Разработка стратегии материально-технического обеспечения промышленного предприятия ООО "ЗРГО"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?йственного механизма;
) Общепромышленно - межотраслевые резервы - их мобилизация зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (чёрная металлургия, машиностроение, химическая промышленность). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. К таким резервам относятся: внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; повышение качества исходного сырья; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов;
) Внутрипроизводственные резервы - это возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции в конкретных отраслях и подотраслях промышленности.
В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.
К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению:
совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий;
применением более экономичных видов сырья, топлива;
внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.
К основным, организационно-техническим направлениям экономии материальных ресурсов, относятся:
комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоёмкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов;
комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов.
Главное направление экономии материальных ресурсов ООО ЗРГО - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.
Использование системы планирования материальных ресурсов, на ООО ЗГРО, приводит к некоторым улучшениям в области управления материальными потоками, в частности, возникают улучшения в материально-техническом обеспечении производства.
Потоки сырья, материалов и комплектующих поступают от поставщиков, создавая запас на складе, затем поступают в производственные подразделения (получается незавершенное производство), расходуются на производство продукции, затем реализуются уже в составе готовой продукции (Приложение №1).
Система осуществляет следующие функции, связанные с процессами управления закупками:
) Ведение баз данных о поставщиках. Здесь содержится информа ция о поставщиках, их настоящей и будущей продукции, качестве продукции и ценах.
) Отбор поставщиков для каждого вида материальных ресурсов, который выполняется на основе анализа поставщиков.
) Заключение контрактов с поставщиками. В контракты обычно включаются такие условия и требования, как цена, платежи, скид ки, график поставки, качество, условия эксплуатации, условия оплаты.
) Обеспечение связи предприятия с поставщиками посредством электронной почты.
) Формирование на ЭВМ основных документов, с которыми работает отдел материально-технического обеспечения производства: спецификации на материалы, заявки на закупку, запросы о ценах, заказы на закупку и других.
Хотя потребность для большинства видов сырья, компонентов и сборок в модели в системе планируется соответствующими модулями, потребность для некоторых компонентов или материалов может быть запланирована основываясь на процессе статистического управления запасами. Эти компоненты - сырье, которое используются во многих компонентах готовой продукции. Эти компоненты производятся или приобретаются на основании политики заказа, реализованной в системе планирования для улучшения материально-технического обеспечения производства данными компонентами.
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным (Приложение №2).
Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами.
Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в