Современные направления деятельности транснациональных банков
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
±ухгалтерии обусловят по преимуществу скрытый характер преобразований собственности;
по крайней мере в ближайшее время будет преобладать акцент на внутрирегиональных объединениях;
не исключено, что в случае дальнейшего обострения проблем банковского сектора, опасаясь системного кризиса, ЦБ будет вынужден установить преференциальный режим для банков, поглощающих неплатежеспособных собратьев.
Имеется еще один важный аспект проблемы слияний и поглощений. Не за горами открытие доступа иностранным банкам на российский рынок и, соответственно, снятие неформальных барьеров их функционированию за рубежом. По мнению руководителя группы экономических проблем Аналитического управления президента Михаила Делягина, лишь немногие из отечественных банков смогут выйти на мировые финансовые рынки и достойно конкурировать с иностранными структурами в России. Уместно будет напомнить, что суммарный (!) объявленный капитал всех 2568 российских банков на 1 июля 1995 года составлял 8,2 трлн. руб., что, при использовании более-менее реальных коэффициентов пересчета, соответствует аналогичному показателю одного (!) крупного американского банка.
Dresdner Bank с Deutsche Bank.
Провал проекта слияния первого и третьего по величине банков ФРГ вызвал нервозность рынков, политиков, аналитиков и самих участников несостоявшейся сделки. Непосредственной реакцией биржи на сенсационное сообщение о срыве сделки стал рост курсов акций этих банков они поднялись примерно на четыре процента.
По оценке ведущего банковского эксперта ФРГ Вольфганга Герке, срыв сделки нанес огромный ущерб репутации всех кредитных институтов страны. C его точки зрения, решение о прекращении борьбы за слияние в корне неправильно. Участник финансового рынка не имеет право сеять неуверенность среди клиентов и акционеров. По этой же причине Герке счел вероятную отставку двух глав правления банков очередной ошибкой, и далее дезориентирующей участников рынка (утром 7 апреля было объявлено об отставке Б. Вальтера с поста шефа Дрезднер банка).
Глава Дойче банка Рольф-Эрнст Бройер обвиняется коллегами в неспособности провести свою линию в споре вокруг запланированной продажи дочерней инвестиционной структуры Дрезднер банка в Лондоне Кляйнворд Бенсон.
Дойче банк настаивал на том, чтобы основу инвестиционного банковского дела будущей структуры составило его дочернее предприятие Дойче Морган Гренфелл и американский банковский дом Бэнкерс траст. Предложенный Дрезднер банку вариант предусматривал, что 90 % инвестиционного бизнеса будущей структуры будет приходиться на долю Дойче банка и только 10 % на Дрезднер банка. Аналитики поэтому полагают, что сделку провалили не верхи, а удельные князья двух банков их лондонские филиалы, занятые в сфере инвестиционного бизнеса. Руководство Кляйнворд Бенсон, например, заявляло, что каждый его сотрудник приносит больше прибыли, чем сотрудник инвестиционного бизнеса Дойче банка в Германии, а в ряде областей например, в предоставлении консалтинговых услугах по внутригерманским поглощениям и слияниям вообще опережает Дойче банк.
Эксперты убеждены, что Дойче банк устоит в одиночку и останется пока крупнейшим банком ФРГ и мира, хотя ему придется пересмотреть свою стратегию и какое-то время зализывать раны. На конференции во Франкфурте, состоявшейся после объявления о срыве сделки, Рольф-Эрнст Бройер заявил, что его банк не будет искать нового партнера для слияния, а сосредоточит все усилия в сфере электронной коммерции и управления имуществом.
По оценкам специалистов, больше всего проиграл Дрезднер. Предоставленный самому себе, он по всей вероятности, потеряет самостоятельность. Теперь, пишет Зюддойче цайтунг, враждебное поглощение зарубежным институтом только вопрос времени.
Выигравшей от проваленной сделки стороной практически единогласно признан Дрезднер Кляйнворд Бенсон. Он получил паблисити в качестве жемчужины инвестиционного бизнеса и, кроме того, мандат на оказание консультационных услуг от британского лидера туристического бизнеса Томсон трэвел груп в его борьбе против германского туристического гиганта Це-унд-эн.
Еще одной стороной, затронутой провалом слияния, являются руководители банков и банковские служащие. Член правления профессионального союза служащих ФРГ Герхард Реннер ожидает смены руководства банков и резкого сокращения их персонала. Профсоюз работников торговли, банков и страховых компаний подверг критике непрофессиональный подход высшего менеджмента к слиянию. По мнению руководства профсоюза, вследствие грядущих структурных изменений в банках из 770 тыс. сотрудников кредитных институтов 30 процентов потеряют рабочие места в обозримом будущем.
Два крупнейших немецких банка Dresdner Bank AG и Commerzbank AG заявили о прекращении переговоров о возможном слиянии банков. До этого Dresdner Bank вел переговоры с одним из своих крупнейших конкурентов - Deutsche Bank, которые также окончились ничем.
Причиной краха переговоров в обоих случаях стала жесткая позиция руководства Dresdner Bank по вопросу стоимости последнего при объединении.
Результатом неудачных переговоров Dresdner Bank AG и Commerzbank AG явилось резкое падение цен на акции обоих банков, причем Dresdner Bank пострадал больше.
KOOKMIN BANK - HOUSING AND COMMERCIAL BANK
Протесты против слияния двух южнокорейских банков будут продолжены
Шесть дней длились акции протеста тысяч банковских служ