Geum.ru

Роль учетной политики в формировании отчетности

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

рганизации в формировании учетной политики.

Основное назначение и главная задача принимаемой учетной политики максимально адекватно отразить деятельность организации сформировать полную, объективную и достоверную информацию о ней, полезную для принятия эффективных экономических решений.

 

 

2 Организационно-экономическая характеристика ОАОКНПЗ Роснефть

 

  1. Правовая и организационная характеристика предприятия

 

Комсомольский-на-Амуре нефтеперерабатывающий завод Роснефть является открытым акционерным обществом, Устав которого зарегистрирован Администрацией г.Комсомольска-на-Амуре 30.05.1996г. Регистрационный номер 197. Новая редакция Устава вышла 18.06.2002г. Учредителем общества является Комитет по управлению имуществом Хабаровского края.

Открытое акционерное общество Комсомольский-на-Амуре нефтеперерабатывающий завод Роснефть образовалось путем акционирования на базе государственного предприятия в 1993 году.

Уставный капитал ОАОКомсомольский-на-Амуре нефтеперерабатывающий завод Роснефть составляет 236439 руб., количество акций: обыкновенных 886645 шт., номинальной стоимостью 0,2 руб.; привилегированных 295550 шт., номинальной стоимостью 0,2 руб.

Предприятие является юридическим лицом, имеет круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием, счета, может осуществлять все виды внешнеэкономической деятельности, может объединяться в союзы, ассоциации, обязано обеспечить ведение и хранение реестра акционеров, несет все виды ответственности.

Основными видами деятельности предприятия являются:

переработка нефти, транспортировка и реализация нефтепродуктов (авиационный, автомобильный бензин, реактивное и дизельное топливо арктическое, зимнее, летнее);

продажа технологии нефтепереработки и оборудования;

содержание, эксплуатация нефтебаз и автозаправочных станций, в том числе передвижных;

  1. внешнеэкономическая деятельность;
  2. производство и реализация с/х. продукции;
  3. промышленное и гражданское строительство, осуществление пусконаладочных, ремонтных и др. видов строительных работ;

торгово-закупочная и коммерческо-посредническая деятельность, организация товарных точек по продаже продуктов питания и товаров народного потребления на руб. и СКВ и закупка продуктов питания;

аренда и выкуп земельных участков для строительства на них зданий и сооружений, осуществления другой хозяйственно-коммерческой деятельности;

проведение и участие в выставках, выставках продажах, конкурсах, торгах, аукционах, в том числе валютных, ярмарках, конференциях, семинарах, в том числе международных;

предоставление на договорной основе консультационных услуг, рекламы в сфере разработки и освоения высокоэффективных технологий;

осуществление бартерных сделок как с отечественными, так и с иностранными юридическими и физическими лицами, как в пределах страны, так и за рубежом;

  1. организация сервисного обслуживания по всем направлениям;

организация охотничьего, рыболовного и спортивного туризма, в т. ч. для иностранцев, организация гостинично-ресторанного обслуживания, производство продуктов питания, организация заготовок лесных продуктов и их реализация;

перевозка пассажиров, буксировка, транспортировка плавучих средств речным транспортом;

исполнение операций, связанных с движимым и недвижимым имуществом, финансовой, коммерческой деятельностью, получение и предоставление займов и кредитов, страхование гарантий платежей, поручительства, в том числе и имущественные.

В состав структуры органов управления входят: общее собрание акционеров, совет директоров и единоличный исполнительный орган (генеральный директор). Контроль за финансово хозяйственной деятельностью осуществляет ревизионная комиссия (3чел.). Генеральный директор подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров. Также, в организационно-функциональной структуре можно выделить: службу генерального директора, службу технического директора, службу коммерческого директора, директора по экономике, директора по общим вопросам, директора по капитальному строительству.

Предприятие создаёт фонды резервный фонд в размере 5% от чистой прибыли и специальный фонд акционирования работников (на приобретение акций общества). Акции общества (размещенные) могут быть простыми и привилегированными. Все они именные и бездокументарные. Дивиденды по префакциям выплачиваются в размере 10% от чистой прибыли.

ОАОКНПЗ Роснефть имеет выгодное географическое положение: он связан железнодорожными и водными транспортными путями практически со всеми территориями Дальневосточного региона, основными портами Тихоокеанского побережья, поставляет нефтепродукты в Приморский край, Амурскую, Сахалинскую, Магаданскую, Камчатскую, Еврейскую Автономную области. Находясь вблизи порта Ванино, с которым завод связан железной дорогой, предприятие экспортирует нефтепродукты в Японию, Южную Корею, Вьетнам.

Ёмкость сбыта этих территорий велика, даже если брать только северный завоз. Несмотря на насыщенность рынка приморского края нефтепродуктами и наличие в нем большого числа конкурентов, завод, тем не менее, успешно реализует там свою продукцию за счет хорошего качества и быстроты отгрузки.

 

2.2 Экономическая характеристика предприятия

 

Анализ производства и реализации продукции сле?/p>