Расчет экономических показателей при массовом пошиве платья
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
Содержание
Введение3
1. Расчет годового плана производства швейного потока4
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год5
1.2. Расчет годового плана производства в натуральном выражении6
1.3. План по сортности7
1.4. Расчет годового объема товарной продукции7
1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства продукции8
2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока9
2.1. Расчет численности рабочих потока9
2.2. Составление штатного расписания работающих швейного потока11
2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока11
2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих15
2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной плате16
3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции18
3.1. Расчет статей калькуляции18
3.2. Расчет свободной розничной цены20
3.3. Расчет прибыли20
Заключение22
Литература23
Введение
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
Проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий. Сферой государственного регулирования все больше становятся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок.
Коммерческое мышление предполагает особую бережливость, тщательный экономический расчет, постоянное сопоставление затрат и результатов с соответствующими показателями конкурентов. В условиях рынка огромное значение приобретают поворот мышления в направлении создания на предприятии ресурсосберегающей системы хозяйствования.
В управлении реорганизациями можно выделить несколько характерных моментов. В их числе:
предварительный анализ подготовленности фирмы к внедрению новых методов управления;
составление специальной целевой программы по перестройке;
создание структуры руководства этой программы;
формирование особых методов и форм контроля, позволяющих корректировать ход реорганизации.
- Расчет годового плана производства швейного потока
Таблица 1.1.
Исходные данные для расчета плановых показателей швейного потока
ПоказателиЕдиница измеренияИсходные данные1. Наименование ассортимента продукцииШт.Шелковое платье2. Количество пошиваемых изделий в сменуШт.3313. Вид запуска изделияПоследовательно-ассортиментный4. Количество основных рабочих на потоке в сменуЧел.285. Среднее время на пошивчас0,676. Средняя сдельная суммарная расценка на пошивГрн4,827. Планируемый средний процент сортности изделий8. Такт потокаСек879. Площадь потокаКв.м144
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год
Таблица 1.2. Расчет количества рабочих дней
МесяцыВсего календарных днейВыходные дниПраздничные дниОтпускные дниИтого нерабочих днейВсего рабочих днейВсего рабочих сменЯнварь3182102142Февраль28882040Март3110124112040Итого за 1 квартал9026324533774Апрель308192142Май3193121938Июнь3092111938Итого за 2 квартал9126603259118Итого за 1 полугодие181529248596192Июль31882346Август31101112040Сентябрь30882244Итого за 3 квартал9226102765130Итого за 9 мес.273781024112161322Октябрь31882346Ноябрь3010102040Декабрь31882346Итого за 4 квартал9226002666132Итого за 2 полугодие184521053131262Всего за год3651041024138227454
Отпуск март
- Расчет годового плана производства в натуральном выражении
Таблица 1.3.Технико-экономические показатели
Наименование продукцииЧисло рабочих в потоке, чел.Затрата времени на 1 ед.часаВыпуск изделий в смену, шт.Число рабочих дней в годуЧисло смен работы в годуВыпуск за 2 смены, шт.Выпуск в год, шт.Трудоем
кость в год, чел- часШелковое платье280,67331227454662150274100684
Выпуск в год
Вгод = Всм * n * Д, где
Всм выпуск в смену, шт.;
n число смен;
Д количество рабочих дней в году.
Вгод = 331 * 2 * 227 = 150274 шт.
Трудоемкость производственной программы
Тгод = Вгод * Нвр, где
Нвр затраты времени на изделие, чел/час
Тгод = 150274 * 0,67 = 100684 чел-час
- План по сортности
Таблица 1.4. Сведения о сортности
Наименование изделияВыпуск в год, шт.1 сорт2 сорт%Кол-во, шт.%Кол-во, шт.Шелковое платье1502741000274998771
Таблица 1.5.Расчет коэффициента сортности
СортУдельный вес к общему выпуску,%Цена в % к цене изделий первого сортаКоэффициент сортности150,251009,7595%
- Расчет годового объема товарной продукции
Таблиц?/p>