Разработка проекта информационной системы главного технолога предприятия

Курсовой проект - Компьютеры, программирование

Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование

ВВЕДЕНИЕ

 

Одним из основных условий успешного развития, работы и конкурентоспособности любого крупного предприятия является наличие корпоративной информационной системы.

Высокая конкуренция и ситуация на рынке предъявляет жесткие требования, как к функциональности информационных систем, так и к процессу их создания.

В настоящее время средства создания информационных систем позволяют достаточно быстро создавать их по готовым шаблонам. Но очень часто оказывается, что эти системы не удовлетворяют требованиям заказчика. Основной причиной такого положения является неправильное, неточное или неполное определение требований к самой информационной системе. Проблема формирования требований к информационной системе остается, до настоящего времени, одной из наиболее трудно формализуемых. Поэтому столь велика роль начальных этапов жизненного цикла создания информационных систем, когда все аспекты информационной системы должны быть выявлены и формализованы, с целью получения конечного результата.

В данной курсовой работе рассматривается один из вариантов решения проблемы, связанный с управлением технологическим процессом.

Целью курсовой является разработка проекта автоматизированной информационной подсистемы Главного технолога предприятия. Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:

проанализировать предметную область и построить функциональную модель деятельности IDEF0;

разработать модель потоков данных (DFD-модель);

для наиболее дорогих и тяжелых для исправления, в случае ошибки, данных разработать концептуальную модель базы данных.

1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

 

.1 Структура отдела главного технолога

 

Отдел главного технолога является самостоятельным структурным подразделением на предприятии. Он создается и ликвидируется приказом директора предприятия и подчиняется непосредственно главному инженеру. Отдел возглавляет главный технолог, назначаемый на должность директором. Главный технолог может иметь одного или нескольких заместителей, обязанности между которыми распределяются равномерно.

Заместители и руководители структурных подразделений в составе отдела главного технолога, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора по представлению главного инженера и по согласованию с главным технологом.

 

.2 Должностные инструкции главного технолога

 

Главный технолог - это лицо организующее разработку и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции и роста производительности труда. Главный технолог относится к категории руководителей. На эту должность назначается человек, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

В своей работе главный технолог должен знать:

нормативные и методические материалы по технологической подготовке производства.

профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия.

технологию производства продукции предприятия.

системы и методы проектирования.

организацию технологической подготовки производства в отрасли и на предприятии.

производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы планирования технологической подготовки производства.

технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции.

положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации.

средства механизации и автоматизации производственных процессов.

методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений.

порядок аттестации качества промышленной продукции.

возможности применения средств вычислительной техники и методы проектирования технологических процессов с их использованием.

порядок приема оборудования в эксплуатацию.

требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов.

отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства.

передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции.

основы экономики, организации производства, труда и управления.

основы экологического законодательства.

правила и нормы охраны труда.

Главный технолог:

Организует разработку и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсов- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции

Принимает меры по ускорению освоения в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

Руководит составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективнос