Роль бизнес-планирования в стратегическом развитии казенного предприятия (на примере ФКП "УТ ЛенВО" ОСП "Ломоносов")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
оль за их финансово-хозяйственной деятельностью;
ж) изучение и внедрение научно-технических достижений, проведение единой технической политики на дочерних предприятиях;
з) оказание помощи дочерним предприятиям в обеспечении технологическим оборудованием, запасными частями, предметами технического оснащения, специальным автотранспортом и ремонтными материалами;
и) внедрение вычислительной техники и автоматизированных систем управления;
к) сбор сводной (по предприятию и дочерним предприятиям экономической и иной информации, ее всесторонний анализ;
л) оказание методической и консультативной помощи дочерних предприятиям по вопросам экономической, финансово-хозяйственной и другим сферам деятельности;
м) проведение комплексных документальных ревизий и проверок дочерних предприятий, осуществление контроля, за эффективным целевым использованием и сохранностью переданного им имущества
н) разработка и осуществление мер, направленных на обеспечение соблюдения прав и интересов военных потребителей, правил торговли и обслуживания.
2.2 Общая характеристика предприятия ФКП "УТ ЛенВО" ОСП "Ломоносов"
В 1939 году, была создана Гос. организация ВоенТорг 186. Данная организация занималось торговлей связанная с воено-морским флотом, продажей всяческий возможной амуницией для военных моряков. В то время это было единственной организация на северо-западе России занимающиеся военно-морской торговлей. У неё не было не конкурентов не проблем с реализацией своих товаров.
В 2008 году ВоенТорг 186 приказом Правительства Российской Федерации был расформирован, и тем самым прекратил своё существование. В тот же год Правительство Российской Федерации было образованно новое предприятие: Федеральное казенное предприятии" Управление торговли Ленинградского военного округа" с этого момента данная организация начала входить в состав единой системы военной торговли Вооружённых Сил Российской Федерации. Она начала заниматься не только военно-морской торговлей , а торговлей во все возможных торговых областях.
С 2009 года по 2009 год - Это организация занималась своим развитием, и зарекомендовала себя как вполне конкурентно способная организация. С каждым годом Федеральное казенное предприятии"Управление торговли Ленинградского военного округа" начинает заниматься торговлей всё в более различных торговых областях.
За этот период не наблюдается особых спадов в развитии данного предприятии. В 2009 году по приказу начальника Федеральное казенное предприятии"Управление торговли Ленинградского военного округа" произошла реорганизация данного предприятия. С этого момента начало существовать 2 полноценных отдельных предприятия: ФКП "УТ ЛенВО" ОСП "Ломоносов" и ФКП "УТ ЛенВО" ОСП "Крандштат" . Решение по её разделению было принято не сразу. Когда фирма достигла, своего максимального развития и ей стало очень трудно управлять и развивать, стали происходить всяческие спады в продажах, и во избежание банкротство было принято решение по разделению данного предприятия на 2 самостоятельных предприятия. Были привлечены дополнительный персонал к работе Каждому из новых предприятий были отданы отдельные, районы северо-запада России для реализации своей продукции.
На данном этапе развития к ФКП "УТ ЛенВО" ОСП "Ломоносов" относится более 30 объектов, находятся как в городе Санкт-Петербурге, так и области в таких городах и поселках как: Лебяжье, Большая Ижора, Гатчина, Луга, Тайцы, Красное Село, Петродворец, Пушкин, Колпино.
К этим объектам относятся: Мебельный универмаг, Продуктовые магазины, Магазины по продажи военного ассортимента, книжный магазин, общепит и чайные в различных военных частях, парикмахерские. Так же данная организация имеет более 10 различных едениц видов транспора - это грузовые, легковые автомобили. Схема расположений всех подразделения ФК.П. "УТ ЛенВО" ОСП "Ломоносов" представлены ниже на рисунке 1
Рисунок 1 Схема расположений всех подрозделения ФК.П. "УТ ЛенВО" ОСП "Ломоносов"
.3 Анализ финансовой деятельности к ФКП "УТ ЛенВО" ОСП "Ломоносов"
Анализ финансово - хозяйственной деятельности проводится на основе данных бухгалтерской отчетности - бухгалтерского баланса и отчета и прибылях и убытках за период 2009-2010г.
Таблица 1- Анализ выручки от реализации за 2009-2010г.г., тыс.руб.
ПериодыВыручка от реализации% выполненияАбсолютное отклонение (+;-)Темпы роста (%)планфакт20094350051300118+780011820105425063600117+9350117
Из таблицы видно, что план выручки от реализации полностью выполнялся в течение двух анализируемых периодов. В 2009г. Можно видеть что план был перевыполнен на 18% от первоначального плана, а в 2010 году на 17%. Что показывает об успешной прибыльности данного предприятия.
Механизм разработки бизнес-плана
Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. - состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же.
Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов:
-резюме;