Разработка плана дальнейшего совершенствования предприятия (на примере деревообрабатывающего предприятия ООО "Вест" г. Воронеж)
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
ях расширения производства предприятие осуществляет разработку новых видов продукции.
Предложения:
- В целях рационального использования складских помещений надо ограничить выпуск продукции, пользующейся низким спросом. Это принесет предприятию дополнительный доход.
- Надо обеспечить учет затрат на предприятии по использованию грузового автотранспорта на основе систематического проведения анализа показателей и их структуры.
- Реорганизация производства на основе бизнес-плана требует иметь профессиональный состав работников на предприятии, что вызывает необходимость повысить ответственность руководства к подбору кадров.
- В целях ускорения продвижения товарной продукции на рынок необходимо использовать:
- Формирование общественного мнения;
- Рекламу;
- Улучшение качества продукции;
- Совершенствовать ценообразование;
- В комплекс мер, направленных на повышение эффективности предприятия, должно входить:
- Изучение потребителя;
- Анализ использования каналов продвижения товаров на рынок;
- Оценка используемых методов ценообразования;
- Изучение конкурентов.
Список литературы
- Анисимов Ю.П. и др., Управление бизнесом Воронеж, ВГТА, 2004.
- Бизнес-план: Методические материалы/ Под ред. проф. Маниловского Р.Г.-М.: Финансы и статистика, 1995.- 80 с.
- Баринов В.А., Бизнес-планирование. М: форум: инфра М, 2003.
- Бекетова О.Н., Бизнес-план. М: Альфа-Прогресс, 2004.
- Буров В.П., Мирошкин O.K., Новиков O.K. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример.- м.: Изд-во ЦИПКК АП - Отраслевая библиотека "Технический прогресс и повышение квалификации кадров в авиационной промышленности", 1995.- 88 с.
- Васильева Н.Э., Козлова Л.И. Формирование цены в рыночных условиях.- М.: АО "Бизнес- Школа "Интел - Синтез", 1995.- 64 с.
- Вуд, Мериан Бек, Маркетинговый план М: Вильямс, 2005.
- Дейян А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. Пер. с франц. Общ. ред. Загашвили B.C.- М.: А/О Издательская группа "Прогресс", "Универс", 1994.- 190 с.
- Дейян А. Реклама. Пер. с франц. / Общ. ред. Загашвили B.C. - М.: А/О Издательская группа "Прогресс", 1993.- 176 с.
- Касаткина А.А., Бизнес-планирование М: Кно РУС, 2003.
- Котлер Ф. Основа маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Пеньковой Е.М.- М.: Прогресс, 1990.- 736 с.
- Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. Изд. 2-е, перераб. и дополненное.- М.: "Дело ЛТД", 1995.- 112 с.
- Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха.- М.: Машиностроение, 1993.-80 с.
- Ломакин А.П. и др., Бизнес-план фирмы М: Тандем, 2000.
- Ломакин А.П. и др., Бизнес-план фирмы: теория и практика М: ИНРФА М, 2004.
- Пивоваров К.В., Бизнес-планирование М: Дашков и К, 2004.
- Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред.: Борисович В.Т., Полтерович В.М., Данилов В.И. и др.- М.: "Экономика", "Дело", 1992.-510 с.
- Плеханов Г.В., Финансовый бизнес-план М: Финансы и статистика, 2000.
- Попов В.М. и др., Бизнес-планирование М: Финансы и статистика, 2004.
- Попов В.М. и др., Бизнес-планирование М: Кно РУС, 2003.
- Райан, Джой Д., Бизнес-план предпринимателя Спб Нева, 2003.
- Самарина Г.П., Бизнес-планирование Спб: Питер, 2004.
- Ценообразование и рынок. Под ред. Пунина Е.И. и др. М: Прогресс, 1992-80 с.
- Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. со 2-го изд.- М.: "Дело ЛТД", 1993.- 864 с.
- Черняк В.З., Бизнес-планирование М: ЮНИТИ Дана, 2002.
- Шапиро В.Д. и др. Управление проектами.- СПб.; "Два ТрИ", 1996-610 с.
Приложение 1
Назначение бизнес-плана и его основные элементы
Приложение 2
Этапы формирования бизнес-плана
Приложение 3
Назначение и содержание миссии предприятия в рыночной среде
Приложение 4
Различия между миссией и целями предприятия
ПоказателиМиссияЦели1. Временной критерийУстремлена в будущее, но не имеет временных определений и не зависит от текущего состоянияВсегда
предполагают сроки их достижения2. Направленность информацииНа внешнюю среду предприятия - на потребителей, общество, регион, их интересы, ценности, ожидания и приоритетыЧаще имеют внутрифирменную ориентацию и направлены на улучшение использования ресурсов, резервов3. Особенности формулировкиВыражаются в общих терминах и освещают образ предприятия, его марку, стиль и т.п.Чаще имеют
конкретное
выражение
результатов
деятельности4. ИзмеримостьПреобладают качественные характеристики и относительный масштаб выраженияВ основном количественно измеримы и могут быть однозначными и множественными
Приложение 5
Что должно показать резюме бизнес-плана
Приложение 6
Процесс разработки товара (услуги)
Приложение 7
Методы определения базовой цены
Название методаСодержание методаПреимущества методаНедостатки методаСфера применения метода123451 . Метод полных издержекК полной сумме затрат (постоянных и переменных) добавляют определенную сумму, соответствующую норме прибыли. Если за основу берется производственная себестоимость, то надбавка должна покрыть затраты по реализации и
обеспечить прибыль. В любом случае в надбавку включаются перекла