Содержание и порядок учета нематериальных активов
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
тов и кулинарии.
Птицефабрика Красная поляна расположена на территории Курской области в Железногорском районе. В 12 км от птицефабрики расположен 100 тыс. город Железногорск. Фабрика введена в эксплуатацию в 1986 году. Проектная мощность фабрики - 6 млн. бройлеров в год. С 1994 по 1997 год птицефабрика Красная поляна+ переживала глубокий экономический кризис. В августе 1997 года вошла в состав группы компаний Агрохолдинг . В 2004 году птицефабрика Красная поляна+ входила в десятку крупнейших птицефабрик страны по объемам производства мяса птицы и занимало лидирующую позицию по среднесуточному приросту. К 2008 году птицефабрика стала снижать темпы роста производства из-за нехватки финансовых ресурсов.
На виды деятельности, которые лицензируются (реализация продовольственных товаров, торговая деятельность в сфере общественного питания) предприятие имеет лицензии, патенты, ордера на торговые места.
Птицефабрика Красная поляна представляет собой комплекс с замкнутым технологическим процессом от производства яиц до переработки мяса птицы. Весь этот комплекс располагается на площади 173 га и включает в себя следующие структурные подразделения: цех ремонтного молодняка , транспортный цех, котельная, собственный водозабор, очистные сооружения, другие вспомогательные службы, необходимые для нормальной жизнедеятельности предприятия.
Cреднесписочная численность на предприятии составляет 1383 человека.
Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции, представляют собой промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов: лабораторий, находящихся на балансе предприятия, служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.
Птицефабрика реализует свою продукцию в основном в Курской области, а также в других областях России и странах СНГ.
До 80 % продукции реализуется через фирменную торговую сеть Красной поляны, которая состоит из 522 фирменных киосков и магазинов, расположенных в различных районах 9 областей России.
Производственный и финансовый потенциал предприятия покажем через основные технико-экономические и финансовые показатели. (12).
Проанализируем анализ структуры выручки от продажи продукции птицефабрики в таблице 1.
Таблица 1
Анализ структуры выручки ОАО Красная поляна В тысячах рублей
Наименование показателя2006г.2007г.2008г.Темп роста, 2007г к 2006г, %Темп роста, 2008г к 2007г, %1.Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), птица в живом весе 295383420129,8 109,72. Доля от общего объема выручки, % 0,070,070,08--3. Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), суточные цыплята 102156205152,9 131,44. Доля от общего объема выручки, % 0,020,030,04--5. Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), яйцо 1896214324543375,5 37,96. Доля от общего объема выручки, % 4,22,71,0--7. Объем выручки от продажи продукции (работ,услуг), мясо, переработанная продукция 402568483604529312131,5 120,18. Доля от общего объема выручки, % 90,090,795,8--9. Объем выручки от продажи, товары и услуги 252423475917362137,7 49,910. Доля от общего объема выручки, % 4,96,53,08--11.Объем выручки общий447 169533 226552 732119,2103,7
За последние 3 года на птицефабрике наблюдается рост объемов выручки от реализации всех основных видов продукции: мяса, колбасных изделий - на 42,4% в 2008г. По отношению к 2006г. - полуфабрикаты пополнили ассортимент продукции из мяса птицы.
В 2007 году по отношению к 2006 году вырос объем выручки от продажи суточных цыплят - на 52,9 %. Динамика роста этого показателя в 2008 году по отношению к 2007 году также имела место быть - на 31,4%.
На 20% в 2008 году по отношению к 2007 году вырос объем выручки от продажи мяса и переработанной продукции - основной (90% от общего объема реализуемой продукции).
Такая динамика изменения выручки свидетельствует о расширенном воспроизводстве хозяйствующего субъекта за счет инвестирования средств в деятельность предприятия из ресурсов ОАО Агрохолдинг, в которое входит ОАО Красная поляна.
Анализ других основных технико-экономических и финансовых показателей птицефабрики представлен в таблице 2.
Таблица 2
Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО Красная поляна
Показатели 2006г.2007г. 2008г. Темп роста, 2007г к 2006г, % Темп роста, 2008г к 2007г, %А123451. Поголовье птицы, тыс. голов1105108391898,185,32. Объем производства мяса в живом весе, тонн132501433915970108,1111,53. Выручка, тыс. руб. 447 169533 226552 732119,3103,74. Себестоимость, тыс. руб. в том числе:386327477332474954123,699,5 материальные затраты 334068402579399268120,599,2 затраты на оплату труда352725197762311147,3119,85. Валовая прибыль, тыс. руб. 60 84255 89477 77891,9139,2А123456.Чистая прибыль (нераспределенная прибыль), тыс. руб. 45 63023 7629 04752,138,17. Рентабельность продукции (продаж), % 10,527,597,5672,199,6
По данным таблицы 2 в 2008 году объем производства мяса в живом весе достиг почти 16 тыс. тонн, что на 11,5 % больше, чем в 2007 году.
Проведенный анализ производства и реализации продукции показывает, что несмотря на экономические проблемы в отрасли, объем производства и реализации продукции за последние 3 года имеет тенденцию к постоянному