Аудит учета услуг вспомогательного производства на примере цеха технологического транспорта Челябинского тракторного завода
Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит
Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит
Оглавление
Введение
Глава 1. Методика проведения аудита учета
.1 Бухгалтерский учет услуг вспомогательного производства
.2 Особенности аудит услуг вспомогательного производства
Глава 2. Аудиторская проверка цеха технологического транспорта Челябинского тракторного завода
.1 Характеристика цеха. Виды предоставляемых услуг
.2 Организация бухгалтерского учета на заводе и в цехе технологического транспорта
.3 План и программа аудиторской проверки
.4 Аудиторские процедуры и рекомендации по результатам проверки
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Для обслуживания основного производства на многих предприятиях промышленности задействуются мощности вспомогательных производств. Они не участвуют в выпуске продукции предприятия непосредственно, но процесс производства без них не обходится.
Информация об издержках на производимые продукцию, работы, услуги данных вспомогательных цехов отражается на счете 23, к которому открывают аналитические счета по видам производств, а внутри их - по видам работ, статьям калькуляции, т.е. по аналогии со счетом 20. При этом следует учитывать, что услуги, оказываемые вспомогательными производствами, в большей части используются внутри организации и только часть их может реализовываться на сторону.
Целью аудита, как признают сегодня аудиторы развитых стран, - формирование мнения о достоверности бухгалтерской отчетности во всех существенных аспектах и соответствии порядка ведения бухгалтерского учета законодательству. Для достижения этой цели применяется широкий спектр специфических подходов, процедур и методов.
Аудит затрат на производство продукции, оказание услуг (работ), является в настоящее время одним из самых сложных участков аудиторской проверки.
Целью курсовой работы стало изучение методики проведения аудита учета услуг вспомогательного производства на примере цеха технологического транспорта Челябинского тракторного завода.
Для решения цели в работе были решены следующие задачи:
изучение особенностей бухгалтерского учета услуг вспомогательного производства;
изучение аудита услуг вспомогательного производства;
разработка аудиторской проверки цеха технологического транспорта ЧТЗ;
составление аудиторского заключения.
Для решения поставленных задач на разных этапах работы применялись следующие методы исследований: экономико-статистический, финансовый и сравнительный анализ; изучение и анализ литературы.
При анализе теории и практики аудита учета услуг вспомогательного производства были использованы работы Бобровой Е.А.; Гуккаевой В.Б., Жулиной Е.В., Кыштымовой Е.А., Мамаевой Г.Н., Семенова М.В., Тихомирова В.М., Толмачевой И.А. Также были использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации.
Логика исследования отражена в структуре работы. В работе также прилагается список использованной литературы.
Глава 1. Методика проведения аудита учета
1.1 Бухгалтерский учет услуг вспомогательного производства
Для производства продукции нередко мощности основного производства не хватает, поэтому задействуются силы вспомогательных производств. Они не участвуют непосредственно в выпуске продукции предприятия, но без них не обходится процесс производства. Учет затрат вспомогательных цехов является важной составляющей калькулирования себестоимости продукции, позволяющей оценить, насколько продуктивно работает "вспомогательная" часть производства предприятия.
В общем случае под вспомогательным производством понимается часть деятельности предприятия, необходимая, прежде всего для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска продукции. Вспомогательные цеха могут выполнять работы, оказывать услуги и другим производствам, обслуживающим хозяйствам, а также сторонним потребителям. При этом продукция производств, отпускаемая только для сторонних потребителей, не может считаться результатом работы вспомогательных цехов. Это продукция основного производства, а вспомогательные цеха не могут существовать сами по себе, они работают для обеспечения основного производства, а не сторонних заказчиков и потребителей.
Также следует отличать от вспомогательного производства, имеющиеся на предприятии обслуживающие производства и хозяйства, деятельность которых не связана с производством продукции, явившейся целью создания организации.
Вспомогательными цехами могут решаться различные задачи, начиная с обеспечения основного производства тепловой, электрической энергией, водоснабжением, паром, холодом и заканчивая изготовлением и ремонтом технологического оборудования, инвентаря, тары, ремонтом зданий и сооружений, поставкой сырья на производство и доставкой готовой продукции конечному потребителю. Вспомогательное производство в отличие от основных цехов, как правило, не занимается производством основных видов продукции, но оно может быть задействовано в изготовлении иных видов продукции (полуфабрикатов), передаваемых в основное производство и реализуемых потребителям. Также следует отличать от вспомогательных имеющиеся на предприятии обслуживающие производства и хозяйства, деятельность которых не связана с производством продукции, явившимся целью создания организации. Среди них можно выделить столовые и буфеты предприятия,