Разработка функциональной модели "Документооборот предприятия"

Контрольная работа - Компьютеры, программирование

Другие контрольные работы по предмету Компьютеры, программирование

"Министерство образования Российской Федерации

Тверской государственный технический университет"

 

 

 

 

 

 

 

Работа

по дисциплине унифицированный язык моделирования

на тему:

"Документооборот предприятия"

 

 

 

 

Выполнила: студент 4 курса

группы ПОВТ 0806

Мухортова И.В.

Проверил: Котлинский С.В.

 

 

 

 

 

 

 

Тверь, 2011

Содержание

 

Введение

1. Разработка модели процессов

2. Создание модели данных

3. Связывание моделей

4. Подключение БД в C#

Заключение

Список используемой литературы

Введение

 

В настоящее время инструментальные средства (ИС) проектирования играют жизненно важную роль в создании информационной системы. К одним из таких средств можно отнести такие CASE-средства разработки, как Bpwin и Erwin, а также систему поиска и исправления ошибок модели данных Model Validator. Преимуществами этих программных продуктов является крайне гибкий инструмент моделирования в условиях изменения требований к ИС, который значительно уменьшает время её разработки, увеличивает степень автоматизации, а также имеет хорошее соотношение стоимость/эффективность.

1. Разработка модели процессов

 

Функциональная модель предназначена для описания существующих бизнес-процессов на предприятии и идеального положения вещей - того, к чему нужно стремиться.

Для этого была созданo описание системы в целом и ее взаимодействие с внешней средой. Контекстная диаграмма деятельности предприятия представлена на рисунке 1.

 

Рисунок 1. Диаграмма декомпозиции IDEF0 функционирования предприятия.

 

Входом для общей работы являются распоряжения, предложения, письма, данные из сети Интернет и проекты по усовершенствованию связи и сети.

Управление осуществляется на основе постановлений о типовой инструкции по документированному обеспечению.

документооборот модель информационная система

В качестве механизмов рассматриваются руководители и сотрудники предприятия. Результатом деятельности автоматизированной системы документооборота являются отчет о системе, резолюция, результат поиска.

После описания контекстной диаграммы проводится функциональная декомпозиция - система разбивается на подсистемы и каждая подсистема описывается отдельно (диаграммы декомпозиции).

Затем каждая подсистема разбивается на более мелкие и так далее до достижения нужной степени подробности.

В результате такого разбиения, каждый фрагмент системы изображается на отдельной диаграмме декомпозиции и включает шесть работ: База данных АСД, Разработка и реализация стратегии, Создание необходимых условий для удовлетворения информационных потребностей , Заключение договоров с организациями , Координационные работы и Интеграция с мировым информационным пространством".

 

Рисунок 2. Диаграмма декомпозиции.

 

Для разработки и реализации стратегии входом является письма и справки.

Для создания необходимых условий для удовлетворения информационных потребностей входом является проекты по совершенствованию связи и сети.

Для заключения договоров с организациями входом является предложения и проекты.

Для координационных работ входом является распоряжения руководства, постановления.

Для интеграции с мировым информационным пространством входом является данные из сети Интернет.

Для базы данных АСД входами являются: Эффективная стратегия, Оперативные действия и предопределенные выводы, Заключенный договор, Сбалансированная система управления, Сформированный информационный ресурс.

Диаграммы потоков данных (DFD), используются для описания документооборота и обработки информации.

В отличии от диаграммы (IDEF0) здесь показывается, как объекты и данные двигаются от одной работы к другой.

Диаграмма декомпозиции Разработка и реализация стратегии включает следующие работы: Формулировка стратегии, после которой происходит Написание плана реализации стратегии и внедрение стратегического планирования, затем Реализация стратегии и Оценка результатов.

Результатом этих работ является эффективная стратегия. Диаграмма декомпозиции Разработка и реализация стратегии представлена на рисунке 3.

 

Рисунок 3. Диаграмма декомпозиции Разработка и реализация стратегии

 

Декомпозицию подсистемы Создание необходимых условий для удовлетворения информационных потребностей (нотация DFD) можно описать следующим образом: поступают Информационные требования и запросы по текущим операциям, затем они разбиваются на Информация для стратегического назначения, Информация для тактического управления, Информация для оперативного управления, затем следует Поддержка принятия решения и Необходимые выводы, сделанные из этих операций.

На выходе мы получим Оперативные действия и предопределенные выводы. Описанная схема изображена на рисунке 4.

 

Рисунок 4. Диаграмма декомпозиции Создание необходимых условий для удовлетворения информационных потребностей

 

Декомпозицию подсистемы Заключение договоров с организациями" (нотация DFD) можно описать следующим образом: происходит Формирование текста договора, затем Подписание договора, и Заключение дополнительных соглаш?/p>