Создание клиентских частей SQL БД под ОС Windows'95 и WindowsNT
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?од его запросы и пожелания и будет разрабатываться (точнее, уже разработана) АБС под новые правила учета.
Престижная. Стратегия подразумевает совершенное решение любых возникающих проблем. Самый дорогой и не всегда самый эффективный с точки зрения использования вложений способ. Для его реализации в качестве партнеров выбираются крупнейшие в мире фирмы-консультанты (Маккинзи, Эрнст энд Янг, Прайс Уотерхаузэ, Артур Андерсен и т.п.) и/или крупнейшие поставщики высококачественного оборудования и системные интеграторы (IBM, Unisys, DЕС, Sun и т.п.), которые занимаются всеми проблемами в сфере информационных технологий, в том числе и банковскими решениями.
Этот способ предпочтителен для банков, чья активность сосредоточена исключительно на внешних рынках, поскольку скорость адаптации получаемых решений к изменениям российского банковского рынка и законодательства очень низка.
Банки с престижной автоматизацией временно оказываются в наиболее тяжелом положении, поскольку для них вопрос возможной замены системы учета может привести либо к омертвлению ранее сделанных инвестиций, либо к неоправданно высоким затратам для решения срочных проблем.
Экономичная. Подобная стратегия подразумевает самое дешевое решение периодически возникающих проблем. Это наилучший способ на начальном периоде развития банка, поскольку совмещает и бизнес требования, и экономические требования. Если требования банка хотя бы как-то формализованы, эта стратегия может оказаться действенной в течение нескольких лет.
Однако примерно каждые 2 3 года накапливаются несовместимые между собой решения, требующие почти полного технологического перевооружения. Подавляющее большинство малых российских банков и некоторое число средних и крупных идут именно по этому пути, эффективному на короткое время, но проигрышному в перспективном плане.
Для банков с экономичной автоматизацией переход на новый план счетов может стать как раз той точкой, когда можно относительно легко перейти к партнерскому способу автоматизации либо со штатным поставщиком программных технологий, либо с другой фирмой, имеющей более высокую надежность в качестве разработчика комплексных АБС.
Научная. Данный вариант стратегии включает глубокую формализацию бизнес требований банка и проведение тендера между поставщиками (производителями) технологических решений. Как уже отмечалось, к организации тендера целесообразно привлечение профессиональных консалтинговых фирм. Вариант тендера наиболее подходит в период организационной стабилизации банка, позволявший учесть его специфику, а также оценить имеющиеся на рынке предложения не только по технологическим решениям, но и по вариантам взаимодействия с поставщиком (разработчиком) этих решений в перспективе на 5 7 лет.
Этот способ, как и предыдущий, совмещает требования банка, но на более глубоком уровне. Здесь самым важным является этап формализованного описания требований банка.
Проведение тендера на разработку/внедрение АБС приводит к задержке начала работ по автоматизации примерно на 3 6 месяцев, подает лучшие результаты в перспективе, поскольку позволяет заранее оценить и сравнить возможные решения по их стоимости, эффективности, срокам реализации и технологии взаимодействия с разработчиком.
Реализация научного способа с очень высокой вероятностью приводит банк к партнерской автоматизации.
Возможен и так называемый парадоксальный вариант, при котором банком планомерно ведутся работы по тендеру (выбору стратегического партнера) и одновременно закупается и внедряется упрощенное временное решение для перехода на новую систему учета.
Если попытаться охарактеризовать состояние рынка банковской автоматизации во второй половине 1997 года одной-двумя фразами, то получится примерно так: горизонтальный рынок автоматизированных банковских систем уже пришел в состояние жесткой нестабильности: выигрывает не тот, кто предлагает наилучшее решение, а тот, чью неидеальную систему можно быстро внедрить. Важно, что бы фирмы-разработчики должным образом инвестировали получаемые средства для нормальной работы в нынешнем году, когда финансовая емкость рынка АБС значительно падает. Одновременно с этим вертикальная составляющая этого рынка продолжает динамичное развитие все большему числу банков необходимы все более сложные программно-технологические решения. И именно вертикальный рынок сложных решений для технологически продвинутых банков станет определяющим в 1998 г. и в дальнейшем при приближении российской банковской системы к мировым стандартам.
На текущий момент региональный рынок представлен довольно большим количеством систем ведения бухгалтерского учета: Фолио (АО Центр экономических компьютерных программ ФОЛИО), ИНФО-Бухгалтер (ТОО Информатик), ИНФИН-бухгалтерия (Аудиторская компания ИНФИН), СуперМенджер (Фирма Ланкс), AUBI (Фирма Острим), ABACUS (АО ОМЕГА), 1С Бухгалтерия и т.д.
Система СуперМенджер, предназначенная для автоматизации бухгалтерского учета на предприятиях сложной структуры различных форм собственности. Система позволяет оперировать операциями: аналитического и синтетического учета; автоматического учета курсовой разницы; приведения учетных данных к любой национальной валюте; ведения журналов-ордеров, главной книги и баланса в любой валюте и сводно по эквиваленту; формирования сложных п