Роль нормирования оборотных средств в эффективной работе КФХ "Андреапольское" Калининского...
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
°ется неизменной, тоже самое можно сказать и о площади сельскохозяйственных угодий и пашня.
Незначительно увеличилось количество тракторов и составляет 13 физ. ед. Количество же комбайнов, пресс-подборщиков, переходящих автомобилей осталось неизменным- 2,2,15 соответственно.
С каждым годом незначительно увеличивается энергетическая мощность, примерно на 5%. Увеличение произошло в основном вследствие увеличения объемов производства сельскохозяйственной продукции.
Для выявления специализации исследуем состав и структуру товарной продукции( табл. 2)
Производственная специализация предприятия определяется по основным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от реализации. Поэтому прямым показателем, характеризующим специализацию хозяйства, является структура товарной продукции, которая определяется делением каждого вида продукции, на общую выручку от реализации, выраженную в процентах. По структуре определяется главная, дополнительная и вспомогательная отрасли. Основное производственное направление развития хозяйства - откорм молодняка крупного рогатого скота, которое составляет 58,8%, что подтверждает ниже приведенная таблица. Дополнительной отраслью является растениеводство, которое занимает 12,4%.
Таблица 2
Состав и структура товарной продукции
Отрасли и вид продукцииВыручка от реализации по годам200320042005тыс. руб.уд.вес,%тыс. руб.уд.вес,%тыс. руб.уд.вес,%Растениеводство,
всего
в том числе:
зерновые и зернобобовые
из них
овес
рожь
прочие зерновые и зернобобовые
прочая продукция растениеводства
Животноводство
в том числе:
мясо КРС
прочая продукция животноводства
Итого растениеводство и животноводство
Всего по хозяйству
1027
31
5
-
26
996
5023
4566
191
6059
8066
12,73
0,31
0,05
-
0,26
9,96
50,53
45,66
1,91
63,26
100
1276
3
1
2
-
1273
6072
4666
204
7348
10320
12,4
0,03
0,01
0,02
-
11,5
54,6
45
1,84
67
100
75
38
-
27
11
37
7616
6870
279
7691
12653
0,59
0,3
-
0,21
0,09
0,29
60,17
54,27
2,2
60,76
100
Судя по данным в таблице, за 2005 год: продано мяса КРС в живом весе на сумму 6870 тыс. руб., что существенно превысило сумму выручки 2003 года. В целом отрасль животноводства составляет 60,17 %, что больше 2003 года на 9,64. Вследствие достатка грубых кормов было увеличено поголовье КРС. Скот продавали живым весом.
В растениеводстве, в отчетном году, удельный вес занимает прочая продукция растениеводства (многолетние и однолетние травы и т.д.) 11,5%
Пунктом сдачи сельскохозяйственной продукции являются: зерно-Андреапольский хлебоприемный пункт; мясо - на мясокомбинаты: Нелидовский, Санкт-Петербургский, Торжокский, Торопецкий.
Анализ структуры товарной продукции проводится для оценки специализации предприятия по определению основной и дополнительной отраслей, изучения производственного направления деятельности предприятия за анализируемый период, изменения в динамике и обоснования происходящих изменений.
Главной производительной силой любого общества является человеческий ресурс. Под трудовым ресурсом понимают часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.
Основой для формирования первичных трудовых ресурсов является система производственных подразделений и служб предприятия, с характеристикой подразделений основных, обслуживающих и вспомогательных производств; технологических и функциональных служб. Уделяется особое внимание характеристике служб и подразделений согласно анализируемой отрасли.
Организационная структура предприятия строится по территориальному принципу и зависит от количества и соотношения в их составе основных производственных единиц и отдельных служб.
На основе организационной структуры строится структура управления. Оперативное руководство КФХ Андреапольское осуществляет глава хозяйства, технологическое управление - главные специалисты, бригады возглавляют бригадиры. Структура управления КФХ Андреапольское приведена в схеме 1.
Исполнительным органом хозяйства является Глава. Он осуществляет оперативное управление деятельностью хозяйства.
В его подчинении находятся главные специалисты, а в их подчинении руководители вспомогательных производств и бригадиры.
Глава обязан создавать необходимые условия для правильного ведения учета и составления отчетности, обеспечить неукоснительное соблюдение всеми подразделениями и службами, работниками, имеющими отношение к учету, порядка оформления и представления первичных учетных документов, других источников информации для отражения в учете содержащихся в них данных.
Схема 1. Структура управления КФХ Андреапольское.
Орган