Рынок средств производства
Информация - Маркетинг
Другие материалы по предмету Маркетинг
низации, включенной в анализируемую совокупность, определяется как сумма групповых рейтингов. Однако при окончательной оценке рейтинга полученные показатели могут быть скорректированы с учетом неформальной оценки будущих перспектив и возможности исследуемых коммерческо-посреднических организаций.
Особую значимость в оценке рейтинга приобретает при обосновании конкурентоспособности организация на рынке.
Основной целью кейс-стади является определение эффективности коммерческо-посреднических деятельности предприятий. На основании данных таблиц 4 и 5 необходимо определить:
- Эффективность коммерческо-посреднической деятельности (Экд).
- Определить рейтинги коммерческо-посреднических предприятий и их конкурентоспособность.
- Выявить резервы совершенствования деятельности предприятий.
- Определить конкурентоспособную организацию.
- Подготовить отчет для презентации кейс-стади и ее оценки преподавателям.
На рынке средств производства функционируют 4 коммерческо-посреднические фирмы. Исходные данные для проведения расчетов и анализа приведены в таблице 4 и 5.
Примечание: Предполагается, коммерческо-посреднической организацией №1 внедрить дополнительные услуги (маркетинговые, лизинговые), обновить основные фонды, повысить профессионализм работников. По экспертным данным это позволит коммерческо-посреднической организации увеличить объем деятельности на 40%, а доходность за счет снижения затрат увеличить на 20%.
Табл. 4.
Эффективность коммерческо-посреднических организаций.
№Наименование показателейУсловные обозначенияКоммерческо-посреднические организации1234
- Выполненный объем реализации, тыс. сум Т12562099750156430260344
- Общий объем оказанных услуг, тыс. сумТус2.1Информационные31068834449563572.2Транспортные23864156378993842.3Производственные17862342839373562.4Коммерческие13012741318641243Совокупные издержки
Табл. 5.
РЕЙТИНГ
показателей коммерческо-посреднических организаций за 1999 год.
№Наименование показателейРейтинг коммерческо-посредических
организаций1234
- Объем деятельности10111416
- Затраты (издержки)87910
- Доходность деятельности781314
- Рентабельность4578
- Финансовое состояние3467
- Деловая активность5687
- Поведение на рынке63427.1Имидж23247.2Организация торговли56897.3Качество обслуживания45678.Сервисное обслуживание6544Итого баллов Сегментация по конечному применениюСегментация по принципу применения продуктаСегментация по объему потребления.АвтомобилиПолуготовые материалыБольшоеКомпания- производитель алюминияВладельцы частных домовКомплекты для строительстваСреднееБанки для пиваПередвижение дома из алюминияМалоеРис. 1. Трехступенчатая сегментация рынка алюминия
ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ КОМПЛЕКСИнфраструктура производстваСоциальная инфраструктураИнфраструктура оптового рынкаИнституциональная инфраструктураМТО и сбытОбразованиеБиржиГос. органыоптовая торговляКультураБанковская системаОрганы безопасностисистема заготовокЗдравоохранениеКПОНаучные организациихранениеСоциальное обеспечениесервисные компанииФинансово-кредитные системыпосредничествоРозничная торговлярекламные агентстваОрганы страхования
и др.Жилищно-коммунальное хозяйствоаудиторские фирмы
и др.Туризмцентры маркетинговых исследованийФинансово-кредитные и страховые учреждения
и др.и др.