Реструктуризация предприятия на примере НК НПЗ
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?ставляет 75 % от уставного капитала Общества;
- 8 979 360 (Восемь миллионов девятьсот семьдесят девять тысяч триста шестьдесят) привилегированных именных акций номинальной стоимостью 25 рублей каждая, что составляет 25 % от уставного капитала Общества.
Общество вправе :
- увеличивать уставный капитал путем размещения дополнительных акций или увеличения номинальной стоимости акций;
- уменьшить уставный капитал путем уменьшения номинальной стоимости акций или сокращения их общего количества, в том числе путем погашения путем погашения части приобретенных или выкупленных акций.
Решения об увеличении или уменьшении уставного капитала принимается общим собранием акционеров.
Количество акционеров, зарегистрированных в реестре: 13259 человек, в том числе количество акционеров, внесенных в список акционеров, имеющих право на участие в годовом общем собрании: 13259 человек.
Таблица 2.
Информация о составе акционеров с указанием доли каждого из них в уставном капитале ОАО “Новокуйбышевский НПЗ”.
Наименование
зарегистрированного лицаДоля в уставном
капитале (%)ЗАО Держательская Компания “Петроленбург”2,897ООО КБ “Солидарность”2,5118ОАО НК “ЮКОС”62,3999ОАО “Русские инвесторы”6,139Прочие: физические лица2,5509Юридические лица3,57093
Из этой таблицы видно, что контрольный пакет акций принадлежит Компании “ЮКОС”, а значит Открытое Акционерное Общество “НК НПЗ” признается зависимым от другого общества, потому как НК “ЮКОС” имеет более 20% голосующих акций или 20% уставного капитала ОАО “НК НПЗ”. НК “ЮКОС” является холдингом в соответствии с Указом Президента №1392 от 16 ноября 1992 г. “О мерах по реализации промышленной политики при приватизации госпредприятий” “холдингом признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав которого входят контрольные пакеты акций других предприятий. Механизм контрольного пакета акций дает НК “ЮКОС” право голоса, благодаря чему она получает возможность проводить единую политику и осуществлять полный контроль. Внешне деятельность холдингов заключается только в управлении пакетом акций и сборе дивидендов и доходов от биржевых операций. В действительности же холдинги, захватывая контрольный пакет акций какой-либо компании, получают возможность назначать своих людей в правление, совет директоров и другие органы подконтрольной компании.
Органами управления “НК НПЗ” являются:
- общее собрание акционеров;
- совет директоров;
- генеральный директор.
Органом контроля “НК НПЗ” является ревизионная комиссия.
Реорганизация Общества может происходить путем слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ “Об акционерных обществах”.
Общество может быть ликвидировано в следующих случаях:
- по решению общего собрания акционеров;
- по решению суда, в случаях предусмотренных Гражданским кодексом РФ.
“Новокуйбышевский НПЗ” начал свое строительство в 1948 г. Были заложены фундаменты 13 установок. Пуск первых установок осуществлен в 1951 г. После этого завод строился в три очереди:
1. - 1951 г.
2. - 1954 г.
3. - 1963 г.
Каждая очередь определяла увеличение переработки и ввод новых установок. Максимальный объем переработки составил 18 миллионов тонн, в настоящее время эта цифра составляет 10,5 млн. тонн. В структуру завода включаются следующие технологические процессы:
- Электрообессоливание и первичная переработка нефти
- (ЭЛОУ-4, ЭЛОУ-АВТ-11, АВТ-2,7,8,9,11).
- Вторичная перегонка бензиновых фракций
- (установка 2/4, установка стабилизации бензинов, 22-3,4).
- Каталитическое реформирование бензиновых фракций
- (установки 35-6, 35-8, 35-11/300).
- Каталитическое крекирование
- (установка 43-102/1, 2)
- Гидроочистка реактивного и дизельного топлива
- (установка 24/6-2,3; Парекс).
- Замедленное коксование (УЗК).
- Производство нефтебитумов
- (установка 19/2).
- Производство серной кислоты методом мокрого катализа
- (установка 59/20)
- Производство масел и присадок
- деасфальтизация гудрона пропаном (установки 36/3,4)
- установка селективной очистки масляных дистиллятов.
- депарафинизация рафинитов с использованием растворителей (установки 39/4,5; 39/8).
Весь набор процессов, кроме электрообессоливания является вторичным. Доля вторичных процессов на заводе составляет 30%. Важной характеристикой является, что вторичные процессы позволяют увеличивать глубину переработки нефти. В настоящее время глубина переработки на заводе составляет 72%. Все существующие установки (около 40) поделены по производствам:
- Топливное производство №2
(установки ЭЛОУ; АВТ-2,7,8,9; УЗК) - Топливное производство №3
(установки ЭЛОУ-АВТ-11; Товарно-сырьевая база; 19/2; 59/20). - Газокаталитическое производство №2
(установки 24/6-3; Парекс; 24/6-2; 35/8; 35/11-300).
Производство масел и присадок выделилось в самостоятельную не зависящую от НПЗ структуру. Кроме непосредственно технологического производства различают производство товарной продукции. Оно состоит из резервуаров и эстакад налива. Выделяют также вспомогательные производства: