Совершенствование управления расходами предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет
факультет предпринимательства и финансов
Кафедра финансов и банковского дела
Доклад
к дипломной работе
на тему:
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ООО СЕВЕРАГРОГАЗ ФИЛИАЛ ТОРГОВЫЙ ДОМ ВОЛОГОДСКИЙ)
Выполнил студент Крапивина Светлана Брониславовна, форма обучения заочная, срок обучения 3 года 10 месяцев, группа Фс-5 ______________________
Руководитель:Ваисльева О.В., старший преподаватель СПбГ ИЭУ в г. Вологде, __________________________
Санкт-Петербург
2009
Уважаемые члены государственной аттестационной комиссии!
Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа
на тему: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ООО СЕВЕРАГРОГАЗ ФИЛИАЛ ТОРГОВЫЙ ДОМ ВОЛОГОДСКИЙ)
Актуальность темы дипломной работы Совершенствование управления расходами предприятия обуславливается тем, что достижение высоких результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления расходами на производство и реализацию продукции.
Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление расходами являются приоритетной задачей для предприятия.
Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения расходов до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Снижение расходов на выпуск единицы продукции позволяет предприятию устанавливать более низкие и гибкие цены, что даёт важное преимущество перед конкурентами. Поэтому для каждого предприятия важен анализ расходов и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата.
Объектом исследования в дипломной работе являются расходы предприятия ООО Северагрогаз.
Предметом исследования является процесс управления расходами предприятия ООО Северагрогаз.
Цель исследования: заключается в разработке мероприятий направленных на эффективность и совершенствование управления расходами на предприятии ООО Северагрогаз.
В соответствии с основной целью были поставлены следующие задачи:
- Изучить литературу по проблеме исследования;
- Рассмотреть теоретические основы управления расходами на предприятии;
- Дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- Проанализировать данные предприятия об эффективности управления расходами;
- Разработать мероприятия направленные на совершенствование управления расходами предприятия ООО Северагрогаз.
Методологическую и теоретическую базы дипломной работы составил широкий спектр работ как отечественных, так и зарубежных авторов по проблемам менеджмента, в том числе по вопросам управления расходами предприятий, законы РФ, постановления Правительства РФ по вопросам развития экономики в целом.
Информационную базу исследования составили статистические данные по производственно-хозяйственной деятельности предприятия, методические разработки по рассматриваемым вопросам.
Практическая значимость дипломного исследования заключается в том, что его основные результаты дают реальную возможность разработать мероприятия направленные на совершенствование управления расходами предприятия.
Цели и задачи исследования определили структуру дипломной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Проанализировав совершенствование управления расходами предприятия, можно сделать следующие выводы. Достижение высоких финансовых результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления расходами на производство и реализацию продукции, умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Управление расходами это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса управления расходами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений. Считается, что управление расходами это обязанность экономической службы предприятия, которая осуществляет нормирование, планирование и контроль расходов. Однако, это самое глубокое заблуждение. Экономическая служба должна консолидировать данные, провер?/p>