый процесс с учетом конъюнктуры рынка, уделяя основное внимание реализации ГСМ, постоянно совершенствовать структуру товарооборота;
- организовать коммерческую деятельность предприятия в строгом соответствии с действующим законодательством и Уставом;
- при организации коммерческой работы эффективно использовать имеющиеся средства и ресурсы с целью получения наибольших доходов от этого вида деятельности;
- решать в соответствии с Уставом все вопросы, связанные с деятельностью предприятия, в случае отсутствия директора.
Директор
Начальник Заместитель Главный
Цеха Директора Бухгалтер
Начальник
отдела сбыта
и снабжения
Рис. 1.1 Структура управления АО Анита
На главного бухгалтера возлагаются следующие обязанности: