Розробка організаційних заходів системи охорони праці в сільськогосподарському підприємстві
Курсовой проект - Безопасность жизнедеятельности
Другие курсовые по предмету Безопасность жизнедеятельности
?яти робочих місць на виявлення можливих небезпек. Всі вони не відповідають санітарним нормам.
2. БІЗНЕС-ПЛАН
2.1 Резюме
Охорона праці є необхідною при будь-якому товарному виробництві. Тому розроблення і впровадження заходів з охорони праці повинне проводитися в підприємстві на етапах проектування виробництва і впровадження технологічних процесів в цілому, та зокрема при ремонті і технічному обслуговуванні.
Покращення умов діяльності працюючих, зменшення травматизму та запобігання та запобігання нещасним випадкам є основою для складання бізнес-плану з охорони праці у СФГ Хлібороб України, оскільки, згідно аналізу стан охорони праці вимагає вдосконалення в даному підприємстві.
Рекомендується впровадити організаційні заходи з охорони праці в третьому розділі дипломної роботи.
2.2.Стратегія маркетингу
Пріоритетним розвитком стратегії маркетингу є створення сприятливих і безпечних умов для адекватної роботи, зменшення травматизму операторів при проведені технічного обслуговування чи поточного ремонту техніки. Такі операції дозволять підвищити престиж роботи в галузі ремонту, зменшення ризику отримання травм, забезпечення бази кадрів для виконання конкретного відбору, в результаті якого зросте якість проведення технологічних процесів та кількість виробленої продукції.
Роботи, повязані з впровадженням системи охорони праці проводяться за витратною стратегією ціноутворення. Такий підхід дозволяє підвищити моральний стан колективу та проводити прогнозування результатів діяльності на перспективу.
2.3.План виробництва
Метою планування заходів для запобігання аварійності та травматизму у ремонтній майстерні є вдосконалення виробничих процесів відповідно до державних нормативних актів та нормативних вимог з охорони праці, а також виробничого обладнання, що відповідає даним вимогам, підтриманню його в безпечному стані.
Перелік заходів з охорони праці на 2009 рік для ремонтної майстерні:
- Протипожежні щити укомплектувати необхідним пожежним інвентарем і встановити їх в потрібних місцях.
- На заточувальних верстатах встановити захисні екрани, верстати обладнати захисними запобіжними пристроями.
- В робочих цехах та дільницях розробити технічну карту на проведення ремонту та технічного обслуговування устаткування та транспортних засобів.
- Виготовити в необхідній кількості підставки під трактори та сільськогосподарську техніку.
- Обладнати тепловими завісами вхідні двері майстерні.
- Приміщення тракторної бригади обладнати захистом від блискавки.
- Виготовити в достатній кількості деревяних лежаків з підголівниками для ремонту автомобілів.
- Виготовити деревяні підніжні решітки для всіх механічних верстатів.
- Організувати черговий медичний огляд для осіб, що працюють в шкідливих умовах.
2.4.Організаційний план
Розроблені і затверджені правлінням професійні обовязки керівників СВК. Всі службовці переробних підрозділів працюють у постійному штаті. Основні робітники залучаються, як на постійній, так і тимчасовій основі. Всі допоміжні робітники працюють тільки тимчасово, що зумовлено сезонним характером виробництва на найближчу перспективу.
Таблиця 2.1 Потреба підприємства в персоналі для ремонтної майстерні
Категорії працівниківКваліфікаціяНеобхідна чисельність персоналуВартість утримання персоналу, грн./сезонДжерела покриття потреб у персоналіСпеціалістиІнженер з ОП17900Житомирський національний агроекологічний університетМеханік15200РобітникиВсьогоЗварювальники546000СВК
Оплата праці робітників у сезон виробництва - погодинна відповідно до існуючих тарифів. Для стимулювання праці передбачають додатковий фонд оплати праці в розмірі 20% від основного фонду оплати.
2.5.Юридичний план
Юридичною формою організації СФГ Хлібороб України є колективне підприємство господарство.
Колективна форма власності створює матеріальну зацікавленість працівників усіх виробничих ланок СФГ Хлібороб України у результатах своєї праці, що найбільше відповідають задачам підприємства вирощування зернових за доступною ціною, що дозволить протягом трьох - пяти років зайняти міцні позиції на ринку поставників зерна регіону.
2.6 Оцінювання ризику і страхування
Було виконаний аналіз виникнення основних ймовірних критичних ситуацій, котрі можуть негативно впливати на фінансовий стан діяльності господарства, серед них: ризик втрати капіталовкладень, стихійні лиха, не врожайність, повязанні з природними та виробничими ризиками, які включають ймовірність зупинки або зниження ефективності виробництва через не якість сировини, машин, прорахунки у підборі кадрів тощо.
Ймовірність ризику втрати капіталу (інфляція) залежить від великої кількості чинників, випадкових і детермінованих, серед яких головне місце посідає політична ситуація в країні, яка не залежить від діяльності керівництва підприємства. Сподіваємося, що стабілізація політичного стану та тенденція економічного розвитку України призведуть до зниження темпів інфляції і сприятимуть розвитку сільськогосподарського виробництва та бізнесу на селі.
Втрата майна, сировини від стихійного лиха (пожежі) зведено до мінімуму створенням системи пожежної служби, оснащеними сучасними технічними засобами. Цехи підприємства