Сетевая технология реализации заказа технологического оборудования для проекта Лада-Гранта
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?и:
- Согласование Разделительной ведомости;
- Формирование планов по этапам заказа и освоения оборудования;
- Формирование Графиков внедрения по инвестиционным проектам;
- Формирование Пускового комплекса проекта (Форма-8);
- Ввод массива заказываемого оборудования;
- Мониторинг всех этапов связанных с оборудованием.
Ввод массива заказываемого оборудования частично автоматизировано внутри самого отдела, но отсутствует сетевое взаимодействие между отделом и другими технологическими управлениями Дирекции по техническому развитию ТУСАиУШ (технологическое управление силового агрегата и узлов шасси) и ТУАП (технологическое управление автомобильного производства), принимающими участие в технологической подготовке производства по вопросу разработки укрупненного техпроцесса и разделительной ведомости (Разделительная ведомость - состав технологического оборудования, используемого для производства новых и изменяемых деталей, в составе нового, модернизируемого и действующего оборудования с планируемыми затратами и необходимыми сроками поставки оборудования).
Массив информационной системы Заказ и размещение технологического оборудования обладает следующими недостатками:
ввод данных из Разделительной ведомости производился вручную (коды оборудования, наименование оборудования, стоимость оборудования и необходимый срок поставки оборудования);
планирование ведется дирекцией по инжинирингу без участия подразделений завода, что приводит к увеличению сроков подготовки площадей, запаздыванию монтажа и длительных сроков сдачи оборудования в эксплуатацию;
отсутствие данных от дирекции по инжинирингу в финансовую дирекцию приводит к смещению сроков платежей, и тем самым к увеличению сроков поставки и сдачи оборудования в эксплуатацию;
создание дополнительных электронных таблиц по проработке технико-коммерческих предложений от фирм поставщиков оборудования, необходимых для принятия решений руководством завода (выбор поставщика, принятия мер воздействия к подразделениям допускающее сдерживание в реализации проект);
Так же не существует обратной связи из массива информационной системы Заказ и размещение технологического оборудования в разделительную ведомость, что не позволяет управлениям и инвестиционным проектам отслеживать состояние по заказываемому оборудованию.
Входные данные: разделительная ведомость, поступившая от ТУСАиУШ, ТУАП и подразделений основной площадки завода.
Выходные данные: График внедрения, Пусковой комплекс, состояние по контрактации, изготовлении, поставке и сдаче оборудования в эксплуатацию.
Управляющее воздействие: Приказ о постановке на производства нового или модернизированного автомобиля (основание для начала заказа оборудования), Бизнес-план и комплексный график проекта (экономическое обоснование рентабельности проекта и его окупаемости).
Исполнительм механизмом являются: специалисты отдела технологического оборудования и планирования станкостроения УПКПП.
Функции Формирование массива заказываемого оборудования представлены на рис. 1:
-Согласование разделительной ведомости;
-Ввод данных с утвержденной разделительной ведомости в массив заказываемого оборудования;
-Согласование и ввод плановых сроков по этапам освоения оборудования в массив;
-Ввод данных по фактическим срокам исполнения планов, мониторинг выполнения этапов;
-Разработка, формирование и актуализация графика внедрения проекта (совместно с представителями проекта);
-Формирование пусковых комплексов проекта (форма -8)
Рис. 1 Формирование массива заказываемого оборудования
Вышеизложенная модель имеет ряд недостатков:
-большинство данных вводят с бумажных носителей;
-отсутствие структуризации в получаемой информации;
-большая трудоемкость и двойная работа по вводу информации;
Таким образом, специалисты отдела, много времени затрачивают на поддержание в актуализированном состоянии данных по массиву. Автоматизация и ввод данных там, где они первый раз появляются, существенно снизит трудоемкость и снизит ошибки связанные с повторным вводом информации. Снизятся сроки получения актуальной информации по состоянию освоения оборудования. В настоящие, время информация если и передается в отдел в электронном виде, то в различных форматах XLS,DOC,PDF с неструктурированной информацией, не позволяющей загружать данные в систему.
Поэтому для ликвидации выявленных недостатков требуется модернизация системы.
Существующая модель представлена на рисунке 2 и 3.
Рис.2 Существующая модель информационной системы
Рис.3. Рассматривая область в существующей модели информационной системы
.2 Модель предметной области как должно быть
Для ликвидации выявленных недостатков существующей системы заказа и размещения оборудования (глава 1.1) разрабатываемая сетевая технология должна:
-обеспечить автоматизацию по формированию в функциональных подразделениях документов необходимых для обеспечения процесса, для последующей передачей этой информации в массив заказываемого оборудования;
-разделение системы по доступу для ввода данных и мониторингу процесса;
-максимально структурировать данные с использованием нормативно справочной информацией завода (НСИ);
-улучшить управляемо