Роль и место бизнес-планирования в управлении предприятием

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?ынка и возможностями приобретения необходимых ресурсов.

В современной практике бизнес-план призван выполнять четыре функции. Первая использование его для разработки стратегии и тактики бизнеса. Вторая формирование и реализация плановых программ, позволяющих оценить потенциал развития нового направления деятельности, контролировать процессы, протекающие в рамках бизнеса. Третья привлечение извне денежных средств для целей развития, реинжиниринга бизнеса. Четвертая - привлечение к реализации планов бизнеса партнеров, которые способны вложить в него собственный капитал или имеющуюся у них технологию.

Бизнес-план обеспечивает анализ возможностей для бизнеса в конкретной ситуации и четкое представление, каким образом менеджмент хочет и может использовать данный потенциал.

В плане оценивается перспективная ситуация как внутри организации, так и вне ее. Он объективно необходим руководству организации для ориентации в условиях акционерной собственности, поскольку именно при помощи бизнес-плана управляющие принимают решение об эмиссии акций и использовании эмиссионного дохода. Бизнес-план используется и при обосновании мероприятий по совершенствованию и развитию организационной структуры фирмы, в частности, для обоснования уровня централизации управления и ответственности сотрудников. Данный план помогает и координации деятельности партнеров, связанных кооперированием и изготовлением одинаковых и взаимодополняющих продуктов.

Но не следует рассматривать уже составленный бизнес-план как образец. В условиях нашей экономики может быть потеряна актуальность конкретной разработки в силу использования жестко зафиксированных параметров, утративших свою информативность. Бизнес-планирование позволяет готовить новые варианты поведения бизнеса на основе проанализированных сценариев. При этом бизнес-план открывает возможность отслеживать ситуацию за любой промежуток времени.

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Э.А. Уткин, Б.Акотляр, Б.М. Рапопорт Бизнес планирование. Курс лекций М:Экмос, 2001 г.
  2. Ф.К. Беа, Э. Дихтл, М. Швайтцер Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 1999г.
  3. Э.А. Уткин Бизнес-план. М.:Экмос, 1998г.
  4. Управление инвестициями в 2-х т./ Под общ. ред. В.В. Шеремета М.: Высшая школа, 1998г.
  5. Бизнес-планирование./ Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова М.: Финансы и статистика, 2000г.
  6. В.З. Черняк, А.В. Черняк, И.В. Довиденко Бизнес планирование. Учебно-практическое пособие - М.: РДЛ, 2000г.
  7. М.М. Алексеева Планирование деятельности фирмы М.: Финансы и статистика, 2001г.
  8. Ю. Бригхем, Л. ГапенскиФинансовый менеджемент. Полный курс. В 2-х т./Пер. с английского под ред. В.В. Ковалева СПб.: Экономическая школа, 1997г.
  9. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: Учебное пособие Екатеринбург.: Из-во УрГЭУ, 2000г.
  10. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин Финансы предприятий. М.; Инфра-М, 2000г.
  11. И.А. Бланк Основы финансового менеджмента в 2-х т. Киев; Ника-Центр, 1999г.
  12. Как разработать бизнес-план. Люксембург; Служба Тасис. Офис официальных изданий Европейского сообщества. Май,1998г
  13. И. Жаров Бизнес-план и средства его создания//Корпоративный менеджмент. Электронное издание
  14. В. Москвин Как избежать ошибок при разработке бизнес-плана// Корпоративный менеджмент. Электронное издание
  15. С.В. Леонтьев, П.Н. Ткаченко Типовая методика разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов с помощью тестовых таблиц// Корпоративный менеджмент. Электронное издание
  16. Официальный сайт Организации по промышленному развитию ООН (UNIDO).
  17. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. - М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995 г.
  18. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие. /Пер. с франц. под ред. проф. Я.В.Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997 г.
  19. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. - М.: Изд-во БЕК, 1996 г.
  20. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: Изд-во ABF, 1996 г.
  21. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: “Дело”, 1993 г.
  22. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. - М.: Финансы и статистика, 1997 г.
  23. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1991 г.
  24. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 1996. г.
  25. Финансовый менеджмент. - М.: CARANA Corporation - USAID - РЦП, 1997.
  26. Хелферт Э. Техника финансового анализа. / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996 г.
  27. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - СПб.: ДваТрИ, 1996 г.
  28. Юдицкий С.А., Кутанов А.Т. Технология проектирования архитектуры информационно-управляющих систем. М.: ИПУ, 1993 г.
  29. Integrated Definition for Function Modeling (IDEF0). Standard. Computer Systems Laboratory. National Institute of Standards and Technology. Gaithersburg, Md. 20899, 1993 г.
  30. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategy formulation and implementation. Boston, USA: IRWIN. 1992 г.