Расчет коэффициентов производительности труда и прироста населения
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
p>
Рассчитываем вспомогательный коэффициент
Определяем зарплату для каждого работника умножением итогового КТУ на вспомогательный коэффициент
ДолжностьПостоянный коэффициентТекущий коэффициентИтоговый коэффициентЗарплатаРуководитель2,513,55072,46Специалист 1-й категории1,750,92,653840,58Специалист 2-й категории1,512,53623,19Специалист10,71,72463,77Всего10,3515000,00
Пример
Изучить динамику кадров предприятия за год по указанным ниже данным. Сделать выводы.
Исходные данные
ПоказателиКоличество, чел.Списочная численность работников на начало года1569Принято на работу28Уволено с работы36В том числе по причинам:Перехода на учебу5Призыва на военную службу2Ухода на пенсию6Окончания срока контракта3Увольнения по собственному желанию14Увольнения по инициативе администрации6Списочная численность работников на конец года1561
Решение
Используя приведенные данные, характеризующие движение кадров на предприятии, рассчитаем следующие необходимые для анализа показатели.
.Среднесписочная численность работников за год:
= (чел.)
2.Коэффициент общего оборота кадров:
3.Коэффициент оборота кадров по приему:
4.Коэффициент оборота кадров по выбытию:
5.Коэффициент восполнения работников:
6.Коэффициент текучести кадров:
Вывод: за год предприятием было принято 1,8 единицы новых работников и уволено 2,3 единицы работников в расчете на 100 человек персонала, т.е. уволено больше, чем принято на работу (коэффициент восполнения 77,8%). Текучесть кадров составила 1,5%, что можно оценить удовлетворительно.
Пример
На предприятии имеется 1600 единиц оборудования. Предприятие работает в 2 смены. Определить численность слесарей-ремонтников, если норма обслуживания для них составляет 180 ед.обор./чел. в смену. Определить эффективный фонд рабочего времени в часах. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего:
Таблица
Элементы рабочего времениПланФакт1 Календарное время, дней3653652 Выходные и праздничные дни1101103 Номинальное время, дней255255В т.ч.: Очередные и дополнительные отпуска21,521,5Отпуска, связанные с родами0,70,5Выполнение государств. и обществ. обязанностей1,81,8По болезни7,78,1По разрешению администрации1,51,3Целодневные простои10,5Прогулы0,10,14 Фактически используемое время, дней5 Установленная продолжительность рабочего дня, ч.:7,77,7Льготные часы подросткам0,010,01Внутрисменные простои-0,176 Фактическая продолжительность дня, ч.7 Эффективный фонд рабочего времени, ч.
Решение
. Фактически используемое время, или реальный фонд времени (п.4) равно номинальному за вычетом неявок на работу по разным причинам:
ФИВп = 255 - 21,5 - 0,7 - 1,8 - 7,7 - 1,5 - 1 - 0,1 = 220,7 (дн.);
ФИВф = 255 - 21,5 - 0,5 - 1,8 - 8,1 - 1,3 - 0,5 - 0,1 = 221,2 (дн.)
. Фактическая продолжительность дня (п.6) равна установленной продолжительности за вычетом потерь рабочего времени:
ФПДп = 7,7 - 0,01 = 7,69 (ч.);
ФПДф = 7,7 - 0,01 - 0,17 = 7,52 (ч.)
.Численность рабочих рассчитывается по нормам обслуживания:
Чпл = [(О С)/Но] Кпр,
где О - число единиц оборудования;
С - количество смен;
Но - норма обслуживания, которая показывает, сколько единиц оборудования может обслужить один рабочий;
Кпр - коэффициент приведения явочной численности к списочной (в прерывных производствах определяется отношением номинального времени к реальному):
Кпр = 255 : 220,7 = 1,155
Численность слесарей-ремонтников:
21 чел.
Пример
На основании приведенных исходных данных рассчитать численность административно-управленческого персонала с помощью формулы Розенкранца.
Организационно-управленческие виды работКоличество действий по выполнению вида работВремя, необходимое на выполнение действия, чА2000,75Б1801В4500,25Месячный фонд времени одного сотрудника согласно контракту, ч180Коэффициент затрат времени на дополнительные работы1,2Коэффициент затрат времени на отдых сотрудников1,12Коэффициент пересчета численности1,1Время, выделяемое на различные работы, не учтенное в плановых расчетах, ч120Фактическая численность подразделения, чел.15
Решение
Формула Розенкранца служит для проверки соответствия фактической численности административно-управленческого персонала (например, какого-либо подразделения) необходимой, которая задается загрузкой данного подразделения, и имеет вид:
,
где Ч - численность АУП определенной профессии, специальности, подразделения и т.п.;
п - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку данной категории специалистов;
тi - среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров и т.п.) в рамках i-гo организационно-управленческого вида работ за установленный промежуток времени (например, за год);
ti - время, необходимое для выполнения единицы т в рамках i-го организационно-управленческого вида работ;
Т - рабочее время специалиста согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;
Кнрв - коэффициент необходимого распределения времени;
Кфрв - коэффициент фактического распределения времени;
tр - время на различные работы, которые невозможно учесть в предварительных (плановых) расчетах.
Коэффициент необходимого распределения времени (Кнрв) рассчитывается следующим образом