Система финансов города на примере г. Сочи
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?.
) Анализирует результаты научных исследований в области санаторно - курортного и туристского комплекса с целью их эффективного применения на предприятиях санаторно-курортного и туристского комплекса города Сочи, дает рекомендации в соответствии с полученными результатами анализа.
) Взаимодействует по вопросам организации санаторно - курортного оздоровления, отдыха и туризма граждан в установленном порядке с соответствующими структурами других муниципальных образований, субъектов Российской Федерации, органами государственной власти Российской Федерации, стран Содружества Независимых Государств, других зарубежных стран.
) Участвует в разработке и реализации программ занятости и создания новых рабочих мест для работников и специалистов курортного дела и туризма.
) В установленном законодательством Российской Федерации и Краснодарского края, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления города Сочи порядке взаимодействует с контролирующими органами в вопросах контроля за качеством туристско- экскурсионных услуг на территории города Сочи.
) В установленном законодательством Российской Федерации и Краснодарского края, нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления города Сочи порядке взаимодействует с контролирующими органами в вопросах контроля за размещением рекламы города Сочи на территории города Сочи и за его пределами.
) Разрабатывает комплекс мер по совершенствованию развития туристско-экскурсионных услуг.
)Разрабатывает предложения по организации новых форм отдыха на курорте.
) Осуществляет координацию деятельности муниципальных унитарных предприятий в соответствие с постановлениями Главы города Сочи.
) Осуществляет взаимодействие с общественными организациями, ассоциациями, профессиональными объединениями и др., целью деятельности которых является развитие санаторно-курортного и туристского комплекса.
) Выполняет иные функции в пределах своей компетенции в соответствии с поручениями Главы города Сочи, заместителя Главы города Сочи по вопросам санаторно-курортного комплекса и туризма.
) Подготовка конкурсной документации, нормативно-правовых документов, законодательных инициатив по проблемным вопросам существующего законодательства.
)Сбор, обобщение и анализ статистической информации о деятельности туристско-экскурсионного комплекса города Сочи
)Изучение передового опыта в курортологии.
13. Структура Управления
) В состав Управления входят следующие отделы:
отдел стратегического развития курорта; - отдел развития санаторно-курортного комплекса; - отдел туризма и использования рекреационных ресурсов.
) Положения об отделах утверждаются заместителем Главы города Сочи по вопросам санаторно-курортного комплекса и туризма по представлению начальника Управления.
) Штатное расписание Управления утверждается Главой города Сочи в составе штатного расписания администрации города Сочи.
14. Итоги курортного сезона
) Предварительные итоги курортного сезона 2011 года:
За период с июня по август, включительно город принял на отдых и лечение около 3,3 млн. человек, в том числе около 1 млн. чел. - в организованном секторе, 1,1 млн. - неорганизованных туристов и 1,2 млн. чел. однодневных посетителей.
В целом с начала года в Сочи отдохнуло 3,8 млн. человек. Рост по количеству отдыхающих составил 107%.
) Доходы консолидированного бюджета за 9 месяцев текущего года составили 2,3 млрд. руб. с темпом роста 120% к уровню 2008 года.
Удельный вес Сочи в доходах края по отрасли составил 54%.
В среднем численность работников отрасли составляет 26,3 тыс. человек, в период высокого сезона до 29,5 тыс. чел.
Средняя заработная плата за 9 месяцев составила 15,9 тыс. руб. сохранив показатель 2008 года.
3) Проведенный анализ зимней договорной компании 2011-2012 года показал, что в период межсезонья (ноябрь - апрель) в городе планируют работать 95 организаций СКК, из которых 85 - санатории и пансионаты с лечением и 10 - гостиничные организации.
Средняя загрузка прибыльных организаций в этот период прогнозируется от 56 до 70%, гостиниц - до 50%.
Доля поступлений в консолидированный бюджет за ноябрь-апрель планируется в пределах 870 млн. руб.
Среднесписочная численность работников сокращается в сравнении с высоким сезоном на 10% и находится в пределах 25 тысяч человек.
Среднемесячная заработная плата в период межсезонья в организациях отрасли 13,4 тыс. руб.
В разрезе районов города число отдыхающих в здравницах межсезонье планируется следующим образом:
Адлерский район - 140 тысяч человек, или 19% от общего числа отдыхающих в санаториях;
Хостинский район - 169,5 тысяч человек, или 23%;
Центральный район - 309,5 тысяч человек, или 42%
Лазаревский район - 118 тысяч человек, или 16%.
Анализ эффективности использования номерного фонда санаторно-курортных организаций показал, что при среднегодовой загрузке от 65% и рентабельности затрат в уровне 10-12% и выше финансовый результат деятельности будет положительным. И именно таким образом работают ведущие санатории города.
) Заполняемость.
На сегодняшний день заполняемость санаториев составляет в среднем 85,75 %, в том числе по районам:
Адлер - 83%
Хоста - 87%
Центр - 84%
Лазаревский - 89%
Гостиничные организации загружены в среднем на 58-60%.
15. Экономические итоги развития санаторно-