Современное бизнес-образование и его роль
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?оциаций, то они довольно часто строятся по принципу рука руку моет. Государственный диплом - тоже фикция. Напомним, что самые престижные западные школы не предоставляют никаких государственных дипломов, а в США это понятие отсутствует в принципе. Какие механизмы существуют в России для получения различных справок и сертификатов от государственных чиновников, вряд ли кому-то надо объяснять. Партнерство с иностранным учебным заведением само по себе так же ничего обещать не может, поскольку часто в качестве партнера выступают малоизвестные учебные заведения или даже просто частные лица, присвоившие себе право выступать от имени какой-либо бизнес-школы.
Самый надежный способ выявить подделку - это проанализировать соотношение между числом поданных заявлений на поступление, числом поступивших и числом закончивших. В настоящей бизнес-школе на этапе приема и на этапе обучения осуществляется серьезный отсев. Например, принимают только 50% от числа подавших заявления, а заканчивают школу 70% от числа поступивших. Хороший признак - это существование четкого лимита приема и заранее заявленных вступительных экзаменов (а не собеседования!). Если все эти критерии соблюдены, есть надежда, что вам не будет мучительно больно за потраченные время и деньги.
ЛИТЕРАТУРА
1.Авдеев В. Управление персоналом: технология формирования команды. М.: Финансы и статистика. 2008г
2.Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. М.: Инфра-М. 2007.
3.Варламова Е. Как и зачем обучают персонал //Кадровое дело, февраль 2009 г. № 2.
4.Звонцов А.Я. Система непрерывного обучения кадров на производстве. - К.:ВЗУУП, 2008
.Исаев В.В. Организация работы команды проекта: Психология, стратегия, тактика. - М. 2007.
.Коробцев В.В. Проблемы профессионализма консультантов по управлению // Управленческое консультирование нововведений. Сб. Трудов, вып. № 4, 2009.
.Магура М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М.И. Магура, М.Б. Курбатова: Москва Интел-Синтез, 2007.
.Перачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 2008
.Пятенко С.В. Работа аудитора и консультанта. М.: 2009.
.Румянцева З.П. Основы управленческого консультирования. В 2-ух книгах. М.: 2008.
.Сенченко И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве. - М.: Педагогика, 2007
.Сидоров В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. - М.: Высш. шк., 2007.
.Солдатова И.Ю., Чернышев М.А. Основы менеджмента. - М., 2008.
.Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М., 2007
.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007.
16.Форсиф П. Развитие и обучение персонала. - СПб., 2009.
.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2007
.Щёкин Г.В. Организация и психология управления персоналом: К.: МАУП, 2009