Система учета затрат и калькулирования "директ-костинг"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
а производства и загрузки производственных мощностей, получить информацию о прибыльности или убыточности производства; рассчитывать критическую точку объёма производства прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов в зависимости от факторов объёма или мощности, то есть решать стратегические задачи управления предприятием.
В целом, директ-костинг позволяет быстро переориентировать производство в ответ на меняющиеся условия рынка, четко отслеживать изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции, а также находить наиболее выгодные комбинации цены и объёма, проводить эффективную политику цен. Поэтому необходимо использовать систему учета неполных затрат в ОАОДэмис для проведения эффективного оперативного управления производством стеклотары. Для анализа внедрения системы директ-костинг рассмотрим калькуляцию затрат на производство стеклотары в ОАОДэмис за февраль 2009г. в следующей таблице.
Таблица 5 Калькуляция себестоимости стеклотары
Статьи затратСумма, тыс. руб.Сырье и материалы10315Возвратные отходы253Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций14256Топливо и энергия на технические цели,
из них эл. энергия758
354Основная заработная плата производственных рабочих2847Дополнительная зарплата производственных рабочих398Единый социальный налог1155Расходы на подготовку и освоение производства1793Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования4497Общецеховые расходы2302Прочие производственные расходы4,8Внепроизводственные расходы742ИТОГО полная себестоимость42491,8В табл. 6 рассмотрим комплексные (косвенные) расходы.
Таблица 6 Комплексные расходы на производство стеклотары в феврале 2009г. тыс. руб.
Статьи затратВсегоВ том числе по элементам затратСырье и материалыВспом. мате-риалыТопливоЭнергияЗарплатаЕСНАмортизацияПрочие расходыРасходы на подготовку и освоение производства1793200300119750267157Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования4497941138413620221208876Общецеховые расходы23022141206281829173067Общезаводские расходы36774102161079003201239485Прочие расходы4,82,811Внепроизводст-венные расходы74220461866640024
Смета затрат:
1. Сырье и материалы. Как уже говорилось выше, в смете затрат нет разделения на прямые и косвенные затраты по элементу, то есть, сюда будут входить как сырье и основные материалы (прямые затраты) из первой статьи таблицы 5, так и основные и вспомогательные материалы (косвенные затраты) из комплексных статей таблицы 6:
10315253+200+300+941+214+410=12127
2. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций. В данной ситуации этот элемент относится к прямым расходам, косвенных расходов по этим элементам осуществлено не было:
14256
3. Топливо со стороны. По этому элементу были как прямые, так и косвенные затраты, поэтому будем суммировать данные из таблиц 5 и 6:
758354+138+120+216+20=898
4. Электроэнергия учитывается аналогично топливу:
354+119+413+62+107+46=1101
5. Основная и дополнительная заработная плата всего персонала в этом элементе будет учитываться основная и дополнительная заработная плата как производственных рабочих (данные таблицы 5), так и управленческого и другого персонала предприятия (таблица 6):
2847+398+750+620+818+900+2,8+186=6521,8
6. Единый социальный налог:
1155+267+221+291+320+1+66=2321
7. Амортизация. Учитываем данные таблицы 6.
2088+730+1239+400=4457
8. Прочие. Аналогично учету амортизации:
157+76+67+485+1+24=810
Итого полная себестоимость:
12127+14256+898+1101+6521,8+2321+4457+810=42491,8
Итак, в результате составления сметы затрат получился тот же результат, что и при калькуляции себестоимости.
Оценим влияние использования различных методов учета на величину налогооблагаемой прибыли. Было произведено 10 млн. единиц продукции и реализовано 5000 тыс. единиц по цене 5 руб. Рассчитаем финансовый результат от реализации продукции.
1. Метод учета полной себестоимости.
Для того, чтобы посчитать финансовый результат, необходимо определить себестоимость единицы продукции:
42491,8/10000= 4,2 руб. себестоимость единицы продукции
4,2 х 5000=21000 тыс. руб. себестоимость реализованной продукции
5000 тыс. ед. х 5 руб.= 25000 тыс. руб. выручка от реализации (в том числе НДС 3813,6 тыс. руб.)
250003813,621000=186,4 тыс. руб. налогооблагаемая прибыль
2. Система учета директ-костинг (метод учета неполной производственной себестоимости).
В данном случае себестоимость единицы продукции будет определяться по-другому. Необходимо посчитать прямые затраты на производство и разделить их на объем произведенной продукции. Информацию о прямых затратах можно получить, суммируя статьи 17 таблицы 5 (метод калькуляции себестоимости).
10315253+14256+758+354+2847+398+1155=29830 руб. неполная производственная себестоимость произведенной продукции
29830/10000=2,983 руб. неполная производственная себестоимость единицы продукции
2,983 х 5000 тыс. ед. = 14915 тыс. руб. неполная производственная себестоимость реализованной продукции.
5000 тыс. ед. х 5 руб.=25000 тыс. руб. выручка от реализации (в том числе НДС 3813,6 руб.)
42491,829830=12 661,8 руб. сумма косвенных расходов
250003813,61491512661,8= -6390,4 налогооблагаемая прибыль (убыток).
Себестоимость реализованной продукции, подсчитанная обоими методами, различная и во втором случае при неполной реализации продукции привело к убытку. Метод директ-костинг предпочтительнее с точки зрения налогообложения в том случае, если темпы производства превышают темпы реализации (то есть имеет место наличие незаверше