Реструктуризация

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

альных вертикальных стеллажах, располагаемых параллельными рядами в складском помещении.

При значительной дороговизне аренды помещений можно использовать подземные этажи зданий и чердачные помещения (для размещения небольших по весу грузов) и организовать перемещение сырья и материалов на специальных грузовых лифтах.

Чтобы свести к минимуму обслуживающий персонал складов, можно внедрить механизированное и автоматизированное складское хозяйство.

При автоматизации складов оператор, сидя за пультом управления, сможет автоматически получить с любого стеллажа на конвейер перед собой необходимые материалы и передать их в соответствующие производственные цеха и подразделения управления предприятия.

В современных условиях на крупных и средних предприятиях функционируют нередко 3 вида складов:

  1. склад предприятия;
  2. межцеховые склады;
  3. складские помещения в цехах.

Все эти склады различаются объемами, габаритами и способами складирования грузов.

Между складами должна быть налажена четкая связь, определено, какие конкретно материалы, полуфабрикаты, оборудование хранятся в каждом помещении, и налажен строгий учет с использованием компьютеров и автоматизированных информационных систем по расходованию сырья, материалов и других ресурсов, что позволит минимизировать затраты на производство единицы продукции предприятия.

Не менее важную роль играет транспортное обеспечение предприятий, при формировании системы которого важно учитывать следующие обстоятельства: специфику деятельности предприятия; необходимость формирования оптимальных маршрутов движения.

В настоящее время на предприятиях существуют, как правило, следующие виды транспортировки грузов:

  1. внешние перевозки;
  2. межцеховое перемещение грузов;
  3. внутрицеховая транспортировка материально технических ресурсов. Внешние перевозки имеют место при получении ж предприятии необходимых материально-технических ресурсов и доставке потребителям готовой продукции. Обеспечить эффективные грузопотоки можно, используя:
  4. кольцевую систему доставки грузов;
  5. оптимизацию маршрутов перемещения грузов с помощью решения транспортной задачи линейного программирования;
  6. оптимальное сочетание различных видов транспорта с учетом характера груза (автотранспорт, железнодорожный транспорт, авиатранспорт);
  7. пакетирование груза (от мини в виде бандероли, до многотонного контейнера);
  8. надежную фирму для выполнения перевозок и пр.

При внешней транспортировке с учетом финансового состояния предприятия можно использовать собственный транспорт (при наличии достаточного объема финансовых ресурсов); применить транспорт других фирм на условиях аренды (при меньшем объеме финансовых ресурсов); наемных частных перевозчиков, выплачивая им зарплату и расходы на ГСМ.

 

 

Список литературы

 

  1. АбчукВ.А.Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. СПб., 1999
  2. АлбастоваЛ.Н.Технология Эффективного менеджмента. М., 2000
  3. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. М., 2001
  4. Бреддик У. Менеджмент в организации. М, 1999.
  5. ВиханскийО.С., НаумовА.И.Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 2002