Совершенствование организации труда работников управления на примере СХА "Придонье" Богуча...
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
Министерство сельского хозяйства РФ
Воронежский государственный аграрный университет им. К. Д. Глинки
Кафедра управления и маркетинга в АПК
Курсовая работа
Тема: Совершенствование организации труда работников управления на примере СХА Придонье Богучарского района Воронежской области
Воронеж
Оглавление
Введение3
1.Теоретические основы совершенствования организации труда.4
2.Краткая организационно-экономическая характеристика сельхозартели (колхоза) Придонье.8
3.Анализ сложившейся системы управления в СХА Придонье.13
4.Основные пути совершенствования организации труда работников аппарата управления.19
Список использованной литературы:21
Введение
Радикальная перестройка системы управления экономикой в современной России, связанная с переходом народного хозяйства на рыночные механизмы, затрагивает все уровни руководства. Происходят серьезные изменения в системе экономических, организационных и социальных отношений страны. Предоставление юридической и хозяйственной самостоятельности товаропроизводителям, полностью отвечающим за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, предполагает, что каждое предприятие должно создать систему управления, обеспечивающую высокую эффективность ее работы. Во многом это зависит от профессиональных знаний и навыков руководителей и специалистов предприятий.
Современный руководитель должен обладать достаточными знаниями в теории управления, владеть методами, техникой и технологией управления, передовыми приемами выработки, принятия и организации исполнения управленческих решений, уметь работать с кадрами и создавать условия для высокопроизводительного труда подчиненных.
Таким образом, повышение эффективности управленческого труда является важнейшей составной частью, а может даже и определяющей в повешении эффективности производства при любых формах собственности.
Цель курсового проекта: разработать мероприятия по внедрению основных направлений научной организации управленческого труда и определить их экономическую эффективность, опираясь на анализ существующей организации труда в конкретном хозяйстве.
Основные задачи курсового проекта:
- выявить возможности совершенствования управления, организационные резервы повышения эффективности производства в сельскохозяйственном предприятии;
- разработать систему мероприятий по совершенствованию структуры, процесса, методов, техники и технологии управления, внедрению диспетчерской службы;
- определить экономическую эффективность рационализации управления в сельском хозяйстве.
Объектом исследования является сельскохозяйственная артель (колхоз) Придонье Богучарского района Воронежской области.
Методы, использованные в курсовом проекте:
- диалектический;
- системный;
- сравнительный;
- балансовый;
- расчетно-аналитический;
- нормативный.
1.Теоретические основы совершенствования организации труда.
Управление представляет собой особую форму и функцию, возникшую из самой природы процесса общественного труда. С развитием производительных сил общества, сопровождающимся разделением труда, расчленением его на части, возникла объективная необходимость координировать эти процессы в организованных системах (народное хозяйство, предприятие, отрасль). Поэтому управление является, обязательным элементом любой формы организации коллективной деятельности людей, а также технических и технологических систем.
При комплексном, системном подходе под управлением следует понимать целенаправленную деятельность аппарата управления в социально-экономической системе, связанную с осуществлением специфических функций (планирования, организации, регулирование, координация, мотивация, контроль) на основе познания и использования объективных законов и закономерностей, присущих производству, в интересах постоянного повышения его эффективности.
Управленческий труд в общественном производстве процесс управления коллективом, осуществляемый руководителями, специалистами и техническими исполнителями, направлен на согласования, регулирования, учет и контроль производственной деятельности.(1)
Необходимо отметить, что труд специалистов сельскохозяйственного профиля многообразен, сложен и весьма специфичен. В сельхозпредприятиях он используется нерационально. Значительная часть рабочего времени агрономов, зоотехников и инженеров не связана с производственной деятельностью. Так, в опросных анкетах 52% специалистов этого профиля отметили, что могут в любое время оторваться от выполнения своих обязанностей.
Данные свидетельствуют о том, что рабочее время используется ими крайне неудовлетворительно. Это объясняется, в конечном счете, отсутствием реальной цели затраченного времени. Большинство руководителей и специалистов не скрывали, что их работа имеет административный характер, а оплата труда строго регламентирован?/p>